Виробнича програма — це система адресних завдань з вир-тва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості і у встановлені терміни згідно з договорами поставок.
Осн. завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їх ресурсів та отриманні максимального прибутку.
Метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотримуватися таких вимог:— правильного визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживача;— повного ув'язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції;— обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами і, насамперед, виробничою потужністю.
Виробнича програма включає в себе:— план виробництва продукції (за номенклатурою, асортиментом, кількістю та терміном постачань);— план збуту продукції;— розрахунок виробничої потужності.
Виробнича програма є основою для складання наступних розділів плану підприємства: технічного розвитку й організації виробництва;підвищення економічної ефективності виробництва; капітальних вкладень; капітального будівництва; матеріально-технічного забезпечення; праці та кадрах; собівартості, прибутку та рентабельності; фондів економічного стимулювання;соціального розвитку; заходів з охорони природи; фінансового.
Для обґрунтування і правильного формування виробничої програми підприємства у бізнес-плані необхідно надати таку інформацію:
— характеристика пропонованої продукції;
— оцінка можливих ринків збуту та конкурентів;
— стратегія маркетингу.
При розробці виробничої програми передбачається досягнення необхідних темпів зростання виробництва; освоєння нових видів продукції; раціональний розподіл продукції, що випускається, по календарних термінах. Осн. увага приділяється підвищенню ефективності виробництва, досягненню беззбитковості по збитковій частині номенклатури. Передбачається відновлення фондів і впровадження нової техніки, підвищення використання виробничої потужності, зростання продуктивності праці
Планування виробничої потужності
Виробнича потужність підприємства визначається за потуж-ністю провідних цехів, ділянок, агрегатів. До провідних нале-жать цехи, ділянки, агрегати, в яких виконуються основні, найбільш трудомісткі технологічні процеси і операції з виготов-лення виробів або напівфабрикатів. Перелік провідних цехів, діля-нок і агрегатів в основному виробництві, а також оптимальні рівні завантаження публікуються в галузевих рекомендаціях за розрахунком виробничої потужності.
Під «вузьким місцем» розуміється невідповідність виробни-чої потужності окремих цехів, ділянок, агрегатів можливостям провідного устаткування.
Наявність «вузьких місць» на проміжних стадіях виробни-чого процесу не повинна враховуватися в розрахунках виробни-чої потужності підприємства.
При розрахунку виробничої потужності підприємства вра-ховуються все устаткування, закріплене за основними виробни-чими цехами, за винятком резервного, дослідних ділянок і спеці-альних ділянок для навчання робочих, культурно-технічний рівень кадрів і їх ставлення до праці, досягнутий рівень виконання норм часу.
При розрахунку виробничої потужності потрібно виходи-ти з наявного устаткування і площ, передової організації ви-робництва, застосування повноцінної сировини, найбільш дос-коналих інструментів і пристроїв, режиму роботи підприєм-ства.
Виробнича потужність змінюється протягом року, тому роз-різняють вхідну, вихідну і середньорічну потужності.
Вхідна потужність визначається на початок року за наявним устаткуванням (Пвх), вихідна — на кінець планового періоду з урахуванням вибуття і введення потужності за рахунок капіталь-ного будівницгва, модернізації устаткування, вдосконалення тех-нології і організації виробництва (Пвб).
Середньорічна потужність (Пср) розраховується пшяхом до-давання до вхідної потужності Пвх середньорічної Пвв, яка вво-диться, і віднімання середньорічної потужності, яка вибуває, Пвб з урахуванням терміну дії Тд:
Пср = Пвх + (Пвв ■ Тд/ 12) - [Пвб (12 -Тд) / 12].
Збільшення виробничої потужності можливе за рахунок: 1)введення в дію нових і розпшрення потужностей, які діють; 2)реконструкції; 3)технічного переозброєння виробництва; 4)організаційно-технічних заходів (збільшення годин робо-ти устаткування, зміни номенклатури продукції або зменшення трудомісткості)
