Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕрактикум по материальным запасам




«адача. —троительна€ фирма Ђ ерамстройї приобретает керамическую плитку по цене 80 долл. за 1 . ѕотребность в год равна 6400 . ÷ена капитала фирмы составл€ет 16 %. —кладские расходы Ц 3,2 долл. на 1 в год. —тоимость заказа партии Ц 200 долл. ќпределить оптимальный размер партии, количество заказов в год, логистические затраты.

 

–ешение. ƒл€ определени€ оптимальной партии необходимо обладать информацией о затратах на хранение единицы материала на складе. ѕо условию известны складские расходы и расходы, св€занные с замораживанием финансовых средств, сумма которых и €вл€етс€ затратами на хранение материалов, которые можно определить следующим образом:

где Ц затраты на хранение единицы материала; Ц складские расходы; – Ц цена единицы материала; α Ц процентна€ ставка.

¬еличину размера оптимальной партии определим по формуле ”ильсона

 

где S Ц размер партии; Ц транспортно-заготовительные расходы на единицу материала; Q Ц величина оборота за определенный период времени; Ц тариф на хранение единицы материала.

 

 оличество заказов в год

,

где n Ц количество заказов; Q Ц величина оборота за определенный период времени; S Ц размер партии.

Ћогистические затраты можно определить как сумму затрат на хранение и затрат на транспортирование:

 

где S Ц размер партии; Ц транспортно-заготовительные расходы на единицу материала; Q Ц величина оборота за определенный период времени; Ц тариф на хранение единицы материала.

»так, дл€ достижени€ минимального уровн€ затрат на управление материалами следует делать 8 закупок по 400 керамической плитки.

«адача. —троительна€ компани€ имеет потребность в плитке 1 млн. на год. ѕоставщик плитки представл€ет товар цена которого зависит от размера партии. «атраты на содержание запасов компании так же завис€т от размера хранимой партии. «атраты на заказ партии не завис€т от размера заказываемой партии. ќпределить логистические затраты и оптимальный размер партии. ѕостроить график определени€ оптимального размера партии, если известно, что затраты на заказ партии 350 у.е. (), затраты на содержание запасов у.е. на кв. м. () завис€т от размера партии: если размер партии от 1 до 10000, то затраты 5 у.е.; если размер партии от 10001 до 19999, то затраты 4 у.е.; если размер партии более 20000, то затраты на единицу 1.6 у.е. ÷ена материала так же зависит от размера партии: если размер партии от 1 до 10000, то цена 0,05 у.е.; если размет партии от 10001 до 19999, то цена 0,042 у.е.; если размер партии более 20000, то цена 0,039.

–ешение. ќпределим по формуле ”ильсона оптимальный размер партии дл€ каждого из трех вариантов.

.

Ёто значение не принадлежит промежутку [1; 10000], значит примем за лучший вариант случай когда

.

ѕолученное значение принадлежит промежутку [10001; 19999] и €вл€етс€ оптимальным дл€ второго случа€

.

ѕолученное значение принадлежит промежутку [20000; ∞] и €вл€етс€ оптимальным дл€ третьего случа€

–асчет затрат на управление логистической системой сведем в табл. 3

 

“аблица 3

–асчет затрат в зависимости от размера заказываемой партии

S
           
           
           
           
           
           
           
           
           

 

 

√рафический вариант решени€ представлен на рис. 11.

 

–ис. 11. ќпределение оптимального размера партии материалов

 

ѕо графику видно, что самым экономичным вариантом закупки €вл€етс€ закупка партией в размере 20920 .

«адача. ќпределить затраты строительной фирмы на содержание запасов материальных ресурсов на складе за мес€ц. Ќа июнь требуетс€ 100 тыс.шт. Ќа 1 июл€ на складе должно быть 10 тыс.шт. ѕоставки осуществл€ютс€ по следующему календарному графику: 3 июн€ Ц 30 тыс.шт.; 15 июн€ Ц 5 тыс.шт.; 20 июн€ Ц 40 тыс.шт. ‘ункци€ затрат определена в зависимости от среднего уровн€ запаса и выражаетс€ в виде f(x) = 4x² Ц 10x

–ешение. ”знаем потребность в материальных ресурсах строительной фирмы в день:

 

ѕостроим график материальных запасов по условию задачи (рис. 12).

