. - . , , HR- , , - . , , , - , , , - . ! , , HR- . , , - - , , . , - , - . , , , . - , - .
: -. , , . - - : , -. , ! , . - , , , |
. , , , . . , - , , . HR- , - - . , . , , , , .
- . , , ?
- : , , , , , - . . , , - , , - , , - . : , , , , , .
|
|
, . - , . , , : . , . , .
, - , . , 70 % - , -, , , 30 % .
14
1.
, - , , , . , , . , - . , -: . .
, . -, , . .
: , , , (, . .), , , , .
,
, . , , - . , . - , : - , , -, , .
|
|
, , , - , - . -, .
, .
.
, . - . - , , , - . - , . . . , : -, ? , . , , .
16
1.
,
, , , . - , , : , - , -, .
, , .
. , , - .
?
, . , , , , , . , , , , .
- .
, , -, , . , , - . (, ), . , - . , -, . . .
?
- . , . ,
. , - , : - , , . , -, .
?
, , : , - . . , , - , .