Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком

Тема 8:Техніко-технологічна база виробництва та виробничий потенціал

1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком.

2. Показники ефективності та основні пріоритети технічного розвитку підприємства.

3. Лізинг, як форма оновлення технічної бази виробництва.

4. Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності.

5. Потенціал підприємства. Виробничий потенціал.

Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком

Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери — системна сукупність найбільш активних елементів виробництва, яка визначає технологічний спосіб одержання продукції, здійснюваний за допомогою машинної техніки, різноманітних транспортних, передавальних засобів, організованих у технологічні системи виробничих підрозділів і підприємства в цілому.

ТТБ кількісно та якісно відрізняється від основних виробничих фондів підприємства тим, що до її складу входять лише ті види знарядь і засобів праці, які беруть безпосередню участь у реалізації виробничих технологій. Це дає можливість:

- виокремлювати особливі сукупні характеристики елементів виробничого процесу, що впливають найбільшим чином на перспективи розвитку виробництва;

- виявляти взаємозв'язки виробничих елементів, пріоритети і чинники розвитку, а також способи оновлення та підвищення ефективності виробничих та розвитку технологічних процесів, що відбуваються на підприємстві (рис. 1).

 

 

 

Рис. 1 Схема техніко-технологічної бази виробництва

Фундаментальною базою технічного розвитку підприємства стають усі пріоритетні напрямки науково-технічного прогресу. Технічний розвиток - процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробничо-господарської, комерційної чи іншої діяльності.

Складовими технічного розвитку є два узагальнюючі процеси:

- розвиток технічної бази підприємства, який складається з модернізації, технічного переозброєння, реконструкції, розширення, нового будівництва;

- підтримування техніко-технологічної бази, який складається з капітального ремонту устаткування, заміни спрацьованого устаткування новим такого ж рівня, технічне доозброєння підприємства.

Процес економічного управління технічним розвитком підприємства зазвичай включає такі основні етапи:

· установлення цілей - визначення, ранжирування, виокремлення пріоритетів;

· підготовчий - аналіз виробничих умов, підготовка прогнозної інформації;

· варіантний вибір рішень - розробка, вибір критерію та оцінка ефективності можливих варіантів;

· програмування (планування) робіт - узгодження вибраних і прийнятих рішень, їхнє інтегрування в єдиний комплекс заходів у межах програми технічного розвитку підприємства на найближчу та віддалену перспективу;

· супроводження реалізації програми - контроль за виконанням передбачених програмою заходів, проведення необхідного коригування програми.