Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте

Полученные в ходе проведенного анализа организации рабочего места, данные необходимо свести в табл. 1.8. 

 

Таблица 1.8

Сводная таблица показателей

Вариант задания №
Цех	Рабочее место (РМ)	Специализация РМ	Размер площади РМ, кв.м.	Коэффициент разделения труда	Коэффициент оснащенности

Организационно-технические мероприятия по

Совершенствованию трудового процесса на режимных объектах

 

Обосновать рекомендации по совершенствованию организации трудового процесса, обеспечивающие реализацию вышеизложенных разработок.

Определение потерь рабочего времени при

нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда

Средства оснащения рабочих мест механического цеха приведены в табл. 1.9. Однако они размещены не в соответствии с существующими требованиями по рациональной организации планировочных решений. В результате чего рабочий -станочник вынужден совершать ряд нерациональных перемещений при выполнении трудовых процессов изготовления продукции.  

Продолжительность нерациональных потерь рабочего времени   в минутах приведена в числителе дроби, а количество перемещений в смену – в знаменателе.

Порядок выполнения задания:

1. Выявить потери рабочего времени в год для рабочих всего цеха.

 2. Рассчитать (возможное) дополнительное количество произведенной продукции.

3. Определить предполагаемый рост производительности труда.

4. Рассчитать фактический коэффициент использования рабочего времени с учетом имеющихся потерь рабочего времени, если эффективный фонд времени в год равен 2000 ч.

5. Сформировать  аналитические выводы и предложить организационно-технические мероприятия по минимизации потерь рабочего времени.

Таблица 1.9

Данные о потерях рабочего времени при нерациональных планировочных решениях

Средства оснащения Р.М.	Потери рабочего времени, вызванные нерациональными планировочными решениями, по вариантам
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1. Вспомогательное оборудование
2. Орг-ная оснастка: - инструментальная тумбочка; - подставка под детали; - стеллаж.

 

Продолжение  табл. 1.9
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
3. Технологическая оснастка: - набор инструментов
4. Численность персонала в цехе, чел.	80	90	87	107	75	99	107	115	101	111	120	130
5. Количество рабочих дней в году	252	253	252	255	251	253	255	251	254	250	252	250
6. Годовой объем производства, тыс.шт.	28	30	47	56	63	72	38	80	67	51	92	88
7. Трудоемкость одной штуки, нормо-ч	5,7	4,3	5,0	3,6	2,7	5,8	5,4	6,1	2,9	4,9	2,2	3,2

 

Раздел 2. Нормирование труда на режимных объектах