· 1. Сравнительно более низкие издержки управления, обусловленные отсутствием лишнего бюрократического аппарата и, соответственно, высокая гибкость и оперативность решений в управлении малыми предприятиями, что повышает производительность труда (особенно на микропредприятиях, где численность работников менее 10 человек). Эти условия дают возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой.
· 2. По мнению некоторых ученых,большие размеры повышают степень формализации организации и понижают способность к организационным изменениям,поэтому малые предприятия являются более гибкими и оперативными в принятии и выполнении принятых решений, быстрее адаптируются к изменяющимся условиям.
· 3. Более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков
· 4. Малые предприятия лучше знают уровень спроса на локальных рынках. Ориентация производителей преимущественно на региональный рынок идеально приспособлена для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.
· 5. Относительно более высокая оборачиваемость капитала малых предприятий.
· 6. Малые предприятия требуют меньше капиталовложений. У них меньшие сроки строительства, небольшие размеры,им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.
· 7. Работники малого предпринимательства имеют высокий уровень мотивации в достижении успеха, а также возможности реализовать свои идеи, проявить свои способности
· 8. Малый бизнес дает средства к существованию большему количеству людей, чем крупный. Он обладает значительным потенциалом в сфере трудоустройства населения, вовлечения в производство резервов рабочей силы,которые не могут быть использованы в крупном производстве из-за его технологических и иных особенностей. Это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки,инвалиды, а также лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов.
Недостатки малого бизнеса
· 1. По сравнению с крупными предприятиями МП обладают более высоким уровнем риска, и, следовательно,высокой степенью неустойчивости на рынке.
· 2. МП зависимы от крупных компаний.
· 3. Слабая компетентность руководителей и менее профессиональные работники.
· 4. Повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования.
· 5. Малый бизнес связан с большими трудностями в привлечении дополнительных финансовых средств и получении кредитов.
· 6. МП не обладают рыночной властью и хорошей ресурсной базой
· 7. Несмотря на повышенную гибкость, потенциальные способности МП к изменениям не велики.
· 8. Малый бизнес имеет малую склонность к инвестиционной деятельности из-за недостаточных размеров капитала и долгосрочности отдачи от вложений.
Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень банкротства фирм в первые три года.
Роль малого бизнеса:
малые предприятия обладают значительными конкурентными преимуществами и способны к более эффективной деятельности, чем крупные предприятия в некоторых сферах деятельности.
Что может дать эффективно функционирующий малый бизнес экономике страны?
Малый бизнес может дать экономике: необходимую насыщенность и мобильность рынка; тенденцию к устойчивости цен, повышение качества продукции вследствие ценовой и неценовой конкуренции; ускорение процесса внедрения новых технологий; среду конкуренции, которой так не хватает крупным монополистам-гигантам; глубокую специализацию и кооперацию; среду и дух предпринимательства, без которых рыночная экономика невозможна.
Малое предпринимательство,оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. То есть малый бизнес создает такие экономические условия, без которых немыслима высокая эффективность рынка. Наконец, создание этого сектора экономики —позитивная альтернатива подпольному бизнесу, устраняет его монопольное положение на рынке путем совершенствования юридических условий деятельности легально работающих МП.
Очевидно, что любая страна нуждается в развитом малом предпринимательстве, поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса.
Для страны таких масштабов как Россия малый бизнес не может стать основой экономики, в наших условиях он может стать лишь связующим звеном, которое обеспечило бы бесперебойную работу крупных промышленных предприятий. Но, тем не менее, в условиях перехода от административно-командной экономики к нормальной рыночной экономике становление и развитие малого бизнеса является одной из основных проблем экономической политики.
Формирование конкурентной среды, чему способствует малое предпринимательство, имеет первостепенное значение для нашей высокомонополизированной экономики.
Государственная поддержка заключается в:
-снижение уровня административных барьеров и упорядочения деятельности контролирующих и инспектирующих органов
-снижение налогового бремени, упрощение процедур налогообложения и представления отчетности
-развитие системы финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства
-расширение возможностей и повышения эффективности использования государственного и муниципального имущества для развития произв деятельности субъектов малых предприятий
-совершенствование информационной поддержки
-укрепление и развитие системы подготовки кадров для малого предпринимательства
-активная антимонопольная политика и пресечение недобросовестной конкуренции по отношению к малым предприятиям
[1] Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Учебник:-Под общ. Ред проф. Л.А.Брагина и проф. Т..П.Данько, -М.;ИНФРА-М, 2002, с258
[2] СНиП 2.07.01-89
