, ./. | , 1 . | , 1 . | |||||
5000 50000 100000 | 250 250 250 | 50 500 1000 | 50 500 1000 | 350 1250 2250 | 1154 1154 1154 | 10 100 200 | 1164 1254 1354 |
: International Journal of Physical Distribution and Materials Management, 1992, 7, p. 30.
' .
, 0,355, . . 1 . 335 . , , .
, 600 . .' ( ) 50 . . .
, - , 1,5 . , ( 36 . .), 64 . . ( 1,5 ). , , , . . .
, . , .
2.3.
, . , . ,
. :
|
|
- ;
, ;
.
, , , , , , ( )1. , 2.
, , . , , , , ( , ). , , , .
(. . 8).
()
' . , . -, , , - , .., , . -, , , , .
2. Cristopher. The Strategy of Distribution Management. London, 1986, p. 21.
|
|
. 8.
: . Cristopher. The Strategy of Distribution Management. London, 1986, p. 75.
. , , , . , . , . , , , ( ), . , , . , , . , , , , , , . , , -
. 50 - . , , , , .
, . . , . , , . , , . , , , .
, . . , , , , .
, , .
, , . . , , . ,
|
|
. , , , , , :
.._ .0/
11.--------------------------- ----------------------------------- ?.
, , , - 1. , .
. , .
. . , , , , , , , . . , - , . , , .
'Magazin fur das Techniche Management, 1990, 4, s. 68.
, , , , . . , . - . , .
, . . , ? , , . , , , .
|
|
, , , .
: , , .
, , , . , . , 90% . 95%, (. . 9).
, 90- -
100%
. 9.
: . ., 1994.
. . , , , . , .
2.4.
:
1. ;
2. ;
3. ;
4. ;
5. ;
6. ;
7. ;
8. .
.
1. . ,
.
. ,
, -
.
,
.
, , ,
.
:
?
.
, (. . 10).
2.
.
,
, ,
, ,
. ,
|
|
, | ||||||
. | . | |||||
, | ||||||
. 10. : Management Accounting, 1987, 8, p. 36.
, , .
, , , . . : . , . , , .
3. . . .
, , . , .
, , , . , , , , , ( 1520 ).
, , . 34 , .
- , (, -, , ..). . - , , . . , 90- , .
4. . , , . , . .
, , -
, . , , - . , . , .
5.
.
(
, , , ..).
( ,
, , ..). ,
,
.
. , , , . , , . , . , ..
6. .
,
, , ,
, --
,
.
. , -
, . , . , . , , . .
. , , , .
7. . , , , , , . , , , (. . 5), , .
5
, % | , % | |
60 20 15 3 2 | 95-98 90-95 90-95 85-90 85-90 |
: Management Accounting, 1987, 8, p. 37.
. , , . . , .
8. , , , . (, ) . .
. . 1 , , , , , , . . .
2
1. ?
2. ?
3. ?
4. ?
5. .
6. .
'Management Accounting, 1987, 8, p. 39.
7. ? .
8. , ?
9. ?
10. ?
11. , .'
12. .
13. .
14. , 80- .
15. ?
16. , , () ?
17. .
18. ?
19. ?
20. , .
21. ?
22. , .
23. .
24. .