Анализ уровня организации производства проводят по двум группам показателей:
· показатели уровня организации производственных процессов (уровень обслуживания, своевременность обеспеченности ресурсами производства, длительность и структура производственного никла, равномерность и ритмичность производства, специализация и кооперирование производства, применение прогрессивных технологий, уровень научно-исследовательской работы);
· показатели уровня организации труда (нормирование и рационализация труда, уровень организации рабочих мест; применение прогрессивных современных приемов и методов труда, уровень безопасности и санитарно-гигиенические условия труда, уровень напряженности труда).
Анализ уровня управления проводят потрем направлениям: анализ организационной структуры управления, анализ методов управления, анализ организации и эффективности работы управляющего персонала.
В процессе анализа организационной структуры выявляют, насколько производственная структура соответствует организационной, а управленческие штаты — характеру и содержанию функций управления. Рассчитывают коэффициент управляемости делением общего количества работников на численность управленческого персонала. Полученный результат показывает, какое количество основных работников приходится на одного управляющего (руководителей и специалистов).
В заключение необходимо определить влияние системы управления и организации производством на финансовые результаты деятельности предприятия и наметить пути совершенствования их методов и форм.
Анализ размера организации проводят по показателям, характеризующим размеры производства и размеры хозяйства.
Показатели размера производства: стоимость валовой и товарной продукции, размер валового и маржинального доходов, величина прибыли от продаж и прибыли до налогообложения.
Показатели размера хозяйства: среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, среднегодовое количество работников, занимаемая площадь, в том числе арендуемая. Для сельскохозяйственных предприятий дополнительно включают поголовье животных по их видам в физических головах и в целом по предприятию в условных головах.
В процессе анализа определяют, к какой группе организаций по своим размерам относится исследуемое хозяйство (крупное, среднее, мелкое) относительно отраслевых, районных или региональных данных, устанавливают тенденции изменений показателей, по сравнению с прошлыми годами, и их причины.
Пример анализа размеров конкретной организации приведем по данным табл. 20.
Таблица 20
