Мотивационная сфера личности и ее основные характеристики

Мотивац. сфера личности(МСЛ) — иерархическая система мотивов личности. Стру-ра МСЛ очень сложная. При этом мотивация выстраивается в опред. иерархию не только внутри каждого вида деят-ти, но и происходит ранжирование мотивации различных видов деят-ти. МСЛ проявляется во множестве качеств. От особенностей преобладающих мотивов зависит, какие именно св-ва и качества личности будут формироваться легче, быстрее, а какие — с большими трудностями, медленнее.Поскольку наиболее общая стр-ра личности состоит из совокупностей качеств личности, проявля-ся в отношении к себе, обществу и выполняемой деят-ти, в мотивационнопотребностной сфере соответственно существуют три вида направленности личности: личная, коллективная и деловая. В МСЛ особое место занимают соц. мотивы, сущест-но влияющие на деят-ть чел-ка в организации (стремление завоевать высокий авторитет, чувство собственного достоин-ва), а также мотив самовыражения, самоактуализаци, заключающийся в стремлении личности проявить и развить свои способ-ти, умения, качества. В иерархии мотивов личности эти и др. мотивы могут поразному соотноситься, взаимод-ть, быть ведущими или подчиненными. Поэтому руководитель, стремясь понять того или иного чел-ка, по сути, должен разобраться в стр-ре его мотивов, в особенностях построения его МС. Помимо того, что МСЛ имеет сложное строение, она имеет также очень сложную, тонкую динамику.К важнейшим хар-кам МСЛ относятся множественность, структурность, иерархичность, сила, устойчивость мотивов, их определенность и динамичность. Множественность мотивов явл. следствием увеличения не только количества потреб-ей современ. Чел-ка, но также средств и предметов их удовлетворения. Это св-во мотивов проявл. также в том, что реализация одной и той же потребности связана обычно с совокупностью не только однородных, но и разнородных мотивов. Множественность отражает прежде всего развитость содержания мотивации, кот. обеспечивает полож. устойчивое отношение к деят-ти. Она предполагает наличие достаточ-го количества мотивов, измеряемых с помощью количест. и качеств. показателей.Структурность мотивации оценивается по наличию опред. ее видов исходя из желательности, а иногда и необходимости опред. видов мотивов.Иерархичность мотивации определяется на основании оценки "главенствования" различных групп мотивов в соответствии с опред. порядком соподчиненности, ранжирования. Сила мотивации как показатель непреодолимого стремления личности оценивается по степени и глубине осознания (понимания, "присвоения", "принятия") потребности и мотива, по его интенсивности Устойчивость мотивов прояв. в длительном сохранении действенности мотивации (по крайней мере больш-ва составляющих мотивов). Кроме того, устойчивые мотивы не исчезают по мере их реализации в деят-ти. Напр, хороший заработок как мотив труд. деят-ти не исчезает при ежемесячном получении высокой заработной платы; стремление заслужить поощрение не исчезает при получении очередной благодарности; принятие руководством мнений и предложений подчиненных не ослабляет стремлений последних к новым творческим поискам, чаще даже способствует новым поискам. Обычно мотивы претерпевают лишь некот. изменения — усиливаются или ослабевают, что в значительной степени зависит от особен-ей деят-ти, ее организации. Определенность, своеобразие МСЛ означает, что мотивац. сферы личностей различаются содерж-ем и стр-рой мотивации, иерархией, силой и устойчивостью мотивов. Динамичность мотивац. сферы проявляется в изменении силы как отдельных мотивов, так и мотивации в целом. Динамика мотивов может быть полож. или отриц.относительно деят-ти; стремление выполнить какую-либо задачу может ослабевать, угасать или укрепляться, усиливаться. Динамичность мотивац. сферы личности проявл. и в изменении стр-ры мотивации, иерархии основных групп мотивов.