Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Загальні методичні вказівки




НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ СТАТИСТИКИ, ОБЛІКУ ТА АУДИТУ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

 

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДЛЯ ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ

з навчальної дисципліни

МЕНЕДЖМЕНТ

 

для студентів галузі знань –

0305„Економіка і підприємництво”

напрямів підготовки:

6.030502 „Економічна кібернетика”,

6.030506 „Прикладна статистика”,

6.030509 „Облік і аудит”

6.030508 „Фінанси і кредит”,

спеціалізація „Банківська справа”

 

Укладач:

к.е.н. І.О. Вериженко

 

Затверджена на засіданні

кафедри менеджменту ЗЕД,

протокол № 1 від 27 серпня 2015 р.

 

Київ 2015

ВСТУП

 

Вивчення досвіду економічно розвинутих країн показує, що своїми успіхами вони багато в чому завдячують системі управління виробництвом та обміном матеріальних благ, що дістала назву менеджменту.

Менеджмент є породженням ринкової системи господарювання, її невід’ємним складовим елементом. Менеджери на Заході утворюють особливий соціальний прошарок розпорядників економічного життя суспільства.

Успіхи чи невдачі ринкових перетворень в економіці України багато в чому залежатимуть від людей, які здійснюватимуть ці перетворення та керуватимуть цим процесом. Йдеться про підготовку нової генерації фахівців та керівників, здатних організувати виробництво та управління за законами ринку.

Менеджмент - це вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.

Управління - функція, вид діяльності щодо керівництва людьми в різноманітних організаціях. Менеджмент - це галузь людського знання, яка допомагає здійснювати цю функцію. Менеджмент, як збірне від менеджерів - це відповідна категорія людей, соціальне верства тих, хто виконує роботу щодо управління. Діяльність з управління настільки складна, а наука управління - ще настільки молода, що потрібно з великою обережністю оцінювати її можливості, не зменшуючи корисності перевірених життям теорій і науково обґрунтованих методів. Ніхто не знає простих рецептів вирішення управлінських проблем, що лежать в основі методології "ситуаційного підходу" до управління.

Управління, менеджмент - це самостійна галузь знань, яка потребує вдумливого опанування. Це окрема дисципліна, а точніше - міждисциплінарна галузь знань, яка сполучає в собі науку, досвід, "ноу-хау", примножуванні управлінською майстерністю.

 

Загальні методичні вказівки

Мета викладення дисципліни

Основна мета - зробити вивчаючого більш ефективним менеджером на будь-якому ієрархічному рівні управління різноманітних організацій, як комерційних так і некомерційних, допомагаючи йому зрозуміти фактори, які впливають на прийняття ефективних управлінських рішень.

Задача вивчення дисципліни

Відповідності до освітньо-професійної програми вищої освіти призначення спеціаліста з управління організацією визначається тим, що це фахівець з високим потенціалом фундаментальної освіти, підготовлений для планово-економічної, організаційно-управлінської, аналітичної та дослідницької діяльності в різних галузях економіки та виробництва; у сфері послуг, маркетингової діяльності, в управлінні різноманітними організаціями.

Після засвоєння курсу "менеджмент" студент повинен знати:

- методологію планування, інформаційне та комунікаційне забезпечення управління різноманітними організаціями;

- внутрішнє і зовнішнє середовище організації, процесний, системний та ситуаційний підходи до управління;

- Види організаційних управлінських структур, методологію їх побудування та залежність від стратегічної діяльності організації.

Студент повинен вміти:

- використовувати у своєї діяльності сучасні концепції менеджменту, інструментарій обґрунтування прийняття управлінських рішень;

- розробляти стратегічні та тактичні плани діяльності організації;

- використовувати сучасні теорії мотивації для досягнення цілей організації

- використовувати функцію контролю в процесі управлінської діяльності;

- аналізувати психологічний стан персоналу організації, впливати на нього, досягаючи високої його продуктивності, управляти конфліктами, змінами і стресами.

 

 

 

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-23; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 383 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Есть только один способ избежать критики: ничего не делайте, ничего не говорите и будьте никем. © Аристотель
==> читать все изречения...

2223 - | 2174 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.