Вознаграждение по заслугам

Несколько абсурдно звучит следующее высказывание: «Даже если человеку не платят заработную плату за то, что он работает больше и лучше, он все равно должен продолжать работать так же!» Ведь если ты трудишься, то должен получить за это вознаграждение. Оно может быть совершенно разнообразным, но фактом остается то, что оно непременно найдет того, кому предназначено.

Не нужно воспринимать эти слова следующим обра­зом: не следует считать, что каждый трудолюбивый слу­жащий получит свое вознаграждение за добросовестную и сверх меры выполненную работу именно оттого чело­века, кто руководит им. Пройденная лишняя миля пре­доставляет ему множество наград: возможность самосо­вершенствования, выбор новой и интересной работы- награда поистине ценная, и не следует ею пренебрегать.

В одной своей работе, посвященной проблеме воздая­ния, Ралф Уолдо Эмерсон писал:

«Не следует досадовать на весь свет, если ваша доб­росовестная работа оплачивается недостаточно и ваш хо­зяин — неблагодарный человек. Просто работайте, еще лучше и больше. Тогда сам Бог станет вашим должни­ком. Он на самом деле благодарный хозяин и наградит вас. Ничего страшного, если придется долго ждать этого момента — в данном случае время работает на вас. Здесь тоже действуют законы экономики — начисляются про­центы».

В некоторых местах своего сочинения Эмерсон пара­доксален: он убеждает всех в том, что если человек не жаждет сиюминутного вознаграждения, то это лучше для него. Мы, в свою очередь, хотим, чтобы вы не забывали, что когда человек получает определенную плату за свои труды, то у него может быть два вида этой оплаты. Во- первых, это деньги, или заработная плата. Во-вторых, это профессиональные умения и навыки, приобретенные за время работы. Как это ни странно звучит, но именно второй вид оплаты намного ценнее, так как без этого бес­ценного груза знаний вы не сможете найти новую; более интересную и высокооплачиваемую работу. Эти же ка­чества пригодятся и будут вашим плюсом, если вы захо­тите занять более высокую должность.

Тот человек, который придерживается правила лиш­ней мили, всегда уверен в том, что он делает, в своих по­ступках. Поэтому он с благодарностью принимает воз­награждение в виде профессионализма, что крайне необходимо, если ты стремишься к чему-то большему, чей имеешь в данный момент.

Такая оплата уже не зависит ни от какого работода­теля, и никакая его жадность и корыстность не смогут задержать эту выплату.

Естественно, мистер Чарльз М. Шваб знал об этом, когда в его голове созрела конкретная идея в корне из­менить свою жизнь — из простого рабочего превратиться в, высокопоставленного руководителя. Поэтому вполне закономерно, что его премии в десять раз превышали его заработную плату.

Чарльз М. Шваб старался везде работать больше и лучше и будучи рабочим, и будучи президентов компа­нии — за это он получал свои премии. На его примере мы можем с уверенностью утверждать, что человек сам может творить свое счастье. И в этом мистеру Швабу помогло одно правило, которое уже и вы знаете, — пра­вило лишней мили.

И не следует преувеличивать в этом случае роль мис­тера Карнеги — здесь он уже не мог никаким образом влиять на Чарльза М. Шваба. Но так как Карнеги боял­ся потерять очень ценного работника своей «компании, он платил ему огромные премии.

Работодатель, предоставляющий работу человеку ко­торый следует принципу лишней мили, имеет перед ним двойные обязательства: по трудовому кодексу (оплата труда) и из-за боязни потерять хорошего работника.

И в этом случае мы можем утверждать, что с_: помо­щью принципа лишней мили ваши богатства только прет увеличиваются — начисляются проценты на проценты.

Только сейчас проясняется смысл слов, сказанных промышленным магнатом: «Меня лично в большей сте­пени интересует не закон о сорокачасовой рабочей неде­ле, а возможность вместить эти сорок часов в одни сутки».

Из одних этих слов можно сделать вывод, что этот че­ловек обладает всеми двенадцатью жизненными сокро­вищами. Мистер Шваб признался, что, начиная с само­го минимума, он получил все с помощью применения принципа лишней мили в каждом отдельном случае в своей жизни.

«В случае, когда бы я вынужден был сделать ставку, отдать все свой шансы за какой-то один из семнадцати принципов Достижения успеха, я снова выбрал бы прин­цип лишней мили» — это слова все того же Чарльза М. Шваба.

Этого человека никто никогда не пытался заставить или подсказать, что нужно выбрать имение) этот прин­цип из семнадцати. Просто все они связаны между со­бой как единое целое — следует только воспользоваться одним из них, как остальные начинают действовать. И это их совместное усилие приводит к поразительным по силе результатам. Стоит из этой цельности изъять хотя бы один принцип, как система перестает работать.

Важно не только знать о существовании этих прин­ципов и их действии, гораздо важнее эти знания приме­нять на практике. Это кардинально меняет эмоциональ­ное состояние вашего разума — отрицательная психоло­гическая установка сразу же меняет свой заряд на «плюс». А этот, казалось бы. малозначительный «плюс» (ППУ — положительная психологическая установка) на­прямую прокладывает дорогу к достижению богатств.

Каждый из семнадцати принципов — это позитивное свойство разума. И именно он выдает на каждый случай жизни нужную комбинацию необходимых принципов.

Это нечто вроде алфавита, тот же механизм. Семна­дцать принципов — это тридцать три буквы алфавита. И для того чтобы получить положительный результат, нужно распознать необходимые буквы в последователь­ности. Каждая из них по отдельности не имеет никакой семантики, но их сочетания способны выразить любую мысль.

И у философии личного успеха есть свой алфавит — это ее семнадцать принципов. Их сочетания позволят сдвигать горы — добиваться успеха, становиться счаст­ливым обладателем жизненных богатств. Это и есть сек­рет того универсального ключа, который открывает две­ри, ведущие ко всем богатствам жизни!