Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Технологическая цепочка ток-шоу состоит из трех этапов




Подготовительный этап

Этап реализации

Этап рефлексии

Подготовительный этап.

1.Определяется тема.

Выбор темы для ток-шоу может быть определен разными способами:

• Событиями, происходящими в жизни общества;

• Отвечать потребностям и интересам определенной аудитории

• Реакцией на проблему, выявленную в ходе мониторинга

• Ответом на полученный запрос, т.е. исходить как запрос.

 

2. Формируется рабочая группа по подготовке ток-шоу.

 

3. Разрабатывается сценарий.

· В первую очередь определяются проблемы, которые будут обсуждаться в рамках темы.

· Определяется каким образом будут представлены проблемы (проблемные ситуации). Кто будет приглашен в качестве гостя-проблемы, какие истории будут представлены.

· Определяются эксперты, которые знают содержание проблемы и имеют к ней непосредственное отношение.

· Прописываются все вопросы, которые будет задавать ведущий приглашенным гостям, экспертам, аудитории.

 

4. Выбирается ведущий. Это должен быть неслучайный человек. Ведущий должен обладать определенными качествами: иметь богатый словарный запас, говорить «хорошим языком», используя минимум сленговых слов и выражений, уметь импровизировать, заполнять возникающие паузы. Уметь предвидеть и вовремя погасить возможные конфликтные ситуации.

 

5. Распределяются обязанности среди участников рабочей группы.

• Изготовление рекламы и объявления ток-шоу

• Подготовка аудитории и ее оформление

• Техническое обеспечение и сопровождение ток-шоу

• Если предусматривается театрализация сюжетов проблемных ситуаций, то пишутся сценарии постановок и режиссируется постановка

• Уборка помещения после проведения ток-шоу

Этап проведения ток-шоу

Ведущий знакомит аудиторию с темой ток-шоу

Есть некоторые шаблоны фраз, которые можно использовать ведущему:

1. Сегодня мы предлагаем актуальную и интересную тему…

Представляет группу экспертов

2. Мы хотим представить вам наших экспертов, которые будучи хорошо информированы по данному вопросу помогут нам в ходе дискуссии разрешить наиболее важные и трудные моменты…

Озвучивает правила ведения дискуссии

Формулирует проблему обсуждения

Ведущий предоставляет слово гостю

Задает вопросы участникам ток-шоу, направляя обсуждение проблемы

Подводит итоги дискуссии

5. Итак, уважаемые участники. В нашем ток-шоу мы

• Услышали…

• Познакомились…

• Поговорили…

• Конечно, окончательный выбор за вами, мы только хотели …

Этап рефлексии

Экспресс-опрос участников с помощью цветных жетонов (во время проведения ток-шоу)

Письменные отзывы

Тиражирование опыта

Примерный свод правил ведения ток-шоу

1. С уважением относимся к друг другу.

2. Чтобы высказаться поднимаем руку.

3. Порядок выступлений определяет ведущий.

4. Своё мнение или позицию аргументируем фактами, примерами из жизни, литературы, фильмов и т. д.

5. Признаём право каждого иметь свою точку зрения, своё собственное мнение.

6. Обсуждаем точки зрения и взгляды, а не людей и личности.

Предлагаемые темы для ток-шоу

1. Свобода и ответственность.

2. Милосердие – это милость сердца.

3. Можно ли изменить свой характер?

4. Культура внешнего вида.

5. Что такое хороший вкус.

6. Деловой этикет. Дресс-код.

7. Виртуальный мир.

8. Здоровые потребности и потребность в здоровье.

9. Суровая правда о вредных привычках.

10. Любовь – волшебная страна.

11. О любви, о браке, и семье.

12. Ты – творческий человек.

13. Красота спасет мир, если люди спасут красоту.

Ролевые игры

Это занятия, в ходе которых имитируются и разрешаются проблемные ситуации, типичные для реального процесса жизнедеятельности людей как носителей определенных социальных функций.

Каждой игре соответствуют свои правила и условия. Условия – те же правила, но временные, вырабатываемые лишь для данной конкретной игровой ситуации.

Независимо от вида игр, условий проведения, правила должны отвечать ряду требований:

– правила должны быть просты;

– игра должна охватывать всех (не должно быть таких ситуация, когда одни участники вовлечены в процесс игры, а другие оказываются в положении пассивных наблюдателей);

– игра должна быть интересна для всех;

– игра должна быть доступна для всех предполагаемых участников (доступность игры – это ее соответствие интеллектуальным и физическим возможностям человека);

– задания, содержащиеся в игре, должны быть одинаковыми или равными по содержанию и сложности для всех; равенства требует и способ привлечения к выполнению задания.

