Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


Ѕолезни и проблемы как результат направленного группового мышлени€




ќчевидно, что первые и наиболее значительные трудности возникают из-за группового критического настро€, как высказываемого на словах, так и долго накапливающегос€ внутри.  ритика может иметь много причин, но, как правило, основана на зависти, неудовлетворЄнной амбициозности или гордыне индивидуального ума. Ћюбой член любой группы, особенно из ближайшего окружени€ лидера или лидеров, всегда готов вз€ть на себ€ роль судьи. ќн не чувствует ответственности за это, ибо не представл€ет себе всей полноты проблем, а потому критикует не задумыва€сь. ’очу напомнить, что критика - это смертельный €д. » он в любом случае неизбежно поразит критикующего и, облечЄнный в слова, ещЄ сильнее - критикуемого. ≈сли тот, кто подвергаетс€ нападкам, действует с чистыми мотивами, искренней любовью и большой степенью отстранЄнности, его тонкие тела, веро€тно, будут защищены, но физических последствий не избежать, и посылаемый €д отложитс€ там, где локализована физическа€ слабость или ограничение.

ќчень опасна и критика, не высказываема€ вслух, ибо имеет мощную фокусировку и четкую, хот€ и не индивидуальную, направленность. ќна струитс€ посто€нным и неослабным потоком, посылаема€ завистью, амбициозностью, гордостью за собственное понимание предполагаемой ситуации и убежденностью критикующего в том, что он в состо€нии правильно разобратьс€ и - если бы ему дали возможность - сделать всЄ именно так, как нужно. ≈сли же критика получает словесное выражение, то подкрепл€етс€ благодар€ присоединению к ней тех, кто с ней соглашаетс€, и образовавша€с€ в результате направленна€ группова€ мысль способна вызвать разрушение физического тела и гибель лидера или лидеров. ƒл€ кого-то это может быть нова€ мысль, котора€ должна предостеречь многих в группах Ќового ¬ека от негативных мыслей и таким образом спасти их лидеров от ужасного воздействи€ их критики.

я говорю сейчас не о ненависти, хот€ и она, сознательна€ или несознаваема€, нередко имеет место, но лишь о "роли судьи", о праздных критических пересудах, без которых не могут, кажетс€, обойтись р€довые члены групп. Ёти пересуды подобны дыханию самой смерти и своим аккумулированным €дом и болью способны убить не только лидера, но и всю групповую жизнь, свед€ на нет те усили€, которые, при дружном взаимодействии и достаточном времени, могли бы оказатьс€ конструктивным подспорьем в работе »ерархии.

—о всех сторон и в любой группе льютс€ на еЄ лидера направленна€ критика, €довитые мысли, искажение его идей, разрушительные досужие сплетни, обвинени€ в порочных мотивах, невысказанна€ зависть и ненависть, неудовлетворЄнные амбиции членов группы, их раздражение, несбывшиес€ желани€ выделитьс€, получить признание лидера или лидеров или увидеть на месте нынешнего руководител€ самого себ€ или кого-то ещЄ и множество других форм эгоизма и ментальной гордыни. » всЄ это сказываетс€ на физическом, а часто и эмоциональном теле лидера или лидеров. ѕотому ответственность членов группы велика - ответственность, которую они редко признают или принимают. »м трудно предвидеть жестокие последстви€, когда одно лицо €вл€етс€ мишенью дл€ групповой критики и когда направленна€ мысль многих фокусируетс€ на одном или двух человеках.

„ем выше развитие руководител€ группы, тем сильнее страдание и боль. ѕредставители ѕервого Ћуча, от природы владеющие "техникой самоизол€ции", страдают меньше других, так как способны отсекать и отклон€ть направленные силовые потоки и даже - если не €вл€ютс€ глубоко духовными людьми - могут обратить их на их же создателей, испортив им жизнь. ѕредставители ¬торого Ћуча не поступают, да и не могут так поступать. ѕо самой природе своей это - "абсорбенты", магнетически прит€гивающие из окружени€ всЄ, что к ним т€нетс€. ¬от почему ’ристос поплатилс€ жизнью. ќн был убит не только —воими врагами, но и —воими так называемыми друзь€ми.

