Принципы системного анализа

Принцип – это обобщенные опытные данные, это закон явлений, найденный из наблюдений. Поэтому их истинность связана только с фактом. Из принципов логико-математическими рассуждениями получают в применении к конкретным объектам бесчисленные следствия, охватывающие всю область построения (применения) и составляющие безукоризненную теорию. Теории такого рода прочны и незыблемы: они построены из опыта и рассуждения. В формулировке принципов существует некоторый элемент условности, связанный с уровнем развития науки в данную историческую эпоху – поэтому происходит последующее уточнение принципов.

По своей структуре методы и принципы имеют общие черты и различия. Метод – это возможные альтернативные способы познания объекта. Принцип – это постоянно и последовательно применяемый метод. По мере того как метод теряет свою альтернативность, становится все больше преобладающим вариантом или даже единственным вариантом действий, тем меньше он метод и тем больше он принцип.

Принцип всеобщей связи и развития как основополагающий принцип диалектики подвергается дальнейшему развитию и конкретизации в применении к конкретным объектам. Для использования принципов необходимо наличие между ними и частными естественными и техническими науками связующих звеньев, одним из которых является системный анализ, который позволяет реализовать стыковку принципов и методов конкретных наук. Он сначала базировался главным образом на применении сложных математических приемов при анализе широких проблем с множеством неопределенностей, которые оказались не эффективными при исследовании объектов как единого целого. Поэтому выработалась концепция такого системного анализа,в котором упор делается на разработку новых принципов научного мышления, логического анализа объектов с учетом их взаимосвязей и противоречивых тенденций. При таком подходе на первый план выдвинулись не математические методы, а сама логика системного анализа, упорядочение процедуры принятия решений.

Основной принцип системного анализа – принцип оптимальности. В ходе исследований важно выбрать решения, которые являются лучшими по комплексу показателей для заданных условий. Методы системного анализа внесли в принцип оптимальности новое содержание. «Задача заключается не в том, чтобы найти решение лучше существующего, а в том, чтобы найти самое лучшее решение из всех возможных». Если раньше оптимизация была связана только с анализом, то в настоящее время она невозможна без использования методов синтеза.

Необходимость синтетических методов вытекает из принципа эмерджентности, являющимся развитием оптимальности; выражает свойство системы: чем больше система и чем больше различие в размерах между частью и целым, тем выше вероятность того, что свойства целого могут сильно отличаться от свойств частей. Он подчеркивает возможность несовпадения локальных оптимумов целей отдельных частей с глобальным оптимумом цели системы. Он указывает на необходимость в целях достижения правильных результатов принимать решения не только на основе данных анализа, но и синтеза.

Принцип системности – предполагает подход к комплексному объекту, представленному совокупностью взаимосвязанных частных элементов (функций), реализация которых обеспечивает достижение нужного эффекта в минимальные сроки, при минимальных финансовых и материальных затратах с минимальным ущербом окружающей среды. Он предполагает исследование объекта, с одной стороны, как единого целого, а с другой стороны, как части более крупной системы, в которой анализируемый объект находится с остальными системами в определенных отношениях. То есть, принцип охватывает все стороны объекта и предмета в пространстве и во времени.

Принцип иерархии (иерархия от гр. священная власть – порядок подчинения составных нижестоящих элементов и свойств вышестоящим по строго определенным ступеням и переход от низшего уровня к высшему) – тип структурных отношений в сложных многоуровневых системах, характеризуемых упорядоченностью, организованностью взаимодействий между отдельными уровнями по вертикали. Необходимость иерархического построения сложных систем обусловлена тем, что управление в них связано с переработкой и использованием больших объемов информации, причем на нижележащих уровнях используется более детальная и конкретная информация, охватывающая лишь отдельные аспекты функционирования системы, а на более высокие уровни поступает обобщенная информация, характеризующая условия функционирования всей системы, и принимаются решения относительно системы в целом. В реальных системах иерархическая структура никогда не бывает абсолютно жесткой в силу того, что иерархия сочетается с большей или меньшей автономией нижележащих уровней по отношению к вышележащим, и в управлении используются присущие каждому уровню возможности самоорганизации.

Принцип интеграции (интеграция – от лат. целостность, объединение в целое каких-либо частей или свойств, восстановление) – направлен на изучение интегративных свойств и закономерностей, появляющихся в результате совмещения элементов до целого, совмещения функций во времени и в пространстве.

Принцип формализации (формальный – относящийся к форме, в противоположность сущности, т.е. несущественный) нацелен на получение количественных и комплексных характеристик.

Эти классические принципы системного анализа развиваются в разных направлениях. Рассмотрим основные принципы, которые тесно связаны с совершенствованием практики, особенно при принятии решений.

1. Процесс принятия решений начинается с выявления конечных целей, которые хотят достичь. В этих условиях необходима упорядоченная процедура определения целей – выяснение их приоритетов и иерархии, соподчиненности, взаимной связи и т.д.

2. К каждой задаче необходимо подходить как к сложной системе, т.е. выявляя все взаимосвязи и последствия того или иного решения – как по вертикали (по времени), так и по горизонтали (с точки зрения влияния на другие области), т.е. изменения в одном ее элементе вызывают цепную реакцию изменений в других.

3. При подготовке решения обязательно выявление возможных альтернатив, т.е. разных путей к целям, разных методов решения каждой задачи, анализ достоинств и недостатков каждого из них, с тем чтобы можно выбрать оптимальный. Это предполагает, в частности, выработку объективных критериев оценки различных вариантов решения, дающих возможность сравнить эти варианты и выбрать наилучший по ряду критериев в зависимости от области применения (стоимость – эффективность, стоимость – выгода и др.).

4. Управление должно быть подчинено цели или задаче, которая реализуется на его основе, т.е. структура организации приспосабливается к цели, а не наоборот.

Каждый из перечисленных принципов при осуществлении может дать определенный эффект. Но эффект возрастает, если они применяются в комплексе. Тогда эти идеи превращаются в определенную систему принятия решений, позволяющую более эффективно решать разнообразные задачи.