4.Решить задачу. Исходные данные и постановка задачи. Определите численность безработных, зарегистрированных в текущем году в районной службе занятости, если численность экономически активного населения района составляет 1 млн. чел., официальный уровень безработицы-3,5%.
Вариант №18
Теоретическая часть
1. Классификации ущерба, причиненного организации сотрудниками.
2.Виды ответственности работников.
Практическая часть
3.Дать характеристику затрат на персонал и их структуру.
4.Решить задачу. Исходные данные и постановка задачи. В истекшем году нормированная численность изделия А составила – 660 ч. В плановом году предполагается изменить технологический процесс, позволит снизить трудоёмкость изделия на 100 нормо-часов. На сколько процентов повысится при этом производительность труда, если в планируемом периоде выполнение норм предполагается на уровне 110%.
Вариант №19
Теоретическая часть
1. Правила формирования команды.
2. Выявление неформальных лидеров
Практическая часть
3.Дать понятие профессиональной квалификации работников кадровых служб
4. Решить задачу. Исходные данные и постановка задачи. В планируемом периоде предполагается в цехе снизить технологическую трудоёмкость на 4%. Как при этом повысится производительность труда рабочих цеха?
Вариант №20
Теоретическая часть
1.Понятие и классификация конфликтов
2 Функции конфликтов
Практическая часть
3.Разработка и внедрение АСУ "Кадры
4. Решить задачу. В организации на начало года числилось 2100 работающих. В связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу выбыло 128 человек; 294 человек уволились по собственному желанию и 28 человек – за нарушение трудовой дисциплины. В то же время в течении года было принято на работу 415человек. Определите показатели сменяемости и текучести кадров.
Вариант №21
Теоретическая часть
1.Характеристика различных типов личности.
2.Теория поведения личности
Практическая часть
3.Алгоритм разработки кадровой политики предприятия
4. Решить задачу. В организации на начало года числилось 2600 работающих. В связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу выбыло 138 человек; 214 человек уволились по собственному желанию и 28 человек – за нарушение трудовой дисциплины. В то же время в течении года было принято на работу480 человек. Определите показатели сменяемости и текучести кадров.
Вариант №22
Теоретическая часть
1. Условия ведения переговоров
2. Методы разрешения конфликтов
Практическая часть
3.Практика управления персоналом и стратегия предприятия
4. Решить задачу. Исходные данные и постановка задачи.В организации на начало года числилось 2100 работающих. В связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу выбыло 128 человек; 204 человек уволились по собственному желанию и 20человек – за нарушение трудовой дисциплины. В то же время в течении года было принято на работу 405человек. Определите показатели сменяемости и текучести кадров.
Вариант №23
Теоретическая часть
1. Метод картографии
2. Методы определения причин конфликта
Практическая часть
3.Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационных форм
4.Решить задачу. В организации на начало года числилось 2600 работающих. В связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу выбыло 138 человек; 214 человек уволились по собственному желанию и 28 человек – за нарушение трудовой дисциплины. В то же время в течении года было принято на работу480 человек. Определите показатели сменяемости и текучести кадров.
Вариант №24
Теоретическая часть
1. Проблема мотивации в трудах основоположников научного менеджмента.
2. Проблемы эффективной мотивации персонала современного предприятия
Практическая часть
3.Решить задачу. Исходные данные и постановка задачи.В организации на начало года числилось 2100 работающих. В связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу выбыло 128 человек; 204 человек уволились по собственному желанию и 20человек – за нарушение трудовой дисциплины. В то же время в течении года было принято на работу 405человек. Определите показатели сменяемости и текучести кадров.
4.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу.
Вариант №25
Теоретическая часть
1.Гибкие системы оплаты труда.
2.Групповые методы работы с персоналом.
Практическая часть
3. Решить задачу. Исходные данные и постановка задачи. В планируемом периоде предполагается в цехе снизить технологическую трудоёмкость на 4%. Как при этом повысится производительность труда рабочих цеха?
4.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу
Вариант №26
Теоретическая часть
1.Пути повышения эффективности индивидуальных методов работы с подчиненными.
2.Задачи подготовки, переподготовки и поведения квалификации управленческого и производственного персонала.
Практическая часть
3.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу
4.Составить баланс движения кадров (баланс ресурсов рабочей силы) конкретного предприятия по следующей примерной схеме (приложение Б) Рассчитать систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота.
Вариант №27
Теоретическая часть
1.Понятие, цели, задачи и функции самоменеджмента.
2.Современные зарубежные формы оценки персонала предприяти
Практическая часть
3.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу.
4.Составить баланс движения кадров (баланс ресурсов рабочей силы) конкретного предприятия по следующей примерной схеме (приложение Б) Рассчитать систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота.
Вариант №28
Теоретическая часть
1.Процедура “Центра оценки” в системе подбора персонала.
2.Программы компенсаций и стимулирования персонала
Практическая часть
3.В течение года предприятия приняли и уволили определенную численность работников. Часть из них уволена по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.
Используя приведенные данные, определить оборот по приему, оборот по увольнению, сменяемость и текучесть кадров на предприятии.
Принято, чел. 100 чел.
Уволено, чел. 280
В том числе по собственному желанию и за нарушение дисциплины160 Среднесписочная численность работников за год1800
4.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу
Вариант №29
Теоретическая часть
1.Основные направления совершенствования организации труда персонала.
2.Взаимосвязь производительности и качества труда.
Практическая часть
3.Используя данные, приведенные в таблице, определить плановую численность аппаратчиков (все работы 5 разряда
Коэффициент выполнения норм 1,05
Полезный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч2000
Трудоемкость токарных работ, нормо-ч41000
Трудоемкость фрезерных работ, нормо-ч32000
Трудоемкость зуборезных работ, нормо-ч28000
Трудоемкость слесарных работ, нормо-ч20000
Трудоемкость слесарно-сборочных работ, нормо-ч15000
4.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу.
Вариант №30
Теоретическая часть
1.Реструктуризация системы управления персоналом при смене стратегии развития компании
2.Проблемы управления персоналом
Практическая часть
3.Составить оперограмму процедуры проведения найма, отбора и приема персонала.
4.Используя данные годового фонда рабочего времени предприятия на котором Вы работаете, проанализируйте и изучите потери рабочего времени. Предложите комплекс мер по повышению эффективности использования рабочего времени. Данные об использовании годового фонда рабочего времени необходимо свести в таблицу.