ѕостроение графика начнем с конца мес€ца. Ќа 1 июл€, то есть на конец июн€ на складе должно быть 10 тыс.шт.

«а 10 дней до 30 июн€ была осуществлена поставка. ¬ эти 10 дней фирма израсходовала: 3,3 × 10 = 33 тыс.шт. ресурсов. «начит 20 июн€ было: 33 + 10 = 43 тыс.шт. ресурсов. 20 июн€ была осуществлена поставка в 40 тыс.шт. ресурсов. «начит к 20 июн€ было: 43 Ц 40 = 3 тыс.шт. ресурсов.

«а 5 дней до 20 июн€ была осуществлена поставка. ¬ эти 5 дней фирма израсходовала: 3,3 × 5 = 16,5 тыс.шт. ресурсов. «начит 15 июн€ было: 16,5 + 3 = 19,5 тыс.шт. ресурсов. 15 июн€ была осуществлена поставка в размере 5 тыс.шт. ресурсов. «начит к 15 июн€ было: 19,5 Ц 5 = 14,5 тыс.шт. ресурсов.

«а 12 дней до 15 июн€ была осуществлена поставка. ¬ эти 12 дней фирма израсходовала: 3,3 × 12 = 39,6 тыс.шт. ресурсов. «начит 15 июн€ было: 39,6 + 14,5 = 54,1 тыс.шт. ресурсов. 3 июн€ была осуществлена поставка в 30 тыс.шт. ресурсов. «начит к 3 июн€ было: 54,1 Ц 30 = 24,1 тыс.шт. ресурсов.

«а 3 дн€ до 3 июн€ была осуществлена поставка. ¬ эти 3 дн€ фирма израсходовала: 3,3 × 3 = 9,9 тыс.шт. ресурсов. «начит 1 июн€ было: 9,9 + 24,1 = 34 тыс.шт. ресурсов.

ƒл€ определени€ затрат нам необходимо вы€снить средний уровень запаса за мес€ц. ƒл€ этого, использу€ правило трапеции рассчитаем средний уровень запаса между двум€ ближайшими поставками х1, х2, х3, х4

 

 

 
 
 
 
 
 
 
¬рем€ (дни)
«апас (тыс.шт.)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19,5
14,5
54,1
24,1
 

 


–ис. 12. √рафик материальных запасов

 

 


тыс. шт.

 


тыс. шт.

 


тыс. шт.

 


тыс. шт.

 

–ассчитаем средний уровень запаса за мес€ц ’, как средневзвешенную во времени

 

 


‘ункци€ затрат определена в зависимости от среднего уровн€ запаса и выражаетс€ в виде f(х)=4х2Ц10х

–ассчитаем затраты фирмы на содержание запасов материальных ресурсов на складе за мес€ц:


 онтрольные вопросы

 

1. ѕеречислите преимущества и недостатки систем контрол€ за материальными ресурсами?

2. „то €вл€етс€ исходной информацией дл€ построени€ графика материальных ресурсов?

3. „то понимаетс€ под логистическими затратами?

4.  акие финансовые показатели примен€ютс€ дл€ анализа логистической системы?

5. „то понимаетс€ под замороженными денежными средствами?

6. ѕеречислите частные и обобщающие показатели эффективности использовани€ материальных ресурсов.

7. ¬ чем состоит экстенсивный путь улучшени€ использовани€ материальных ресурсов?

8. ¬ чем состоит интенсивный путь улучшени€ использовани€ материальных ресурсов?






ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1001 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕольшинство людей упускают по€вившуюс€ возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу © “омас Ёдисон
==> читать все изречени€...

1693 - | 1459 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.049 с.