Тема 1. Общие положения логистики
1.1. Понятие и цель логистики
Логистика – это управление материальными и информационными потоками в пространстве и во времени от источника их возникновения (производителя продукции) до места их потребления (конечного потребителя). Управление подразумевает выполнение таких функций как планирование, организация и контроль. Главная цель логистики – всемерное сокращение временных и денежных затрат, обусловленных материальными и информационными потоками.
1.2. Предпосылки развития логистики
1. Превращение рынка продавцов в рынок покупателей.
2. Научно-технический прогресс.
3. Процессы интеграции и глобализации в мировой экономике.
4. Развитие средств транспорта, связи и телекоммуникаций.
5. Усиление конкуренции в глобальном масштабе.
6. Рост затрат на товародвижение в национальных и международных масштабах.
1.3. Этапы развития и значение логистики.
1. Этап фрагментации (20-е – 50-е годы ХХ столетия): формируются отдельные, разрозненные инструменты и методы управления материальными потоками и снижения общих затрат.
2. Этап координации (50-е – 70-е годы ХХ столетия): развивается координация складского хозяйства и транспорта.
3. Этап интеграции (80-е – середина 90-х годов ХХ столетия): объединяются материальные потоки складского, транспортного хозяйства и производства.
4. Этап глобализации (середина 90-х - настоящее время): расширение и ускорение материальных потоков благодаря информационным и коммуникационным технологиям.
Значение логистики:
· повышение конкурентоспособности за счет сокращения издержек, связанных с товародвижением;
· развитие региональной и международной экономической интеграции.
Тема 2. Логистическая система организации
2.1 Понятие логистической системы
Логистическая система представляет собой систему управления, где управляющая подсистема осуществляет управление управляемой подсистемой. Первую подсистему образуют субъекты и средства управления, а вторую – материальные и горизонтальные информационные потоки.
2.2 Управляемая подсистема
Её составляют: материальные и горизонтальные информационные потоки. Материальный поток — это движение материальных ресурсов в процессе создания и распределения продуктов труда (т.е. продукции). Этот поток, как процесс, делится на составляющие его операции товародвижения: грузовые операции; операции помещения на склад (складирование); операции хранения на складе (поддержания запасов); операции транспортировки.
Классификации материальных потоков.
1. Элементарные и интегральные потоки: элементарным материальным потоком называется движение материальных ресурсов одного наименования, а интегральным - движение материальных ресурсов нескольких наименований.
2. Внешние и внутренние потоки: внутренним считается поток, который находится в пределах логистической системы, а внешним - поток, который пересекает границу логистической системы. Внешние потоки делятся на входящие и исходящие. Входящие вступают в пределы логистической системы, а исходящие выступают за её пределы.
Горизонтальные информационные потоки представляют собой процессы передачи информации между равноправными субъектами технологических процессов. По отношению к направлению материальных потоков различают потоки прямые и встречные. Прямой поток имеет одинаковое направление с материальным потоком, а встречный – противоположное. Выделяют внешний и внутренний, входной и выходной информационные потоки. Их определения аналогичны определениям соответствующих материальных потоков.
2.3 Управление в логистической системе
Управление - это логистический процесс, состоящий из операций логистики (или логистических операций). К ним относятся: операции планирования, организации и контроля материальных потоков. К логистическим операциям по управлению горизонтальными информационными потоками можно отнести: управление источником возникновения; управление направлением; управление скоростью; управление объемом. Процессу управления сопутствуют вертикальные информационные потоки: нисходящие и восходящие.
2.4 Управляющая подсистема
Управляющая подсистема состоит из субъектов и средств управления. Субъекты управления представлены логистической структурой и персоналом. Логистическая структура – упорядоченная совокупность должностей, компетенцией которых является выполнение логистических операций. Логистический персонал – это работники организации, занимающиеся осуществлением логистических операций. Средства управления включают в себя: методические средства логистики (модели и методы логистики) и технические средства логистики (аппаратные и программные средства, средства телекоммуникаций).
