Тема 1. Понятие финансового менеджмента

РАНХиГС

 

 

Специальность «Финансы и кредит»

Специализация «Финансовый менеджмент»

 

«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Рабочая тетрадь

 

 

Кандидат экономических наук, доцент Фатхлисламова Гульнара Фадисовна

 

 

Москва

 

ФАКУЛЬТЕТ ФИНАНОВ И БАНКОВСКОГО ДЕЛА

РАНХиГС

 

 

Специальность «Финансы и кредит»

Специализация «Финансовый менеджмент»

 

 

«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Рабочая тетрадь

 

 

 

Кандидат экономических наук, доцент Фатхлисламова Гульнара Фадисовна

 

Москва

 

Целевая установка дисциплины

 

1.1. Объект дисциплины— финансы хозяйствующего субъекта.

1.2. Предмет дисциплины – управление движением финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.

1.3. Цели дисциплины:

· освоение основных понятий и концепций финансового менеджмента;

• изучение методов и инструментов финансового планирования, управления активами, капиталом, денежными потоками компании;

· получение навыков принятия финансовых решений и выбора механизмов управления финансами компании.

Место и значение дисциплины в подготовке специалиста

Дисциплина относится к блоку дисциплин специализации и предназначена сформировать у будущих специалистов современные фундаментальные знания в области теории управления финансами компании, раскрыть сущностные основы взаимодействия теории и практики финансового менеджмента.

1.5. Взаимосвязь дисциплины со смежными дисциплинами:

Математические методы в экономике, Экономика организаций, Статистика, Бухгалтерский учет, Экономический анализ, Деньги, кредит, банки, Финансы организаций, Налоги и налогообложение. Инвестиции.

Задачи дисциплины

В результате изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» специалист должен

знать:

• современные концептуальные основы финансового менеджмента;

• современные организационные, информационные, финансовые системы обеспечения финансового менеджмента;

• сущность финансовой стратегии фирмы, и принципы и методы ее разработки;

• общие основы управления активами, капиталом, инвестициями, денежными потоками коммерческой организации.

уметь:

• организовывать систему всестороннего обеспечения финансового менеджмента.

• разработать финансовую стратегию фирмы.

• управлять оборотными и внеоборотными активами фирмы.

• управлять собственным и заемным капиталом.

• управлять реальными и финансовыми инвестициями.

• планировать денежные потоки фирмы.

владеть навыками:

• выработки механизма финансового менеджмента в меняющихся условиях хозяйствования.

• проведения финансового анализа, финансового планирования, финансового контроля и финансового менеджмента.

• оценки финансовой стратегии.

• формирования и использования операционных активов коммерческой организации.

• формирования капитала создаваемой фирмы и инвестиционных ресурсов действующей организации.

• осуществления дивидендной политики фирмы.

• привлечения коммерческого кредита.

• идентификации денежных потоков организации.

• обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

• использования современных финансовых инструментов.

 

Тематический план дисциплины

 

Наименование разделов и тем	Очная форма обучения
Количество часов
Лекции	Практические занятия	Самостоя- тельная работа	Всего часов по теме
Введение
Раздел 1. Содержание финансового менеджмента
Тема 1. Понятие финансового менеджмента
Тема 2.Информационное обеспечение финансового менеджмента
Раздел 2. Управление активами компании
Тема 3. Управление внеоборотными активами
Тема 4. Управление оборотными активами
Раздел 3. Управление капиталом и денежными потоками компании
Тема 5. Управление собственным капиталом
Тема 6. Управление заемным капиталом
Тема 7. Стоимость и структура капитала. Управление структурой капитала компании
Тема 8. Управление денежными потоками компании
Раздел 4. Финансовое планирование и прогнозирование
9. Понятие и методы финансового планирования и прогнозирования
10. Формирование финансовой политики и стратегии компании
Итого по видам:
Итого по дисциплине:

Литература

Основная литература

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - М.: Омега-Л, 2012.-2т. – 1344с.

2. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред.
Е.С.Стояновой.-8-е изд., перераб. и доп. М.: Перспектива, 2010.-656 с.

3. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. - М.: Проспект, 2013.-502с.

4. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – 1008с.

5. Бригхем Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент. – М.: Питер, 2013. 7- издание -2013.-592с..

6. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. Учебник. - М.: Национальное образование, 2013. – 768с.

 

Дополнительная литература

 

1. Артюхов А.А. Управление собственным и заемным капиталом компаний. - М.: Спорт и культура, 2012. - 176 с.

2. Круть В. Управление дебиторской задолженностью // Справ. экономиста. - 2011. - № 1. - С. 31-40.

3. Дудин А. Дебиторская задолженность: методы возврата, которые работают. - СПб.: Питер, 2012. - 191 с.

4. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. - М.: Проспект, 2013.- 334с..

5. Роберт С. Хиггинс, Маргарита Раймерс Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями. - М.: Вильямс, 2013. - 464 с

5. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами. - М.: Проспект, 2013. - 504 с

6. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы. – М.: Проспект, 2013. - 256 с

7. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. - М.: КноРус, 2012. – 232 с.

8. Кабанов В.Н. Технология управления финансами на основе модели точки безубыточности // Финансовый менеджмент. – 2008. – № 2. – С. 14–21.

9. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / пер. с англ. А. Платонова. – М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.

10. Финансовая политика фирмы/ под ред. Юлия Нестеренко. – М.: Экономика, 2012. - 240 с.

 

 

Раздел 1. Содержание финансового менеджмента

Тема 1. Понятие финансового менеджмента

Учебные вопросы:

1.1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.

1.2. Базовые концепции финансового менеджмента.

1.3. Механизм финансового менеджмента.

 

 

1.1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента .

Подходы к определению категории «финансовый менеджмент» представлены на рисунке 1.1.

 

Рис. 1.1. Подходы к определению категории «Финансовый менеджмент»

 

Финансовый менеджмент как наука – это система принципов, методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов компании и компании оборота его денежных средств.

Финансовый менеджмент как вид практической деятельности можно понимать финансовое управление компанией, то есть управление с точки зрения достижения желаемого финансового результата или управление финансовым состоянием компании.

В финансовый менеджмент, прежде всего, входят следующие области управленческой науки и практики:

− финансовый и управленческий учет;

− инвестиционный и финансовый анализ;

− финансовое планирование (бюджетирование).

Таблица 1.1

Цель и задачи финансового менеджмента

Цель	Задачи
Максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики	обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения намеченной деятельности;
обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
оптимизация денежного оборота;
оптимизации расходов;
обеспечение максимизации прибыли компании;
обеспечение минимизации уровня финансового риска;
обеспечение постоянного финансового равновесия компании;
обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала;
оценка потенциальных финансовых возможностей компании на предстоящие периоды;
обеспечения целевой рентабельности;
избежания банкротства (антикризисное управление);
обеспечения текущей финансовой устойчивости компании.

 

Все рассмотренные задачи финансового менеджмента теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них и носят разнонаправленный характер (например, обеспечение максимизации суммы прибыли при минимизации уровня финансового риска; обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов и постоянного финансового равновесия компании в процессе его развития и т.п.).

 

Рис. 1.2. Принципы финансового менеджмента

 

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:

• функции финансового менеджмента как управляющей системы;

• функции финансового менеджмента как специальной области управления компанией.

Любая управленческая деятельность предполагает выполнение стандартных управленческих функций (функции управляющей системы). В этой связи финансовый менеджмент можно представить следующим образом.

Финансовый менеджмент – это интегрированный процесс планирования, компании, мотивации и контроля, направленный на оптимизацию деятельности компании по формированию, распределению и использованию ею финансовых ресурсов (рисунок 1.3).

Рис. 1.3. Взаимодействие управленческих функций в системе управления

 

Функции финансового менеджмента как специальной области управления компанией:

1) управление активами;

2) управление капиталом;

3) управление инвестициями;

4) денежными потоками;

5) финансовыми рисками.