До загальнодержавних належать такі податки й збори (обов'язкові платежі):
податок на додану вартість;
· акцизний збір;
· податок на прибуток підприємств, у тому числі дивіденди, що сплачуються до бюджету державними некорпоратизованими, казенними або комунальними підприємствами;
· податок на доходи фізичних осіб;
· мито;
· державне мито;
· податок на нерухоме майно (нерухомість);
· плата за землю (земельний податок, а також орендна плата за земельні ділянки державної і комунальної власності):
· рентні платежі;
· податок з власників транспортних засобів та інших самохідних машин і механізмів;
· податок на промисел;
· збір за геологорозвідувальні роботи, виконані за рахунок державного бюджету;
· збір за спеціальне використання природних ресурсів;
· збір за забруднення навколишнього природного середовища;
· збір до Фонду для здійснення заходів щодо ліквідації наслідків Чорнобильської катастрофи та соціального захисту населення;
· збір на обов'язкове державне пенсійне страхування;
· збір до Державного інноваційного фонду;
· плата за торговий патент на деякі види підприємницької діяльності;
· фіксований сільськогосподарський податок;
· збір на розвиток виноградарства, садівництва і хмелярства;
· гербовий збір (застосовувався до 1 січня 2000 року);
· єдиний збір, що справляється в пунктах пропуску через державний кордон України;
· збір за використання радіочастотного ресурсу України;
· збори до Фонду гарантування вкладів фізичних осіб (початковий, регулярний, спеціальний);
· збір у вигляді цільової надбавки до діючого тарифу на електричну та теплову енергію, крім електроенергії, виробленої кваліфікованими когенераційними установками;
· збір за проведення гастрольних заходів:
· судовий збір;
· збір у вигляді цільової надбавки до затвердженого тарифу на природний газ для споживачів усіх форм власності.
До місцевих податків належать:
· податок з реклами;
· комунальний податок.
До місцевих зборів (обов'язкових платежів) належать:
· збір за припаркування автотранспорту;
· ринковий збір;
· збір за видачу ордера на квартиру;
· курортний збір;
· збір за участь у бігах на іподромі;
· збір за виграш на бігах на іподромі;
· збір з осіб, які беруть участь у грі на тоталізаторі на іподромі;
· збір за право використання місцевої символіки;
· збір за право проведення кіно- і телезйомок;
· збір за проведення місцевого аукціону, конкурсного розпродажу і лотерей;
· збір за видачу дозволу на розміщення об'єктів торгівлі та сфери послуг;
· збір з власників собак.
Будь-які податки й збори (обов'язкові платежі), які запроваджуються законами України, мають бути включені до Закону України "Про систему оподаткування". Всі інші закони України про оподаткування мають відповідати принципам, закладеним у вказаному Законі.
Загальнодержавні податки й збори (обов'язкові платежі) встановлюються Верховною Радою України та справляються на всій території України.
40. Поняття бізнес-плану, його зміст, структура та призначення
Бізнес-план — це письмовий документ, у якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.
Бізнес-план призначений заздалегідь позначати бажану і практично здійснювану систему, схему підприємницьких дій, які забезпечують досягнення цілі у вигляді одержання прибутку в даній і наступних угодах.
Бізнес-план — це обґрунтування програми проведення бізнес-операції, угоди; система раціонально, планомірно організованих заходів, дій, розрахованих на одержання позитивного результату.
Зміст і структура бізнес-плану залежать і від інших факторів, зокрема:
— конкретних характеристик майбутнього продукту бізнесу та стадії його життєвого циклу;
— ступеня конкуренції в галузі;
— можливостей розширення бізнесу в майбутньому.
Структура бізнес-плану не може бути однаковою в усіх випадках, але процес формування структури бізнес-планів різних типів має багато спільного. Зокрема, в структурі будь-якого бізнес-плану можна виділити три блоки.
Перший блок — це опис ключових, найважливіших та найзначніших аспектів майбутнього бізнесу; опис того стану бізнесу, якого прагне досягти підприємець стосовно всіх компонентів менеджменту.
У другому блоці мають бути кількісно охарактеризовані заходи, які передбачається здійснити, щоб досягти поставлених цілей.
Третій блок узагальнює результати розрахунків, зроблених у другому блоці, за допомогою фінансових показників, які, зрештою, і стають найважливішими критеріями оцінювання привабливості конкретного підприємницького проекту.
Найскладнішою та найбільш повною щодо висвітлення питань є процедура розробки бізнес-плану для виробничої діяльності. Тому далі розглядатимемо структуру, зміст і методику розробки бізнес-плану, орієнтованого на залучення інвестицій у виробничу діяльність.
Бізнес-план може мати таку структуру:
· Титульний аркуш.
· Зміст бізнес-плану.
· Резюме.
· Галузь, фірма та її продукція.
· Дослідження ринку продукції та послуг.
· План і стратегія маркетингу.
· План виробництва продукції.
· Організаційно-юридичний план.
· Фінансовий план.
· Оцінювання і страхування ризиків.
· Додатки.
Бізнес-план охоплює як зовнішні, так і внутрішні цілі. Основна зовнішня ціль полягає в тому, щоб запевнити майбутніх партнерів і кредиторів в успіху справи. Головна внутрішня ціль бізнес-плану – бути основою управління підприємницькою діяльністю. Конкретні цілі розкривають зміст і особливості планових заходів, особливості самого підприємства, специфіку його діяльності.
Бізнес-план дає змогу розв’язати цілий ряд завдань, основними серед яких є:
1) обґрунтування економічної доцільності напрямків розвитку підприємства;
2) розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності підприємства, насамперед обсягів продажу та прибутку;
3) визначення джерел фінансування обраної стратегії, тобто способів концентрації фінансових ресурсів;
4) підбір працівників, спроможних реалізувати даний план.
Кожне завдання плану може бути розв'язане лише у взаємозв’язку з іншими. Центром бізнес-плану є концентрація фінансових ресурсів. Саме бізнес-план виступає важливим засобом збільшення капіталу підприємства. Процес складання плану дає змогу глибоко проаналізувати розпочату справу у всіх деталях. Бізнес-план є основою бізнес-пропозиції у переговорах з майбутніми партнерами, він відіграє важливу роль при комплектуванні основного персоналу підприємства.
Таким чином, бізнес-план, по-перше, може бути використаний для розробки концепції бізнесу, для детального відпрацювання стратегії, для попередження помилок шляхом детального аналізу маркетингу, фінансів, виробничої діяльності підприємства.
По-друге, бізнес-план є інструментом, за допомогою якого суб’єкт господарювання може оцінити фактичні результати своєї діяльності за певний період.
По-третє, бізнес-план є засобом залучення коштів.
