, . , , . . 11.
. , , , , . 2000 ˳ - ( ) , ( ) ( 㳿 ), . 䳿, .
. .. , .. , .. . , .. , , .. , . .. .. , , .. , .
. , . . . , ' , '.
, . .
. , (1962 p.), . , , , , , , , . - , , 㳿, [1]. , . , , , , . - . , . , [2] :
|
|
1) , ;
2) , ;
3) 䳿 , ;
4) , ;
5) , - , - , ;
6) , , , , .
. [3]. ³ , , , , , ' . , [4], : , ; ; ; - ; , ; .
, ' . . . , . . , . , , , , 㳿, - , , , . ' , , .
|
|
, . , , . 䳺 , . , , -:
1. . ( , ) , 11,2-14,2%. , 13,0% 2008 . : , 2000 . 1,5 18,0%. , , . : (, ͳ) 50-80%, - 30% [5].
2. ( , ), , - . 9% , 1,8 6,8%. ϳ , - ϳ , ϳ . , : 1994 . , . , 34 - 1,7% , 0,41-0,48 [6]. 2007 p. - 0,93% [7], .
3. , . , 2002 . ' (42%), (25%), - (23,6%) ͳ (13,7%). ' 2003 p.: 18,1% 3,4% . - 2000-2004 pp. - 73 57%, , , , 25 38% [6], .
4. . 1999 . 38 . . (25% ), . : 1990 . 1000 - 11 , 2000 . - 6, 2005 . - 5 [6]. 1998 . - , Ͳ 6761 . 1 . , (, 5777 3732 .). 2006 . 3495 . 1 . , [8]. . , 23 192 .
|
|
5. . . 90- XX 0,21% , 0,16% ͳ. , 10 . . , . 01.10.2009 . 968 , 730 (75,4%) - , 58,7 . .
6. Ͳ. 90 : , - 52% 55%, - 57% 67%. - 40-50% , - , [7].
7. Ͳ . , , 22,5%, 17,0% - 12,0% . , , [7], .
8. ̳ . : 2003 . 2005 . 52,9 98,3 . . , 2000-2007 pp. 5633. 13-14% . .
9. , - . 䳺 , . .
10. ̳ . 14% , 15% - .
11. , . , , , , , ͳ . .
12. , . 1996 . - 483,5 . . ; 1999 . - 2063,6 . . ; 2000 . - 2810,7 . . ; 2005 . - 6794,4 . . ; 2007 . - 16890,0 . . ; 2008 . - 21607,3 . . ; 2009 . - 29489,4 . . . 1996 . 20,3 . . ; 1999 . - 127,5 . . ; 2000 . - 97,5 . . ; 2005 . - 166,0 . . ; 2007 . - 219,5 . . ; 2008 . - 243,3 . . ; 2009 . - 6196,1 . . . .
|
|
13.
. 90- XX 䳿 ( 16%), ϳ (12,6%), ͳ (11,7%) (10,7%). 2008 . 75%, - 21,5%, - 3,2% [5]. .
14. г . 18% , , , , ', 29-30%.
15. . . 20 1,7 , . , 700 . . , ͳ 530, - 400. 2010 . 3,5 - 4 . . .
16. . . , , - 100 , - 80, - 50, - 20, - 6, - 2 , 3 [9].
, XX , -, ', , : , . , 60- , , . [10] , 䳺 , ' , -:
1) . ҳ , , , , , , , ;
2) . ҳ , , , ;
3) . ҳ , ;
4) . ҳ , , ;
5) . ҳ , , , ' .
, , , ( , , ) , , . , , , . . , , , . , , , , , .. , , .
, , , . [9]: , , - ; , , , , , , ; , ; , , , ; , , , ' , ; - 㳿, .
|
|
, , . . , [11], :
1) - . ;
2) , - . , , . , - - , - , .. , , , - ;
3) - - . , . ;
4) , - . , 䳺, 䳿, . , , . .
, , [9]. , ?, , ?, , , , , , , , , , , , , , , . , .
, , . , '. , ' , - , , , , - , . , : . , , . ., , .
. , , , , . , , , , . , , , , , . , - . :
- ;
- ,
;
- ;
- , , .
. - 䳺 . 㳿, , . 䳿 , - , . , , , , .
:
1. .. - / ̳. , 16-17.01.2003 p. / . . -. - , 2003. - . 155-158.
2. .. : , / .. // - . . -. - 2008. - 3. - . 16-22.
3. Kelly . New Rules for the Economy. Ten Radical Strategies for a Connected World. New York: Vikinq. -1999. - P. 2.
4. .. , : - / .. , .. // . - 2002. - 4. - . 4-7.
5. . / . // . - 2010. - 8. - . 30-39.
6. . - / . , . // . - 2007. - 3. - . 42-51.
7. . / . // . - 2010. - 7. - . 69-77.
8. . , / . // . - 2008. -11. - . 16-26.
9. . / . // . - 2008. - 7. - . 129-141.
10. . / . - .: , 1966. - 462 .
11. .. / .. , .. // . - 2007. - 3. - . 121-125.
330.13
.., ..