:
1) ;
2) SWOT ( . 3,4);
3) .
2
| . | |||||||||||
| , % | |||||||||||
| ֳ | |||||||||||
| , . . | |||||||||||
| , . | |||||||||||
| 0,15 | 0,16 | 0,14 | |||||||||
| 0,45 | 0,65 | 0,21 | |||||||||
| , . / | |||||||||||
| 0,18 | 0,21 | 0,15 | |||||||||
| 1 , . | |||||||||||
| 1 . , . | 3,3 | 2,8 | 1,6 | ||||||||
| , % | |||||||||||
| 0,36 | 0,41 | 0,37 | |||||||||
| , % | 65,2 | 81,1 | 44,2 | ||||||||
| 1 , . | |||||||||||
| 0,182 | 0,198 | 0,162 | |||||||||
| ׳ | |||||||||||
| , % | 0,7 | 15,2 | 3,4 | ||||||||
| ³ | -30,5 | 20,1 |
3
|
|
|
SWOT
| Ͳ (S) | ʲ (W) | |
| Ҳ () | S - ò | W - ò |
| () | S ò | W ò |
4
Գ
| 㳿 | , . . | ||||
