Охарактеризувати необхідність комплексної підготовки виробництва. Етапи підготовки виробництва. Розкрити сутність типізації технологічних процесів

У відповіді на це запитання треба пояснити сутність, значення і склад комплексної підготовки виробництва, розкрити усі її етапи, виокремити їх особливості і значення. Охарактеризувати кожний етап з точки зору витрат та комерційного успіху, докладно дати опис етапам науково-дослідницьких та проектно-конструкторських розробок, впровадженню у виробництво, а особливо виділити етап комерціалізації новації, відобразити роль маркетингу на кожному етапі. Показати перевагу підприємств, які на етапі впровадження інновації у виробництво використовують типізацію технологічних процесів і використовують новітні досягнення науково-технічного прогресу.

7. Що обумовлює потребу в інноваціях? Описати завдання підприємства стосовно інновацій. Охарактеризувати складові інноваційної діяльності. Розкрити сутність попиту на інновації. Дати пояснення, що таке товар - новація. Охарактеризувати етапи планування та створення нового товару. Роль маркетингу у плануванні та створенні нового товару.

Тут необхідно вказати, пояснити і проаналізувати чинники, які обумовлюють потребу в інноваційній діяльності підприємств та переваги від цієї діяльності. Дати поняття конкурентним перевагам підприємств завдяки інноваційній діяльності. Вказати, що особливо стимулює підприємців на здійсненні інноваційної діяльності і які цілі при цьому становляться здійсненними. Описати процес планування і створення товару-новації, розкрити сутність попиту на новації та охарактеризувати види попиту, навести приклади і пояснити їх. Описати етапи створення нового товару та особливості формування попиту на них та їх реалізації. Окремо охарактеризувати значення маркетингових досліджень попиту і кон’юнктури ринку. Дати порівняльну характеристику чинникам, що впливають на попит на інновацію, шляхи підвищення попиту та шляхи збільшення обсягів реалізації товарів-новацій.

Охарактеризувати показники, за якими здійснюють економічну оцінку інновацій. Дати опис загальному принципу оцінювання економічної ефективності. Охарактеризувати взаємозв’язок між впровадженням інновацій і прибутком підприємства.

У відповіді на це запитання необхідно розкрити необхідність комплексного підходу до економічного оцінювання інноваційної діяльності. Визначити та проаналізувати врахування таких основних складових економічної ефективності як розміри доходів та обсяги вкладених коштів у реалізацію інноваційної діяльності. Пояснити необхідність визначення економічного ефекту на різних стадіях життєвого циклу інновації. Виокремити необхідність врахування при визначенні економічної ефективності, зміни вартості грошових коштів у часі при їх вкладенні в інноваційну діяльність. Викласти основні принципи економічного оцінювання інноваційної діяльності. Розкрити поняття дисконтування, норми дисконту, вартості грошей теперішньої та майбутньої, внутрішньої норми рентабельності та інших показників економічної ефективності від впровадження інновацій.

9. Розкрити сутність управління інноваціями на підприємстві. Основні завдання стратегії та тактики інноваційної діяльності. Описати модель стратегічного планування інноваційної діяльності. Її основні етапи. Види інноваційних стратегій. Вказати фактори, що впливають на вибір стратегії і описати матрицю вибору інноваційної стратегії. Види оперативного планування інноваційної діяльності.

Тут слід відобразити процес управління інноваціями на підприємстві як невід’ємну складову діяльності підприємства, визначити роль і масштаби інноваційних процесів на сучасному підприємстві, визначити і пояснити завдання в управлінні інноваційними процесами на підприємстві. Виокремити і описати стратегічне та оперативне планування інноваційної діяльності. Дати пояснення планам і програмам в інноваційній діяльності та економічному обґрунтуванню інноваційних проектів. Роль аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища. SWOT – аналіз, його актуальність та особливості використання у сучасних ринкових умовах. Види стратегії підприємства, особливості їх застосування в залежності від позиції підприємства на ринку. Необхідність правильного вибору стратегії для успішної інноваційної діяльності. Навести приклади підприємств з різними типами інноваційної стратегії.