Кожна вірна відповідь оцінюється в 2 бали (разом 40 балів).

Порівняння організаційних форм управління продуктом.

Вправа 3. Вказати, які з наведених нижче висловлювань відносяться до переваг товарно-функціональної організаційної структури управління маркетингом, а які – до недоліків:

1. Керуючий може швидко реагувати на вимоги ринку.
2. Товарна організація часто вимагає великих витрат. Спочатку керуючі призначаються відповідальними за основний товар. Проте незабаром в структурі з'являються керуючі, відповідальні і за менш важливий товар, кожен з яких має свій штат помічників.
3. Керуючий, відповідальний за товар, не наділений повноваженнями, які відповідали б його діяльності.
4. Легше виділяти здатних співробітників, так як вони залучаються до участі в усіх сферах оперативної маркетингової діяльності.
5. Керуючий, що займається певним товаром, має можливість координувати різні маркетингові витрати, з цього товару.

Кожна вірна відповідь оцінюється в 2 бали (разом 10 балів).

Вправа 4. Підприємство займається виробництвом шоколадних виробів. За даними розрахувати обсяг товарообороту видів продукції підприємства за півріччя і зробити висновок.

,

де Qi – обсяг товарообороту і-ї продукції, грн.;

q_i – обсяг товарообороту і-ї продукції підприємства за період, од.;

p_i – відпускна ціна і -ї продукції, грн.

Вірна відповідь і висновок оцінюється в 20 балів.

Вправа 5. Обсяги продажу текстильної продукції підприємства «Еліт» в звітному періоді склали 120 400 грн., що по відношенню до обсягів продажу в попередньому періоді на 23 000 грн. менше. Обсяг товарообороту продукції підприємства на ринку елітного одягу склав 4 600 одиниць при загальному обсягу продажу продукції всіма постачальниками на даному ринку – 22 600 одиниць. Розрахувати показники зростання ринку, частки ринку і зробити висновок.

Зростання ринку: ,

де Р – показник зростання ринку, %;

Q_з, Q_п.п – обсяги продажу продукції підприємства в звітному і в попередньому періоді, грн.

Частка ринку: ,

де Qn – показник частки ринку, %;

Q_і – обсяг товарообороту і-ї продукції підприємства на даному ринку, од.;

– загальні обсяги продажу і-ї продукції всіма постачальниками на даному ринку,од.