Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Понятие, виды и методы слияния и поглощения корпораций




Слияния и поглощения — класс эк-х процессов укрупнения бизнеса и капитала, происходящих на макро- и микроэкономическом уровнях, в результате которых на рынке появляются более крупные компании взамен нескольких менее значительных. Слияние — это объединение двух или более хо-х субъектов, в рез которого образуется новая, объединённая экономическая единица. Поглощение — это сделка, совершаемая с целью установления контроля над хоз-ным обществом и осущ-емая путем приобретения более 30 % уставного капитала (акций, долей, и т. п.) поглощаемой компании, при этом сохраняется юридическая самостоятельность общества. В зависимости от хар-ра интеграции компаний выделяют следующие виды: 1) Горизонтальное слияние фирмы- соединение 2-х компаний, предлагающих одну и ту же продукцию. Преимущества: повышаются возможности для развития, идет на убыль конкуренция и т. д.; 2) Вертикальное слияние фирмы — это соединение некоторого кол-ва компаний, одна из кот — это поставщик сырья для другой. Тогда стремительно снижается с/с продукции, и наблюдается стремительное увеличение прибыли; 3)Родовые (параллельные) слияния — объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары. 4)Конгломератные (круговые) слияния — объединение компаний, не связанных между собой какими-либо производственными или сбытовыми отношениями, то есть слияние такого типа — слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни потребителем, ни конкурентом; 5)Реорганизация — объединение компаний, задействованных в разных сферах бизнеса. По географическому признаку сделки можно разделить на: а)локальные; б)региональные; в)национальные; г)международные; д) транснациональные (с участием в сделках транснациональных корпораций). В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить: а)дружественные; б)враждебные. По национальной принадлежности можно выделить: а)внутренние сделки (т.е. происходящие в рамках 1-го гос-ва); б)экспортные (передача прав контроля ин-ми участниками рынка); в) импортные (приобретение прав контроля над компанией за рубежом); г)смешанные (при участии в сделке транснациональных корпораций или компаний с активами в нескольких различных гос-вах). Основные мотивы слияний и поглощений компаний: -стремление к росту; -синергетический эффект (то есть взаимодополняющее действие активов двух или нескольких компаний, совокупный результат которого намного превышает сумму результатов отд-ных действий этих компаний; -диверсификация; -«недооценка» поглощаемой компании на финансовом рынке; -личные мотивы менеджеров; -повышение качества упр-ния; -мотив монополии; -мотив демонстрации оптимистических фин-вых показателей в краткосрочном периоде. Слияние компаний могут происходить: -Путем присоединения поглощаемой компании к поглощающей. -Путем консолидации, т.е. объединения двух или более компаний с созданием нового юр. лица и - Путем Образования холдинга, приобретая пакеты акций других компаний с целью контроля над последними. Методы слияний: -Прямое или простое слияние – это приобретение 1-й фирмой акций другой фирмы в таком количестве, кот-е не дало бы покупателю акций контроля над предприятием, чьи акции приобретаются, но обеспечило бы степень влияния, достаточную для того, чтобы с 1-ной стороны заинтересовать в мах-ции прибыли предмета покупки, а с другой стороны получить существенное влияние на его менеджмент; -Слияние компании посредством обмена акциями между контролирующими их инвесторами. Методы поглощения отличаются от слияния тем, что поглощающая компания приобретает контрольный пакет акций поглощаемого предприятия. Поглощаемое пр-тие теряет свою самостоятельность в решении стратегических вопросов развития пр-тия, а также многих тактических задач, сводящихся к опр-нию желательных поставщиков и клиентов, цен, условий поставок и др. вопросов.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-05; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1828 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

4293 - | 4176 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.