Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—еминар 12. ‘ормальные и неформальные структуры социально-экономической организации




÷ель Ц опознавать ф ормальные и неформальные структуры социально-экономической организации.

¬ результате проведени€ семинара обучающийс€ должен демонстрировать следующие результаты образовани€:

1) «нать: типы организационных структур их основные параметры и принципы их проектировани€.

2) ”меть: проектировать организационную структуру.

3) ¬ладеть: навыками проектировани€ организационной структуры.

¬опросы:

1. ќрганизаци€ (предпри€тие) как производственно-хоз€йственна€ система и трудовой коллектив. јдминистративно-правовые (формальные) и социально-психологические (межличностные) отношени€ в организации.

2. ‘ормальна€ структура и персонал организации. ќрганизационно-штатна€ структура организации.

3. Ќеформальна€ структура и коллектив организации. ѕризнаки и функции трудового коллектива как социальной общности.

4. Ќеформальные отношени€, группы и лидеры в структуре коллектива организации. ƒинамика групп и лидерство в системе менеджмента.

5. «начение дл€ эффективности менеджмента человеческих (активных) ресурсов и неформальных структур организации в оперативном и стратегическом аспектах.

–еферативные доклады:

Ј ‘ормальна€ и неформальна€ структуры организации: их соотношение и взаимодействие. –оль неформальных лидеров.

Ј –оли членов неформальной группы.

Ј ƒинамика жизненного цикла неформальных структур организации.

 

Ћитература:

Ќаименование јвтор(ы) √од и место издани€  
 
ћенеджмент: ”чебник ¬иханский ќ.—., Ќаумов ј.». ћ.: ћ√”, 2009.  
“еори€ организации Ўеметов ѕ. ¬. ћ.: ќмега-Ћ, 2008. - 282 с.  
—оциальные коммуникации: учебное пособие Ѕолотова ј. . ћ: √ардарики, 2008.- 279 с.  
ќсновы менеджмента. ћескон ћ.’., јльберт ћ, ’едоурн ‘. ћ.: ƒело, 2004.    

—еминар 13. ¬ласть и лидерство в системе менеджмента организации.

÷ель Ц примен€ть основные теории лидерства и формы власти к управлению организацией.

¬ результате проведени€ семинара обучающийс€ должен демонстрировать следующие результаты образовани€:

1) «нать: основные теории лидерства и власти, дл€ решени€ управленческих задач.

2) ”меть: примен€ть на практике основные теории лидерства и власти, дл€ решени€ управленческих задач

3) ¬ладеть: основными теори€ми лидерства и власти, дл€ решени€ управленческих задач.

¬опросы:

1. ѕон€тие власти как центрального звена системы управлени€ организации. Ћичностные и должностные источники власти.

2. ¬ласть и вли€ние. ‘ормы вли€ние: принуждение, убеждение, сотрудничество.

3. “ипы власти: формальна€ и неформальна€. »нструменты власти: ущемление, вознаграждение, экспертна€, эталон, легитимность.

4. јдминистраторство как нормативно-правовое €вление.

5. Ћидерство как социально-психологическое €вление. “ри подхода к решению проблемы лидерства.

–еферативные доклады:

Ј ¬ласть и функции руководител€. ќфициальные и неофициальные об€занности руководител€.

Ј –уководство, власть и партнерство. ¬ласть, администраторство и лидерство.

 

 

Ћитература:

Ќаименование јвтор(ы) √од и место издани€  
 
ћенеджмент: ”чебник ¬иханский ќ.—., Ќаумов ј.». ћ.: ћ√”, 2009.  
ќсновы менеджмента: ”ч. дл€ вузов ѕод ред. ƒ.ƒ. ¬ачугова ћ.,2007.  
ћенеджмент: ”ч. пос. дл€ вузов ѕод ред. ё.ј. ÷ыпкина. ћ.,2009  
ќсновы менеджмента. ћескон ћ.’., јльберт ћ, ’едоурн ‘. ћ.: ƒело, 2004.  

—еминар 14. “ипы руководителей и стили руководства в системе менеджмента организации. Ёффективность управлени€ социально-экономической системой.

÷ель Ц опознавать различные типы руководителей и стили руководства в системе менеджмента организации. Ёффективно управл€ть социально-экономической системой.

¬ результате проведени€ семинара обучающийс€ должен демонстрировать следующие результаты образовани€:

1) «нать: типы руководителей и стили руководства в системе менеджмента.

2) ”меть: примен€ть на практике приобретенные знани€ по типологии руководителей и стилей руководства в системе менеджмента

3) ¬ладеть: основными знани€ми по типам руководителей и стил€м руководства в системе менеджмента.

¬опросы:

1. “ипы руководителей в соответствии с направленностью их де€тельности.

2. “ипы руководителей в соответствии с управленческой решеткой Ѕлейка и ћоутон.

3. ѕон€тие стил€ руководства. “ипы стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный).

4. —тиль руководства, ориентированный на задачу (инструментальный) и ориентированный на человеческие отношени€ (гуманитарный).

5. ѕон€тие, сущность и содержание эффективности менеджмента. —оотношение результативности (эффекта) и эффективности управлени€ организацией.

6. ‘акторы эффективности менеджмента.  лассификаци€ факторов эффективности менеджмента по содержанию, форме воздействи€, по продолжительности воздействи€.

7.  ритерии и показатели экономической эффективности менеджмента. —тратегическа€ и оперативна€ экономическа€ эффективность менеджмента. ћетоды сравнени€ менеджмента организации по финансово-экономической эффективности.

8.  ритерии и показатели социальной эффективности менеджмента. ћетоды сравнени€ менеджмента организации по социально-экономической эффективности.

–еферативные доклады:

Ј  онцепции многомерных стилей руководства (‘. ‘идлера, “. ћитчелла и –. ’ауса).

Ј  онцепции многомерных стилей руководства (ѕ. ’ерсли и   Ѕланшира, ¬ ¬руама и ‘. …еттона).

Ј »сторическое развитие базовых моделей анализа эффективности менеджмента: Ђмеханистическа€ (бюрократическа€) структураї.

Ј »сторическое развитие базовых моделей анализа эффективности менеджмента: Ђколлектив, выполн€ющий общую работуї.

Ј »сторическое развитие базовых моделей анализа эффективности менеджмента: Ђобщественный институт, стрем€щийс€ к балансу интересовї.

 

Ћитература:

Ќаименование јвтор(ы) √од и место издани€  
 
ћенеджмент: ”чебник ¬иханский ќ.—., Ќаумов ј.». ћ.: ћ√”, 2009.  
ќсновы менеджмента: ”ч. дл€ вузов ѕод ред. ƒ.ƒ. ¬ачугова ћ.,2007.  
 ак эффективно управл€ть организацией? √аленко ¬. ѕ. ћ.: Ѕератор, 2009. - 270 с.  
 онкурентоспособность организации: социально-экономический аспект ¬оронин ¬. ѕ. ¬оронеж. гос. аграр. ун-т. Ц ¬оронеж: ¬√ј”, 2008. Ц 149 с.  
ќсновы менеджмента. ћескон ћ.’., јльберт ћ, ’едоурн ‘. ћ.: ƒело, 2004.    

 






ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 663 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потер€ть берег из виду. © ’ристофор  олумб
==> читать все изречени€...

1415 - | 1340 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.016 с.