¬ы может спросить, что же в таких, к сожалению, нормальных и обычных услови€х делать лидеру или группе лидеров? ƒа ничего - просто продолжать свою работу; удал€тьс€ внутрь себ€; при вс€ком удобном случае с любовью говорить правду; не ожесточатьс€ на причин€емую группой боль и ждать, пока еЄ члены не усво€т уроков сотрудничества, молчани€, любви и уважени€, мудрого осознани€ и понимани€ проблем, с которыми сталкиваютс€ руководители всех групп в эти трудные дни индивидуализма. » такое врем€ непременно придЄт.

ѕроблема имеет и оборотную сторону, с которой неизбежно столкнутс€ руководители многих групп. Ёто противоположна€ ситуаци€, когда лидера одолевает и (если допустимо это слово) "душит" преданность некоторых членов его группы. Ћичностна€ людска€ любовь способна едва ли не уничтожить лидера. ¬сЄ же ситуаци€ не столь губительна, как в предыдущих примерах, поскольку - хот€ и создаЄт немало преп€тствий, трудностей, недопонимани€ и групповых реакций, - но развиваетс€ в русле любви, а не разобщени€ и ненависти. Ёзотерически это называетс€ "ослаблением пытающегос€ служить и св€зыванием его по рукам и ногам".

”пом€ну и ещЄ одну трудность, особенность которой в том, что вызываетс€ она групповой активностью в целом, а не действи€ми одного человека или горстки людей в группе. я говорю о том, как в насто€щее врем€ группа "выкачивает" жизнь из своего руководител€ или руководителей. –едко между лидером и группой разрываетс€ (символическа€) пуповина. ¬ этом состо€ла главна€ ошибка групп эры –ыб. »х члены посто€нно были св€заны со своими лидерами, а поддавшись ненависти или непри€зни, резко обрубали эту св€зь и прекращали вс€кие отношени€, что приносило и группе, и еЄ руководителю большие волнени€ и ненужные страдани€. ¬ Ќовом ¬еке пуповина будет разрезатьс€ уже на начальном этапе жизни группы, но еЄ лидер или группа лидеров будут долго оставатьс€ (как мать дл€ своего дит€) вдохновл€ющими водител€ми, силой охранительной любви, воспитател€ми и наставниками. “ака€ группа сможет спокойно продолжать свою работу и жить своей жизнью самосто€тельного звена даже в случае перехода лидера на ту сторону или его смены по какой-либо действительно обоснованной причине.

ќбщее течение групповой жизни и активности оказывает своЄ воздействие - эмоциональное и физическое - на чувствительного члена группы, и чем чаще физический контакт между членами группы, тем т€желее групповые проблемы и трудности. √руппы Ќового ¬ека будет объедин€ть скорее субъективна€ св€зь, нежели эмоциональные реакции на внешние контакты. я хочу, чтобы вы тщательно обдумали данный абзац, ибо в нЄм содержитс€ ключ к успешной работе новых групп. »нфекци€, вызывающа€ трудности физического рода, во многом исходит из групповой жизни и групповой атмосферы. Ѕолезни имеют преимущественно групповое происхождение, и самой лЄгкой добычей дл€ них станов€тс€ мистики и сенситивы мира. Ќа нынешних начальных этапах подлинно групповой работы трудности, проистекающие из групповых контактов, имеют чисто физиологический характер и корен€тс€ не так глубоко, как рассмотренные выше. ќб этом следует помнить. ‘изические недомогани€ и болезни не так серьЄзны, как психологические.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 357 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќачинать всегда стоит с того, что сеет сомнени€. © Ѕорис —тругацкий
==> читать все изречени€...

1391 - | 1195 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.011 с.