Ролевые игры предполагают определенное поведение в предлагаемых условиях.

Ролевая игра требует достаточно длительной и серьезной подготовительной работы, которая состоит в следующем:

• выбор инициативой группы, которая выполняет всю организационную работу;

• выбор проблемы;

• распределение ролей;

• подготовка ролей, поиск необходимой информации в периодической печати и литературе, отбор ярких и убедительных фактов для выступления с учетом специфики выполняемой роли.

• ход ролевой игры.

После окончания ролевой игры целесообразно провести коллективный ее анализ по вопросам: Что получилось в игре? Почему? Что не получилось? Почему? и др.

НАПРИМЕР: Ролевая игра «Суд над …»

Ролевая игра «Суд над …» – это вид имитационной игры. Она проводится в форме «судебного процесса» над негативными явлениями жизни общества (наркомания, хулиганство и т.д.), человеческими пороками (жадность, лень, лживость и т.п.), безнравственными поступками (предательство, воровство).

Деловая игра

Деловая игра используется для решения комплексных задач, развития творческих способностей, формирования определенных знаний и умений, дает возможность учащимся понять различные позиции в решении проблем.

Деловые игры применяются для имитационного моделирования реальных механизмов и процессов. При этом отрабатываются навыки принятия решений в условиях взаимодействия, соперничества (конкуренции) между различными решающими сторонами. В деловой игре могут моделироваться отношения конкурентной борьбы или взаимодействия, а также отношения соревнования между сторонами.

Достоинством деловых игр является то, что они позволяют:

· рассмотреть определенную проблему в условиях значительного сокращения времени (сжатие процесса);

· освоить слушателями навыки выявления, анализа и решения конкретных проблем;

· ориентации в нестандартных ситуациях;

· концентрировать внимание слушателей на главных аспектах проблемы и устанавливать причинно-следственные связи;

· развивать взаимопонимание между участниками игры.

Недостатки деловых игр:

· относительная сложность подготовки;

· отсутствие формализованных критериев, позволяющих сделать более объективную оценку и сравнить с реальной действительностью ожидаемый результат;

· отсутствие четкого алгоритма проведения игры.

Содержание деловой игры определяют участники игры.

Условия проведения деловых игр:

· внимательность;

· включенность в игру;

· сопричастность, уважение точки зрения других;

· масштабность (без учета жестких рамок существующих законов);

· самовыражение.

Технология деловой игры

I этап подготовки начинается с разработки сценария – условного отображения ситуации и объекта исостоит изпоследовательных операций:

Выбор темы. Обязательным условием является то, чтобы используемый в игре материал имел практический выход на профессиональную деятельность.

Формирование целей и задач. Содержанием игровых целей является для участника успешное выполнение принятой роли, реализации игровых действий.

Содержание педагогических целей включается в развитие профессионального практического и теоретического мышления, формирование систем отношений с другими людьми, овладение нравственными нормами, развитие творческих и профессиональных способностей, иначе говоря – в развитии личности. В конечном итоге от цели зависит динамика игры и прогнозируемый результат.

Определение структуры. Структура определяется с учетом целей, задач, выбранной темы, состава участников и включает в себя план деловой игры и общее описание процедуры игры.

4. Диагностика объективных обстоятельств. В данном случае рассматривается вопрос о том, где, когда и при каких условиях будет проходить деловая игра, т.е. оцениваются ее внешние атрибуты.

II этап проведения – процесс игры. С начала игры никто не имеет права вмешиваться и изменять ее ход. Только ведущий может корректировать действия участников, если они уходят от главной цели игры.

III анализа, обсуждения и оценки результатов игры. Выступления экспертов, обмен мнениями, защита учащимися своих решений и выводов. В результате педагог констатирует достигнутые результаты, формулирует окончательный итог занятия. Обращается внимание на сопоставление использованной имитации с соответствующей областью реального лица, установление связи игры с содержанием воспитательной проблемы.

Алгоритм деловой игры:

I ЭТАП ПОДГОТОВКИ

разработка игры: ввод в игру:

· разработка сценария · постановка проблемы, целей
· план деловой игры · условия, инструктаж
· общее описание игры · регламент, правила
· содержание инструктажа · распределение ролей
· подготовка материального обеспечения · формирование групп
  · консультации

II ЭТАП ПРОВЕДЕНИЯ

· работа в группах

· выполнение индивидуальных заданий

· тренинг





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-03-28; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 4869 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Большинство людей упускают появившуюся возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу © Томас Эдисон
==> читать все изречения...

3403 - | 3039 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.