| Выработка решений | Принятие решений | Несение ответствен ности | Контроль за деятельностью руководителя | Стиль управления |
| Руководи тель | Руководи тель | Руководи тель | Отсутству ет | Авторитар ный |
| Коллектив | Руководи тель | Руководи тель | Присутст вует | Демократи ческий |
| Коллектив | Коллектив | Руководи тель | Присутст вует | Либераль ный |
| Коллектив | Коллектив | Коллектив | Отсутству ет | Анархичес кий |
Если брать в расчет только те аспекты деятельности, которые связаны с решениями, то можно сделать вывод о том, что наиболее дистанируются авторитарный и анархический стили управления, но недопущение подчиненных к контролю за собственной деятельностью эти стили сближает. И именно поэтому руководитель анархического стиля достаточно легко переходит к авторитарному стилю, если дела предприятия ухудшаются. Следовательно, имеет место рис. 10.1.
 |
Авторитарный стиль руководства характеризуется:
1) большой концентрацией власти в руках руководителя;
2) выключением механизма саморегуляции процесса управления путем присвоения себе права всеобщего контроля;
3) высокой степенью регламентации деятельности подчиненных;
4) отстранением подчиненных от процесса выработки решений;
5) моральным давлением на подчиненных путем прямых угроз в их адрес;
6) требованием неукоснительного соблюдения либо собственных распоряжений, и тогда говорят о жестком авторитарном стиле, либо различных инструкций, и тогда говорят о бюрократическом стиле управления.
Если автократ избегает прямых угроз и принуждений, допускает работников к выработке некоторых, зачастую незначительных, решений, использует в качестве мотиватора какие-либо вознаграждения, то тогда говорят о благосклонном авторитарном или псевдодемократическом стиле управления.
Демократический стиль управления характеризуется:
1) влиянием на потребности высоких уровней;
2) ненавязыванием собственной воли руководителя подчиненным;
3) предоставлением подчиненным возможности вырабатывать собственные решения;
4) наличием контроля за деятельность руководителя со стороны подчиненных.
Либеральный стиль руководства характеризуется:
1) предоставлением подчиненным полной свободы в определении собственных целей деятельности, в выборе средств достижения этих целей, в осуществлении самоконтроля;
2) в минимальном участии руководителя в управлении коллективом;
3) ответственностью руководителя за деятельность подчиненных.
Анархический стиль управления отличается от либерального тем, что руководитель стремится избегать ответственности за деятельность подчиненных и не позволяет подчиненным контролировать собственную деятельность.
