Управленческая ситуация 8

На складах одной из крупных компьютерных фирм скопилось значительное количество непроданных персональных компьютеров, что отрицательно сказывалось на рентабельности производства. Руководство фирмы поставило задачу резко сократить количество непроданных персональных компьютеров.

Аналитической группой было предложено несколько альтернативных вариантов решения этой проблемы, среди которых было отобрано два основных.

Первый отобранный альтернативный вариант решения проблемы состоял в значительном снижении отпускной цены.

Второй отобранный альтернативный вариант решения проблемы состоял в обновлении упаковки и заметном повышении продажной цены.

По каждому из отобранных альтернативных вариантов решения были разработаны сценарии развития ситуации после того, как на рынок сбыта будут выброшены персональные компьютеры, у которых в одном случае будет значительно снижена продажная цена, а в другом случае — обновлена упаковка и заметно повышена цена.

Задание. Определите в общих чертах характер развития ситуации по первому и по второму сценариям. Какой сценарий развития сложившейся ситуации вы считаете более предпочтительным?

 

2.5. Вопросы для самоконтроля:

1. В чем заключаются цели и задачи антикризисного управления?

2. Перечислите основные стратегии антикризисного управления.

3. Дайте краткую характеристику прав и обязанностей арбитражных управляющих.

4. Каковы особенности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих?

5. В чем состоят внешние и внутренние аспекты анализа хозяйственной деятельности предприятия?

6. Какие коэффициенты используются при оценке финансовой деятельности предприятия?

7. Какие внешние и внутренние факторы являются причинами неплатежеспособности предприятий?

8. В чем разница понятий «платежеспособность» и «ликвидность»?

9. Дайте характеристику принципам составления плана финансового оздоровления.

10. Охарактеризуйте особенности составления плана финансового оздоровления на различных этапах антикризисного управления.

11. Какие методы используются в процессе принятия управленческих решений?

12. Охарактеризуйте этапы разработки управленческих решений в процессе антикризисного управления.

13. Дайте определение «антикризисного управления персоналом».

14. Охарактеризуйте черты, присущие антикризисной кадровой политике.

15. Дайте определение антикризисной кадровой политике.

16. Перечислите принципы антикризисного управления персоналом.

17. В чем заключается цели и функции маркетинга в антикризисном управлении?

18. Дайте определение понятия «риск».

19. С помощью каких показателей оценивается уровень риска в антикризисном менеджменте?

20. Сущность и классификация рисков в антикризисном управлении.

21. Какие риски наиболее часто встречаются в деятельности предприятия?

22. Опишите основные этапы технологии реализации методики дисконтированного денежного потока.

23. Как рассчитывается ставка дисконтирования?

24. Какие существуют методики расчета денежного потока?

25. Какие существуют способы предотвращения роста дебиторской задолженности?

26. Охарактеризуйте методики реструктуризации задолженности несостоятельных предприятий.

27. Какие факторы влияют на формирование инвестиционной политики предприятия?

28. Из каких источников может финансироваться инвестиционная деятельность предприятия?

29. Каковы критерии отбора инвестиционных проектов?

30. Каковы основные направления реструктуризации активов предприятия?

 

 

Список рекомендуемой литературы.

 

1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 311 с.

1. Балдин К.В., Передеряев И.И., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. Учебное пособие. – 4-е изд., испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 268 с.

2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. –М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011 г. – 312 с.

3. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Антикризисное управление: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2010. – 504 с.

 

4. Кован С.Е., Мерзлова В.В. Практикум по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий/ Под ред. М.А. Федотовой. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208 с.: ил.