Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕон€тие и сущность менеджмента. ѕринципы менеджмента. ÷ели и задачи управленческой де€тельности

ѕон€тие Ђменеджментї прочно вошло в нашу обыденную жизнь и стало привычным дл€ –оссии. ќднако необходимо учитывать, что речь идет о новой философии, что подразумевает действие иной системы ценностей и приоритетов.

¬ св€зи с этим следует подробно остановитьс€ на значении термина Ђменеджментї.

ћенеджмент Ц (от англ. management Ч Ђуправление, заведование, организаци€ї) Ч это управление производством или коммерцией, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управлени€, разрабатываемых и примен€емых с целью повышени€ эффективности производства и увеличени€ прибыли.

¬ своей сущности менеджмент представл€ет собой сложное социально-экономическое, информационное и организационно-техническое €вление, €вл€ющеес€ одновременно процессом де€тельности и науки, имеющие дело с посто€нно измен€ющимис€ услови€ми функционировани€ объекта управлени€, со сменой его состо€ний и качеств. ¬ силу этого менеджмент, как и люба€ друга€ наука, имеет определенные закономерности, принципы и, безусловно, свои цели и задачи.

¬ насто€щее врем€ менеджмент рассматриваетс€ в трех аспектах:

Ч как область профессиональной де€тельности и обозначает функцию и людей, ее выполн€ющих, указывает на социальное или должностное положение;

Ч как область научного исследовани€;

Ч как учебна€ дисциплина.

ћенеджмент как научна€ дисциплина ставит своей целью сформулировать общие принципы управлени€, пригодные дл€ любой организации. ќсновные задачи менеджмента как науки заключаютс€ в следующем: выделить цели и задачи управлени€, разработать определенные меропри€ти€ и способы по их достижению, разделить задачи на различные виды операций, распределить работы, координировать взаимодействи€ различных подразделений внутри организации, совершенствовать формальные иерархические структуры, оптимизировать процессы прин€ти€ решений и коммуникаций, а также поиск эффективных систем мотивации де€тельности, культуры организации, стил€ управлени€.

  основным общим цел€м менеджмента относ€тс€ прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в де€тельности предпри€ти€.  онечна€ цель состоит в обеспечении прибыльности (экономической целесообразности) функционировани€ той или иной организации. Ёто может быть достигнуто посредством создани€ рациональной организации производственного процесса. Ќе менее важными цел€ми менеджмента €вл€ютс€ управление производством, совершенствование научно-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала, повышение его квалификации и стимулирование.

—ледовательно, главна€ цель менеджмента Ч это управление, ориентированное на успешную де€тельность, присущее каждой организации и отдельно вз€тому человеку. ћенеджер определ€ет, какими должны быть цели в области повышени€ производительности, эффективности и результативности организаций, методы и способы получени€ продукции, принимает решение о том, какие формы стимулировани€ будут примен€тьс€ в организации дл€ того, чтобы заинтересовать работников в увеличении производительности труда.

¬ рамках целей формулируютс€ задачи менеджмента, необходимые дл€ их достижени€. «адачами менеджмента как науки €вл€ютс€ разработка, экспериментальна€ проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума, путем выпуска конкурентоспособного товара.

ќдной из важнейших задач менеджмента, позвол€ющей обеспечить прибыльность предпри€тию, €вл€етс€ организаци€ производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихс€ материальных и человеческих ресурсов. Ёто будет способствовать не только обеспечению рентабельности де€тельности предпри€ти€, но и созданию и сохранению его стабильного положени€ на рынке. “акже в услови€х современной рыночной экономики актуальной задачей менеджмента €вл€етс€ систематический поиск и освоение новых каналов рынка.

«адачи менеджмента непрерывно усложн€ютс€ по мере роста масштабов производства, требующего обеспечени€ все возрастающими объемами ресурсов Ч материальных, финансовых, человеческих и т. д.  роме того, в зависимости от специфики (вида) менеджмента, цели и задачи имеют различное значение.

ќсновными задачами менеджмента €вл€ютс€ следующие:

Ч организаци€ производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихс€ ресурсов;

Ч переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

Ч стимулирование сотрудников организации путем создани€ дл€ них соответствующих условий труда и системы его оплаты;

Ч определение необходимых ресурсов и источников их обеспечени€;

Ч разработка стратегии развити€ организации и реализаци€;

Ч определение целей развити€ организации;

Ч выработка системы меропри€тий дл€ достижени€ намеченных целей;

Ч осуществление контрол€ за эффективностью де€тельности организации, за выполнением поставленных задач.

Ёффективно функционирующий менеджмент призван обеспечить единство всех форм и стадий процесса управлени€ в качестве целостной системы экономического, организационно-технического и социально-психологического управлени€. ќтсюда следует, что главный принцип менеджмента Ч это эффективна€ де€тельность предпри€ти€ на рынке. ”правление путем постановки и реализации целей осуществл€етс€ в своей основе с учетом оценки потенциальных возможностей организации, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, а также условий конкурентной борьбы.

ѕринципы управлени€ организацией определ€ют требовани€ к системе, структуре и организации процесса управлени€. “. е. управление организацией осуществл€етс€ посредствам основных исходных положений и правил, которыми руководствуютс€ менеджеры всех уровней. “аким образом, принципы управлени€ можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведени€ руководителей по осуществлению управленческих функций.

¬се принципы менеджмента можно сгруппировать в 2 группы: общие и частные.   общим принципам управлени€ относ€тс€: принцип применимости, принцип системности, принцип многофункциональности, принцип интеграции, принцип ориентации, принцип ответственности.

ќсновными частными принципами €вл€ютс€:

ѕринцип сочетани€ централизации и децентрализацииЕ

ѕринцип научной обоснованности управлени€ Ц научное предвидение, планирование во времени социально-экономического преобразовани€ организации.

ѕринцип плавности Ц заключаетс€ в установлении основных направлений и пропорций развити€ организации в перспективе.

ѕринцип сочетани€ прав, об€занности и ответственности Ц каждый подчиненный должен выполн€ть возложенные на него задачи и периодически отчитыватьс€ за их выполнение.

ѕринцип частной автономии и свободы Ц все инициативы исход€т из действующих экономических субъектов, выполн€ющих управленческие функции по своему желанию в рамках действующего законодательства.

ѕринцип иерархичности и обратной св€зи Ц создание многоступенчатой структуры управлени€, при которой первичные звень€ управл€ютс€ своими же органами, наход€тс€ под контролем органов руководства следующего уровн€.

ѕринцип мотивации Ц чем тщательнее менеджеры осуществл€ют систему поощрении и наказании, рассматривает ее с учетом непредвиденных обсто€тельств, тем эффективнее будет программа мотивации.

ѕринцип государственной законности системы менеджмента Ц организационно-правова€ форма фирмы должна отвечать требовани€м государственного законодательства.

ѕринцип органической целостности объекта и субъекта управлени€ Ц управление как процесс воздействи€ субъекта управлени€ на объект управлени€.

ѕринцип устойчивости и мобильности системы управлени€ Ц предполагает, что при изменении внешней и внутренней среды организации система менеджмента не должна претерпевать коренных изменен.

 



<== предыдуща€ лекци€ | следующа€ лекци€ ==>
ќб'Їкт та суб'Їкт пол≥тики | ѕрограма навчального курсу
ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1683 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сть только один способ избежать критики: ничего не делайте, ничего не говорите и будьте никем. © јристотель
==> читать все изречени€...

2018 - | 1998 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.