Лекции.Орг

Поиск:




Обоснование ставки дисконтирования (D)




В расчетах по проекту была использована ставка дисконтирования 12,0%.

Ставка определялась по следующей формуле:

где r – ставка рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации;

i – объявленный Правительством РФ на текущий год темп инфляции.

При условии, что ставка рефинансирования Центрального банка РФ составит на планируемый период 9,5 %, а объявленный Правительством РФ на текущий год темп инфляции – 7,0 %, ставка дисконтирования без учета риска проекта будет составлять 2,3 %.

Размер рисковой премии рассчитывался на основании экспертных оценок. В совокупности поправка на риск составила 9,7 %, несмотря на классификацию уровня риска, связанного с расширением действующего производства, как «среднего», логика проекта все же заключается в существенном изменении масштаба деятельности предприятия и потребует структурного изменения бизнес-процессов. По сути, объем предстоящей работы сравним с продвижением на рынок нового продукта. В этой связи проекту присвоена классификация риска на уровне «выше среднего», а ставка дисконтирования в российских рублях с учетом риска в совокупности составила 12, %.


 


Оценка экономической эффективности проекта, тыс. руб. (ставка дисконта 12%)

Показатель 2014 г. 2015 г.   2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.  
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 п/г 2 п/г          
Операционный денежный поток                                
Инвестиционный денежный поток                              
Чистый денежный поток                                
Аккумулированный чистый денежный поток                              
Дисконтный множитель                                
Дисконтированный операционный денежный поток                              
Дисконтированный инвестиционный денежный поток                              
Дисконтированный чистый денежный поток                              
Аккумулированный дисконтированный чистый денежный поток                              
                                               

 

 


Анализ рисков

 

Задание.Выявить возможные виды рисков, связанные с осуществлением проекта, оценить риски проекта в целом и предусмотреть меры по предотвращению или снижению воз­можных потерь.

Задание 1.Проведите маржинальный анализ проекта. Определите

· критический (безубыточный) объем производства;

· критические значение цены реализации;

· критическое значение постоянных затрат;

· критическое значение переменных затрат.

По каждому из исследуемых параметров рассчитайте маржу безопасностиили запас финансовой прочности предприятия.(Приложение 14).

 

 

Анализ безубыточности, приведенный в приложении 14, свидетельствует о высокой степени устойчивости проекта. Начиная с 3 квартала 2014 г., то есть через год после начала финансирования, предприятие начинает получать устойчивую прибыль, безубыточность достигается при объеме сбыта, который значительно ниже предполагаемого. Причем запас финансовой прочности с течением времени по мере освоения проекта устойчиво повышается.

 

 


Рис. Точка безубыточности производства продукции, _______ год

 


Задание 2.Выявив наиболее существенные для вашего проекта виды рисков, провести анализ чувствительности проекта.

Допустим, по вашим предположениям, наиболее существенными факторами, оказывающими влияние на эффективность вашего проекта, являются объем сбыта, цена продукта, прямые издержки и общие издержки. Они будут варьироваться от их первоначального уровня в интервале от -20 до 20% с шагом в 5%. В качестве показателя, характеризующего финансовый результат проекта, выберете чистую приведенную стоимость. Результаты расчетов и их графическое представление приведите в таблице (Приложение 3) и на графике.

 

Анализ чувствительности

 

 

 

 


Рис. Анализ чувствительности проекта по NPV

 

Сделайте вывод, к каким факторам в большей степени чувствителен проект. Как снизить отрицательное влияние этих факторов?

Результатом подготовки этого раздела должны быть:

1) анализ возможных рисков;

2) оценка рисков и связанных с ними потерь (ущерба);

3) программа по защите от рисков, включающая мероприятия по пре­дотвращению потерь или сведению их к минимуму.


 

Очевидно, наибольшее влияние на результаты оказывает изменении цен и объема реализации производимой продукции. Однако проект в целом успешно справляется с существенными изменениями любого из этих параметров – только при снижении изначально высоких цен на 30% существует вероятность неполучения дохода.

Снижение цены сбыта на 15% приводит кснижению чистого приведенного дохода в 2 раза. Изменение объема реализации также ведет к падению доходности проекта на 60%. В этой связи для предприятия весьма важно как можно скорее получить необходимые для развития проекта инвестиции, чтобы успеть завершить его в запланированные сроки.

Среди других параметров наибольшее влияние на результаты оказывает изменение уровня прямых издержек на продукцию (в основном это цены на ингредиенты для приготовления кормов), а также объема инвестиций. При снижении объема последнего хотя бы на 20% NPV проекта увеличится на 19,9%. Ухудшения ставок налогообложения для проектов в секторе производства сельскохозяйственной продукции вряд ли можно ожидать в ближайшие несколько лет, особенно в условиях обозначения необходимости развития отрасли присвоения статуса национального проекта. В то же время нестабильность на рынке зерновых и, отчасти, масличных культур вполне способна повлечь за собой некоторое несущественное ухудшение параметров проекта. В этой связи к перечню основных факторов при анализе рисков необходимо добавить затраты на кормление скота.

Чувствительность проекта к увеличению уровня оплаты труда, к задержкам платежей, объему общих издержек и, что не менее важно, объему инвестиционных затрат, невысока, слабо влияет на его устойчивость и не приводит к значительному сокращению доходности.


16 Приложение

 

Задание.Представьте допол­нительную или конфиденциальную информацию, которая может быть полезна читателю, но не предназначенная для распространения или не вошедшая в основной текст бизнес-плана вследствие ее объема (документы, которые могут служить подтверждением или подробным объяснением сведений, приведенных в бизнес-плане).

 

 


 


Приложение 1

Оценка экономической эффективности проекта (ставка дисконта 10%)

Показатель 2014 г. 2015 г.   2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.  
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 п/г 2 п/г          
Операционный денежный поток                                
Инвестиционный денежный поток                                
Чистый денежный поток                                
Дисконтный множитель                                
Дисконтированный операционный денежный поток                              
Дисконтированный инвестиционный денежный поток                              
Дисконтированный чистый денежный поток                              
Аккумулированный дисконтированный чистый денежный поток                              
                                               

Оценка экономической эффективности проекта (ставка дисконта 20%)

Показатель 2014 г. 2015 г.   2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.  
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 п/г 2 п/г          
Операционный денежный поток                                
Инвестиционный денежный поток                                
Чистый денежный поток                                
Дисконтный множитель                                
Дисконтированный операционный денежный поток                              
Дисконтированный инвестиционный денежный поток                              
Дисконтированный чистый денежный поток                              
Аккумулированный дисконтированный чистый денежный поток                              
                                               

Приложение 2






Дата добавления: 2015-10-27; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 12028 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Студент может не знать в двух случаях: не знал, или забыл. © Неизвестно
==> читать все изречения...

551 - | 284 -


© 2015-2022 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.