Темы контрольных работ
по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
Для студентов 4 курса направления подготовки 081100.62
«Государственное и муниципальное управление»
Института управления ОГАУ
На 2014-2015 учебный год
1. Природа процесса принятия управленческого решения: необходимость, общественная обусловленность.
- Общие сведения о теории принятия решений.
- Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».
- Основные сферы принятия управленческих решений.
- Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях.
- Отличительные особенности принятия решений в системе
государственного и муниципального управления.
- Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения.
- Современные концепции и принципы выработки решения.
- Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения.
- Функции управленческого решения.
- Основные типы управленческих решений.
- Понятие «ситуация», «проблема».
- Ситуационные концепции принятия управленческого решения.
- Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности
организации.
- Классификационные признаки управленческих решений.
- Классификация управленческих решений.
- Современные подходы к классификации управленческих решений.
- Требования, предъявляемые к качеству и содержанию управленческого
решения.
- Характеристики личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения.
- Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений.
- Правила принятия коллективного решения.
- Роль и ответственность руководителя при принятии решения.
- Характеристика внутренней системы информации в организации.
- Информационная структура управленческого решения.
- Понятие «информационная асимметрия».
- Характеристика основных этапов процесса принятия управленческого решения.
- Этап идентификации проблемы.
- Проблемы выбора критерия принятия управленческого решения.
- Развитие, анализ и выбор альтернатив принятия управленческого решения.
- Обоснование и проверка реализуемости альтернатив.
- Процесс согласования, принятия и утверждения управленческого решения.
- Сравнительная характеристика современных типовых процессов принятия решения.
- Особенности разработки управленческого решения в корпорациях.
- Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и
реализации управленческого решения.
- Характеристика методов анализа внешней среды.
- Преимущества и недостатки привлечения консультантов при принятии
управленческого решения.
- Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности.
- Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения в
условиях риска и неопределенности.
- Понятие «метод», «модель», «алгоритм», «моделирование».
- Ограниченность использования моделирования при принятии
управленческого решения.
- Характеристика этапов процесса моделирования.
- Характеристика методов принятия управленческого решения.
- Характеристика моделей, используемых при принятии управленческого
решения.
- Взаимодействие участников выбора управленческого решения.
- Власть, влияние при разработке и принятии управленческих решений – источники их формирования.
- Проблемы централизации и децентрализации процесса разработки решения.
- Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения.
- Власть и организационная иерархия как внерыночные средства принятия управленческого решения.
- Характеристика методов достижения взаимодействия при принятии
управленческих решений.
- Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения.
- Причины возникновения конфликтов в процессе принятия и реализации управленческого решения.
- Организация исполнения принятого управленческого решения.
- Мотивация и кадровое обеспечение реализации управленческого решения.
- Значение, функции и виды контроля реализации управленческого решения.
- Методы контроля и оценки исполнения решения.
- Ответственность за выполнение решений: сущность и виды.
- Подходы к оценке эффективности управленческого решения.
- Понятие «качество управленческой деятельности» и «качество
управленческого решения».
- Понятие «супероптимальное решение».
- Роль синергетического эффекта в формировании супероптимального
решения.
Доцент кафедры «Государственного и
