Сутність конкуренції, її функції та види за родовою ознакою, залежно від міри взаємозамінності продукції, за головними формами прояву в структурному плані, за територіальною ознакою, у відповідності з поведінкою суб’єктів ринку, щодо об’єкта і стану. Конкуренція в галузі. Вона сильна тоді, коли конкуренти відчувають складнощі або бачать можливості поліпшити свій стан. Чинниками, які визначають інтенсивність конкуренції в галузі, є:
велика кількість конкурентів або приблизна рівність їх сил;
повільні темпи зростання галузі;
високий рівень постійних витрат або вартості товарно-матеріальних запасів;
відсутність умов для диференціації діяльності;
високі бар’єри виходу з ринку тощо.
3) Для аналізу та оцінки стану конкурентного середовища може бути використана також методика Антимонопольного комітету Росії. Згідно з нею перш за все визначаються продуктові межі товарного ринку (встановлюється перелік конкуруючих товарів). Після цього проводиться структурний аналіз товарного ринку, тобто встановлюється чисельність постачальників (товаровиробників) та їх частка у загальному обсязі реалізації товарів.
4) Поряд з цим аналізуються також ринкові бар’єри «входу» і «виходу» та міра відкритості ринку.
Інтенсивність і конкурентні форми конкурентної боротьби змінюються в залежності від характеру конкурентної ситуації. Така ситуація визначає міру взаємозалежності конкурентів, яка виникає в результаті їх дій. Як правило, існують чотири типи конкурентних ситуацій: чиста (досконала) конкуренція, олігополія, монополістична (недосконала) конкуренція та монополія.Чиста конкуренція. Така ситуація виникає тоді, коли на ринку існує велика кількість продавців, якій протидіє значна кількість покупців. При цьому жодна з цих груп не має сили суттєвим чином вплинути на рівень цін. Товари на такому ринку мають чітко визначені характеристики, повністю взаємозамінні, а ціни на них визначаються лише співвідношенням попиту і пропозиції. Олігополія — це ситуація, коли число конкурентів невелике або коли декілька підприємств домінують на ринку, створюючи сильну взаємозалежність. При цьому взаємозалежність між конкурентами тим сильніша, чим менш диференційовані їх товари.Монополістична (недосконала) конкуренція — це ситуація, коли кількість конкурентів невелика, а їх сили приблизно рівні, але разом з тим їх товари диференційовані.
Вона спонукає підприємство використовувати стратегію диференціації, яка базується на зовнішніх конкурентних перевагах (відмінних якостях товарів, які створюють відповідну цінність для покупців).
Монополія — це ситуація, коли на ринку домінує єдиний товаровиробник, якому протидіє велика кількість покупців. Дослідження такого конкурентного середовища включає в першу чергу визначення очікуваної тривалості монополії, а також бар’єрів, які заважають появі нових конкурентів
9. Охарактеризуйте особливості розвитку історії і практики організації маркетингових досліджень в Україні.
Практика організації маркетингових досліджень бере початок з 10-20-х рр. XX. Так, у 1922 р. Д. Старч уперше використав метод впізнавання при вимірюванні читаності рекламних оголошень. З 1923 р. до вимірювання читаності рекламних оголошень за допомогою спец методик приступив основоположник наукових опитувань громадської думки Дж. Геллап. З цього ж року стає відомим А.С. Нільсон завдяки своїй концепції роботи на ринку. У 1921 р. виходить перша книга П. Уайта, цілком присвячена маркетинговим дослідженням. Проте їх широкий розвиток, бум у США і Європі можна віднести до періоду після закінчення Другої світової війни. Виділяють три основні (і взаємозалежні) причини їх широкого розвитку: а) поява «ринку покупців»; б) вплив конкуренції.; в) необхідність зниження ризику. На даний час у США маркетингові дослідження проводять практично усі фірми. Фірма з річним обсягом збуту в 25 млн. дол. зазвичай витрачає на ці цілі майже 3,5% свого маркетингового бюджету, а компанія з продажами менше 25 млн. дол. - майже 1,5%. З самого початку виникнення і розвитку маркетингових досліджень вони здійснювалися у двох формах. Найбільші корпорації, що лідирують у своїй сфері бізнесу і мають значні кошти, відкривають спеціальні відділи маркетингових досліджень. Одну з перших служб комерційних досліджень вже в 1911 р. відкрило одне з американських видавництв (відділ повинний був постачати інформацією сектор реалізації). Зараз подібні служби іноді досягають чисельності більш ста чоловік. Так, служба досліджень маркетингу компанії «Форд моторс» нараховує у своєму складі 140 чоловік. Що ж стосується фірм масштабами поменше, то вони, як правило, звертаються із замовленнями на проведення маркетингових досліджень до спеціалізованих компаній і служб вивчення громадської думки, яких у США сотні. Активно проводяться маркетингові дослідження у всіх великих країнах Європи, у ряді країн створено товариства маркетингових досліджень. Тут вжито ряд заходів для координації відповідної діяльності. Так, методика проведення маркетингових досліджень, основні вимоги до них, правила, яких повинні додержуватися всі організації і спеціалісти, що беруть участь у цій роботі, закріплено в спеціальному Міжнародному кодексі МТП і ЕСОМАР з практики маркетингових і соціальних досліджень (див. додаток), перший варіант якого видано у 1948 р., переглянуто - у 1972 р. Спеціалістів в галузі маркетингових досліджень в Європі об'єднує міжнародна організація, що була створена в 1948 р. (коли в Європі і США розвивається «ринок покупця»). Основні цілі створеної організації були такі: - встановлення і додержання найбільш високих фахових стандартів в галузі маркетингових і соціальних досліджень; - концентрація на цілях, спільних для всіх професіоналів у даній області; - сприяння підвищенню громадської довіри до досліджень і дослідників; - обмін досвідом у галузі прогресивних методів і технологій досліджень. Ця організація одержала назву Еurореаn Sосіеtу fог Оріnіоn аnd Маrkеting Rеsеаrсh (Європейське товариство з вивчення громадської думки і маркетингових досліджень), або скорочено ЕSОМАR (у США існує аналогічна організація АМА - Американська маркетингова асоціація). В інтенсивності розвитку маркетингових досліджень від США і європейських країн дещо «відставали» японці, це багато в чому пов'язане зі специфікою менеджменту й організацією маркетингу в японських компаніях. Проте на початку 60-х рр. в японських компаніях стали з'являтися функціональні підвідділи маркетингових досліджень у відділах маркетингу. Основний напрямок маркетингових досліджень в японських компаніях - вивчення поведінки покупців і прогнозування попиту. За існуючими оцінками, витрати на маркетингові дослідження у світі більш ніж потроїлися і досягли сьогодні понад 5 млрд дол. США на рік. Причому фіксується така тенденція: ці витрати різко збільшуються в періоди економічних спадів, несприятливих ситуацій на ринку. І це цілком зрозуміло, адже тут працює принцип: чим більше доступної інформації про стан ринку, мотивації споживачів тощо, тим менший ступінь ризику.
