| Категория персонала | 2012г. | 2014г. | Отклонение, +_ | |||
| численность,чел.. | численность,% | численность , чел. | Численность,% | численность , чел. | Численность,% | |
| 1.Всего персонала | 100,00 | - | - | |||
| 1.1.В т.ч. рабочие постоянные, из них | 80,72 | 85,45 | 4,73 | |||
| 1.1.1.трактористы- машинисты | 14,46 | 16,36 | 1,9 | |||
| 1.1.2.операторы машинного доения | 17,47 | 10,90 | -11 | -6,57 | ||
| 1.1.3.скотники | 16,87 | 16,97 | - | 0,1 | ||
| 1.2 Служащие, из них: | 15,06 | 11,52 | -6 | -3,54 | ||
| 1.2.1 руководители | 4,82 | 5,46 | 0,64 | |||
| 1.2.2. специалисты | 10,24 | 6,06 | -7 | -4,18 | ||
| 1.3 Подсобные рабочие | 3,62 | 3,03 | -1 | -0,59 | ||
| 1.4.Рабочие сезонные и временные | 0,60 | - | - |
| Всего персонала предприятия |
В том числе по основной
деятельности (ППП)
Из них: рабочие
служащие
Из них: руководители
специалисты
Неосновная деятельность
В процессе анализа изучается изменение структуры персонала производственного подразделения (.Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе персонала. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием. Оценка изменений в схеме управления может быть дана по результатам анализа качественных показателей использования труда.
По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. В процессе анализа изучается соотношение межу основными и вспомогательными работниками, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Уменьшение удельного веса основных рабочих ведет к снижению выработки.
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле: 
где Dоc, Doc —удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисный) и отчету;
Вр —среднегодовая выработка одного работающего по плану.
Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнем, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.
Необходимо провести анализ степени соответствия образовательного уровня и разряда рабочего.
