Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕон€тие маркетинга персонала




¬ современной теории и практике менеджмента персонала сформировалось два подхода к пон€тию маркетинга персонала.

—огласно первого, маркетинг персонала - это определенна€ философи€ отношени€ к собственному персоналу (как существующему, так и будущему) со стороны предпри€ти€. ѕри этом каждый работник рассматриваетс€ как клиент предпри€ти€, сотруднича€ с которым предпри€тие может разрешить некоторые свои проблемы, а работник получает возможность удовлетворить собственные потребности и интересы.

—огласно второго подхода, маркетинг персонала - это практическа€ де€тельность (функци€) служб управлени€ персоналом предпри€ти€ по оперативному покрытию потребностей в персонале на основе имеющейс€ информации о состо€нии персонала предпри€ти€ и рынка труда.

Ёти два подхода не противоречат, а дополн€ют друг друга и при этом первый служит методологической базой другого.

“аким образом, маркетинг персонала на предпри€тии должен быть ориентирован на привлечение работника, который своим трудом способен создать потребительскую стоимость, обладающую большей меновой стоимостью, чем его рабоча€ сила. ѕри этом работник оцениваетс€ по характеристикам четырех типов:

1) профессионально-квалификационным, обусловленным содержанием и уровнем его знаний, умений, навыков, определ€ющих возможности работника;

2) физическим, обусловленным его здоровьем и определ€ющим его работоспособность;

3) психомотивационным, обусловленным его психофизиологическими особенност€ми и определ€ющих наиболее благопри€тный дл€ данного работника мотивационный механизм его профессиональной де€тельности;

4) специфическим, отражающим конкретные желани€ и предпочтени€ работодател€ в отношении работника.

ћаркетинговую де€тельность в области персонала можно рассматривать как последовательность взаимосв€занных этапов (см. рис. 4.1), основными из которых €вл€ютс€:

 
 

 


Ј поиск и выбор источников информации дл€ маркетинговой де€тельности;

Ј анализ внешних и внутренних (по отношению к предпри€тию) факторов, которые вли€ют на обеспеченность потребности в персонале и определ€ют направлени€ маркетинговой де€тельности;

Ј разработка маркетинговых меропри€тий в области персонала (формулирование планов маркетинга персонала);

Ј реализаци€ намеченных меропри€тий.

ќсновными источниками информации дл€ разработки маркетинговых меропри€тий в области персонала €вл€ютс€:

Ј аналитические материалы, публикуемые государственными органами по труду и зан€тости;

Ј информационные сообщени€ центров зан€тости;

Ј специализированные издани€, посв€щенные вопросам управлени€ персоналом и зан€тости населени€;

Ј рекламные материалы других предпри€тий и организаций, особенно организаций-конкурентов;

Ј проведение совместных меропри€тий с учебными заведени€ми;

Ј учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведени€х и различных центров обучени€.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 621 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќаука Ч это организованные знани€, мудрость Ч это организованна€ жизнь. © »ммануил  ант
==> читать все изречени€...

1262 - | 1122 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.