Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Визначення виробничого циклу складного процесу




Для забезпечення точності розрахунку виробничого циклу вико­ристовуються календарно-планові нормативи: розмір партії; кількість партій, що запускаються; ритм. Використовуючи нормативні дані, послідовно визначають: час операційною циклу партій виробів за складальними одиницями; необхідну кількість робочих місць; цикловий графік складання виробів без урахування завантаження робочих місць; закріплення операцій за робочими місцями; стандарт-план складання виробу; уточнений цикловий графік з урахуванням завантаження робочих місць; тривалість виробничого циклу; випередження запуску-випуску за складальними одиницями.

На практиці використовують спрощений метод розрахунку

оптимального розміру партії. Для цього використовується відповідна таблиця.

Наприклад. На підприємстві місячна програма випуску виробу «А»

становить Nвип = 700 шт. Кількість робочих днів у місяці Др = 21, режим

роботи дільниці Кзм = 2 зміни. Dтрати часу на планові ремонти Ар=2% номінального фонду часу.

Послідовність розрахунку така:

1. Установлення межі нормального розміру партії (nн) виробів

Nmin ≤ nн ≤ nmax(12.6)

Для цього визначається розмір мінімальної партії, виходячи з затрат

часу на переналагодження і поточний ремонт робочих місць (аоб). Для серійного виробництва аоб = 0,2 – 0,1 %, дрібно-серійного і одиничного аоб= 2 - 10%.

nmin =((100 – aоб)∑Тп-зі) / аоб ∑ Тшт(12.7)

де, Тп-зі- сумарний час підготовчо-завершального часу на і-ті операції

виготовлення партій складальних одиниць;

Тшт — сумарний штучний час на і-ті операції.

Використовуючи дані таблиці, проведемо розрахунок мінімальної величини партії:

nmin = (100-2) * 200/ 2*113,2 = 86 шт

Місячна програма випуску виробів (складальних одиниць) зазвичай вважається як максимальна величина партії (у нашому прикладі nmах = 700 шт.). Коригування граничного розміру партії виробів здійснюється, виходячи з мінімального його значення. Спершу встановлюється зручний для планування ритм (Rпл) періоду черговості партій виробів за таких умов: якщо в місяці 20 робочих днів, ритмами будуть 20, 10, 5; 4, 2, 1; якщо 21 день, ритмами будуть 21, 7, 2, 1; якщо 22 дня, то відповідно — 22, 11, 2, 1.

Період чергування партій виробів розраховується за формулою:

Rпл = Др.* nmin * nmax(12.8)

де Др — кількість робочих днів у місяці.

Виходячи з наведеного прикладу, цей період дорівнюватиме:

Rпл=21*86: 700 = 2,58дня.

У разі отримання нецілого числа вибирають із зручних для планування ритмів найближче ціле число, яке і буде прийнятим періодом чергування партій (Rпр). У даному випадку Rпр = 3 дні (з ритмів 21, 7, 3, 1).

Потім відповідно до прийнятого періоду чергування, коригуючи параметри, визначаємо розмір нормальної (оптимальної) партії за формулою:

nн = Rпр * nmax: Др = 3*700:21 = 100 шт. (12.9)

Отже, виконується умова 86 < 100 < 700. Нормальний розмір партії має бути кратним місячній програмі випуску (запуску) виробів. Кількість партій у місяці (X) визначається таким чином:

Х = nmax: nн = 700: 100 = 7 партій(12.10)

2. Тривалість операційного циклу партій виробів за кожною операцією (tіn) розраховується за формулою:

Tіn = t tіn * nн + Тn-зі: 60 (12.11)

Для складальної одиниці АВ1

tin = 7*100 + 20: 60 = 12 год

3. Тривалість операційного циклу партії виробів за складальним! одиницями визначається за формулою:

Тоск.од. = ∑ tin (12.12)

де к - кількість операцій, що входить у складальну одиницю.

Для складальної одиниці АБ

Тоск.од = 27 + 21+8 = 56

Аналогічно здійснюються розрахунки з іншими складальними одиницями.

4. Необхідну кількість робочих місць для складання виробу розраховують так:


Л


/


РМnp = ∑tiшт. / Тзм * S * Rn(12.13)


У нашому прикладі РМпр = 192 / 8*2*3 = 4 робочих місця.

5. Кількість робітників визначається за формулою:

Чр.ск. = РМ nр * Kзм * Ксп(12.14)

де Кзм— коефіцієнт змінності:

Ксп- коефіцієнт, що враховує спискову чисельність (можна прийняти Ксп = 1,1).

У даному прикладі:

Чр.ск. = 4*2*1,1 = 9 осіб

Виробничий цикл складного виробу дорівнює іж цикловихму ланцюжку взаємопов’язаних робіт, що послідовно виконуються (тривалості виготовлення найбільш трудомісткої деталі з урахуванням партіонності, складання найбільш трудомісткого вузла і тривалості загального складання вире

Іншими словами, виробничий цикл складного виробу визначається найбільшою сумою циклів послідовно пов’язаних простих процесів і іж циклових перерв:

Тц.скл = (∑ Тці) + (∑ Тмці) (12.15 )

де mi — кількість послідовно пов'язаних між собою процесів виготовлення деталей і складальних процесів;

Тці - тривалість циклу виготовлення деталей або виконання складальних процесів;

Тмці - тривалість міжциклових перерв.

Цикловий графік дає можливість визначити термін деталей у виробництво. При цьому запускаються деталі не всі одночасно, а виходячи з термінів подачі їх на складання й тривалості виробничого циклу та термінів випередження запуску порівняно з випуском.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-03-26; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 437 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Студенческая общага - это место, где меня научили готовить 20 блюд из макарон и 40 из доширака. А майонез - это вообще десерт. © Неизвестно
==> читать все изречения...

2316 - | 2272 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.