Науковий керівник
к.е.н. доц. Чадаєва К.Ю.
Харків 2015
Додаток Р
Орієнтовний перелік тем дипломних робіт
1.Аналіз конкурентоспроможності підприємства як інструмент обгрунтування управлінських та господaрських рішень.
2. Аналіз конкурентоспроможності послуг (товару, продукту) як підстава для визначення стратегічних альтернатив підприємства.
3. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства як інструмент обґрунтування управлінських та господарських рішень.
4. Бизнес-план підприємства: розробка та обґрунтування.
5. Вдосконалення технології прийняття управлінських рішень на підприємстві.
6. Визначення ефективності ринкової стратегії підприємства в умовах адаптації до ринку.
7. Діагностика внутрішнього середовища підприємства як інструмент прийняття управлінських рішень.
8. Діагностика потенціалу підприємства як інструмент вдосконалення системи стратегічного управління.
9. Діагностика системи управління підприємством як підстава для прйняття управлінських рішень.
10. Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування на підприємстві.
11. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах.
12. Імідж підприємства як фактор конкурентоспроможності.
13. Інвестиційний проект щодо створення раціональної схеми просування послуг на ринку.
14. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності підприємства.
15. Інформаційне забезпечення стратегічного планування організації.
16. Інформаційні системи і технології в менеджменті та управлінні трудовими ресурсами.
17. Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві.
18. Корпоративні стратегії: особливості та проблеми розробки.
19. Методи управління персоналом підприємства.
20. Мотивація персоналу як фактор підвищення працездатності.
21. Мотивація розвитку підприємства та нововведень на ринку послуг.
22. Обґрунтування проекту впровадження нових методів організації та управління.
23. Обґрунтування проекту освоєння нових видів послуг.
24. Оперативне управління підприємством в умовах адаптації до ринку.
25. Оптимізація управлінських рішень на сучасному підприємстві.
26. Організація і планування інноваційної діяльності підприємства.
27. Організаційно-розпорядчі методи управління підприємством в умовах ринкових відносин.
28. Організація і планування діяльності малого підприємства.
29. Організація автоматизованого робочого місця менеджера підприємства скс.
30. Організація діяльності функціонування підрозділу підприємства та шляхи її удосконалення.
31. Організація зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
32. Організація інформаційного забезпечення соціально-культурної діяльності підприємства.
33. Організація інформаційного забезпечення процесу управління персоналом на підприємстві.
35. Організація освоєння нових видів послуг на підприємстві.
36. Оцінка і стимулювання праці персоналу (малого) підприємства.
37. Перебудова діяльності кадрових служб в умовах ринкової економіки.
38. Підвищення ефективності використання робочого часу керівником.
39. Підвищення ефективності системи управління підприємством.
40. Підвищення конкурентних переваг за рахунок покращення використання кадрового потенціалу.
41. Планування підвищення продуктивності праці на підприємстві.
42. Планування підприємницької діяльності організації в сучасних умовах.
43. Раціоналізація структури управління підприємством.
44. Розвиток кадрового потенціалу на підприємстві.
45. Розробка мотиваційного механізму трудової діяльності персоналу підприємства.
46. Розробка програми стимулювання працівників організації
47. Розробка системи управління маркетингом у фірмі.
48. Розробка системи управляння підприємством.
49. Розробка стратегії інвестиційної діяльності підприємства.
50. Розробка стратегії інноваційного менеджменту на підприємстві.
51. Розробка стратегії розвитку підприємства в умовах ринкової економіки.
52. Розробка та управління інвестиційним проектом в сучасних умовах.
53. Розробка та управління інвестиційним проектом із соціально-економічного розвитку підприємства.
54. SWOT-аналіз як підстава для визначення стратегічних альтернатив підприємства.
55. Система організації управлінської праці на підприємстві.
56. Системний підхід в стратегічному управлнні підприємством.
57. Системний підхід до управлння органзацією в умовах нових економічних відносин.
58. Соціально-психологічні методи управління організацією в умовах адаптації до ринку.
59. Соціально-психологічні аспекти управління організацією в сучасних умовах.
60. Створення і функціонування підприємства (різних правових та органзаційних форм).
61. Створення інформаційної системи управління сучасним підприємством.
62. Створення і функціонування маркетингової служби напідприємствві.
63. Стратегічне планування інвестиційної діяльності на підприємств.
64. Сучасний механізм мотивації ефективної діяльності персоналу підприємства.
65. Технологія менеджменту на сучасному підприємств.
66. Технологія прийняття управлінських рішень на сучасному підприємстві.
67. Трансформація системи управління підприємством в умовах адаптації до ринку.
68. Удосконалення управління організацією на базі системного підходу.
69. Удосконалення інформаційного забезпечення процесу управління підприємством.
70. Удосконалення механізму управління персоналом організації.
71. Удосконалення системи управління підприємством (різних правових та організаційних форм).
72. Удосконалення управління мотивацією персоналу в організації.
73. Управління державним підприємством в сучасних умовах.
74. Управляння інвестиційною діяльністю підприємства в сучасних умовах.
75. Управління інноваційними процесами в організації.
76. Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах ринкових вдносин.
77. Управління малим підприємством в умовах адаптації до ринку.
78. Управління маркетинговою діяльністю фірми.
79. Управління організаційними змінами на підприємстві.
80. Управління підприємством у кризовій ситуації.
81. Управління реорганізацією підприємства.
82. Управління ризиками підприємства на засадах реалізації превентивних та компенсаційних заходів.
83. Управління ризикозахищеністю організації в умовах сучасних економічних відносин.
84. Управління розвитком персоналу організації.
85. Управління трудовими ресурсами підприємства в сучасних умовах.
86. Управління фінансами в умовах виводу підприємства з кризи.
87. Управління фінансовою структурою капіталу підприємства.
88. Управління формуванням трудового колективу в умовах ринкової економки.
89. Управління якістю як спеціалізований вид управлінської діяльності.
90. Управлінський контроль у менеджменті підприємства.
91. Управлінські рішення в організації: процеси підготовки і реалізації.
92. Фінансовий менеджмент як підсистема управління підприємством.
93. Формування ефективної системи управління персоналом в організації.
94. Формування і використання кадрового потенціалу підприємства в сучасних умовах.
95. Формування кадрової політики підприємства.
96. Шляхи інтенсифікації та раціоналізації праці менеджера.
97. Шляхи підвищення ефективності та якості управлінських рішень.
98. Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах.
99. Державне регулювання інноваційного розвитку економіки України.
100. Укравління комунальною власністю як ресурсом місцевого самоврятування України
101. Державне управління регіональним розвитком України.
102. Механізми державного регулювання інвестиційних потоків в Україні.
103. Механізми державного регулювання земельно-арендних відносин в Україні.
104. Державне регулювання міграційних процесів в Україні.
105. Податковий механізм державного регулювання соціально-економічних процесів в Україні.
106. Державне регулювання розвитку депресивних регіонів в Україні.
107. Державне регулювання розвитку ринку зерна в Україні.
108. Державні механізми забезпечення доступу громадян до офіційної інформації в органах влади.
109. Регулювання міжбюджетних стосунків у розвитку місцевого самоврятування.
110. Управління конкурентоспроможністю організації СКС.
Примітка: кафедра щороку оновлює орієнтовну тематику дипломних робіт.
