Виробничі ресурси поділяються на матеріальні і технічні.
Матеріальні ресурси одноразово беруть участь у виробництві і цілком споживаються в кожному виробничому циклі. Ці ресурси відносяться до оборотних коштів, вони не зберігають в процесі виробництва своєї первісної форми, змінюючи або повністю втрачаючи її (з арматури та бетонної суміші виходить конструктивний елемент і т.п.).
Технічні ресурси беруть участь і обслуговують виробничий будівельний процес протягом тривалого часу, у багатьох виробничих циклах, зберігають у процесі виробництва свою первісну форму, переносять по частинах свою вартість на продукцію. З економічної точки зору ці ресурси можуть становити активну і пасивну групи.
Активна частина технічних ресурсів складається із засобів (знарядь) праці: машин та устаткування, безпосередньо зайнятих в технологічному процесі (баштові крани, бетонозмішувачі, екскаватори тощо).
Пасивні технічні ресурси складаються з будівель і споруд, які забезпечують умови для нормального протікання виробничого процесу, але безпосередньо не беруть участь у ньому (виробничі, складські, господарські, адміністративні будівлі, споруди у вигляді гребель, водонапірних башт, доріг тощо)
Невиробничі ресурси функціонують у невиробничій сфері, вони формують будівельну інфраструктуру в частині задоволення соціально-побутових, життєвих потреб працівників будівельної організації.
Природні ресурси - запаси мінеральної сировини (пісок, гравій, різні гірські породи); вторинного (відходи промислового виробництва, попутних продуктів гірничодобувної промисловості); водні та енергетичні ресурси.
У свою чергу матеріальні ресурси за встановленою класифікації поділяються на такі групи:
· Основні матеріали - алебастр, цемент, вапно, гіпс, пісок, гравій, щебінь, цегла, чорні і кольорові метали, лісові, санітарно-технічні, електротехнічні, хімічні, лакофарбові матеріали
· Конструкції та деталі - металеві, залізобетонні, дерев'яні збірні елементи будівель і споруд, санітарно-технічне обладнання для влаштування опалення, водопроводу, каналізації, газифікації та електрифікації
· Обладнання та інвентар - будівельні машини і механізми, виробничо-технологічне, енергетичне та інші види обладнання, автомашини, верстати, двигуни
· Допоміжні матеріали - паливо, мастильні матеріали, запасні частини до будівельних машин і встаткування, обтиральні та інші матеріали, які не створюють матеріальної основи продукції будівництва.
· Малоцінні та швидкозношувані предмети - інвентар, постільні приналежності, спецодяг та інші види цінностей зі строком служби менше 1 року.
Обов'язковою умовою нормального функціонування системи є своєчасне і якісне забезпечення будівельного виробництва матеріальними ресурсами.
Питання для закріплення матеріалу:
1. Які операції включає система матеріально-технічного забезпечення будівництва?
2. Назвати характерні складові системи матеріально-технічного забезпечення?
3.Охарактеризувати виробничі матеріальні ресурси.
4. Охарактеризувати невиробничі матеріальні ресурси.
Лекція 11: Календарне планування в будівництві
План:
1. Форми календарних планів
2. Види календарних планів
3. Основні вимоги до календарного планування
4. Вихідні данні для розроблення календарного плану
Нормальний хід будівництва можливий тільки тоді, коли завчасно продумано, в якій послідовності будуть вестися роботи, яка кількість робітників, машин,
механізмів та інших ресурсів буде потрібна для кожної роботи. Недооцінка
цього спричиняє непогодженість дій виконавців, перебої в їхній роботі,
затягування строків і, звичайно, подорожчання будівництва. Для запобігання
таких ситуацій і складається календарний план, що виконує функцію розкладу
робіт у рамках прийнятої тривалості будівництва. Очевидно, що мінлива
обстановка на будівництві може вимагати істотного коректування такого плану,
проте при будь-яких ситуаціях керівник будівництва повинен чітко собі
уявляти, що потрібно робити в найближчі дні, тижні, місяці.
Тривалість будівництва призначається, як правило, за нормами залежно
від величини й складності споруджуваних об'єктів, наприклад, площі гідромеліоративних систем, види й потужності промислових підприємств.
В окремих випадках тривалість будівництва може плануватися відмінною від
нормативної (найчастіше у бік жорсткості строків), якщо цього вимагають
потреби виробництва, спеціальні умови, природоохоронні програми та інші.
Для об'єктів, що зводяться у складних природних умовах, припустиме
збільшення тривалості будівництва, але це завжди належним чином повинне
бути обґрунтовано.
У будівельній практиці часто застосовують спрощені методи планування,
коли, наприклад, складається лише перелік робіт зі строками їхнього виконання
без належної оптимізації.
Однак таке планування припустиме тільки при
вирішенні невеликих поточних завдань в ході будівництва. При плануванні
більших об'єктів робіт на весь період будівництва потрібна ретельна робота з
вибору найбільш доцільної послідовності БМР, їхньої тривалості, числа
учасників, необхідний облік безлічі факторів, про які згадувалося вище.
