1. Электронный учебный методический комплекс дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений».
2. Официальный сайт журнала «Управление персоналом» - www.top-personal.ru.
3. Электронная библиотека СибГТУ http://library3knew/jirbis.
4. Электронная библиотека – www.books.ru.
3 Контрольные вопросы по дисциплине «Разработка и принятие управленческих решений»
1. Сущность управленческого решения (понятие, субъект, объект).
2. Эволюция теории принятия решений (стадии и подходы).
3. Основные условия, при которых осуществляется принятие решения.
4. Основные аспекты управленческого решения.
5. Классификация управленческих решений.
6. Типовой процесс принятия решения (алгоритм).
7. Особенности алгоритма принятия решений при различных видах менеджмента.
8. Уровни и принципы принятия управленческого решения.
9. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения.
10. Методы моделирования процесса принятия решений.
11. Методы ситуационного анализа процесса принятия решений.
12. Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности (финансы, маркетинг, управление персоналом).
13. Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности (стратегическое управление, инновационная деятельность, интеллектуальные активы).
14. Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности (управление информацией, управление качеством, производственная деятельность).
15. Требования к менеджеру, принимающему управленческие решения.
16. Формы подготовки и реализации управленческого решения.
17. Модели процесса принятия управленческого решения.
18. Информационная система управленческого решения.
19. Понятие прогнозирования и классификация методов прогнозирования.
20. Методы получения количественных и качественных экспертных оценок.
21. Особенности подготовки и реализации управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
22. Психология управленческого решения.
23. Сущность и виды ответственности лица, принимающего решение.
24. Социальная и экологическая ответственность руководителя.
25. Качество управленческого решения.
26. Эффективность управленческого решения, критерии его оценки.
Приложение А
(справочное)
Перечень ключевых слов
1. Адаптационное решение
2. Алгоритм принятия решения
3. Альтернатива
4. Анализ
5. Дерево целей
6. Диагноз проблемы
7. Директивное решение
8. Запрограммированное решение
9. Единоличная форма принятия решения
10. Инновационное решение
11. Индуктивный метод
12. Информация
13. Информационная система
14. Качество решения
15. Качественная информация
16. Коллективная форма принятия решения
17. Коммуникационный процесс
18. Контроль
19. Критерии оценки решений
20. Лицо, принимающее решение
21. Метод принятия решения
22. Многокритериальные решения
23. Моделирование
24. Модель
25. Мозговой штурм
26. Незапрограммированное решение
27. Неопределенность
28. Нормативное решение
29. Ограничение
30. Однокритериальные решения
31. Организационное решение
32. Ориентирующее решение
33. Ответственность
34. Оценка альтернатив
35. Поле принятия решения
36. Принятие решения
37. Проблема
38. Прогнозирование
39. Программные решения
40. Рациональный метод
41. Реализация решения
42. Рекомендующее решение
43. Риск
44. Рутинное решение
45. Синтез
46. Системный подход
47. Ситуация
48. Ситуационный подход
49. Среда принятия решения
50. Стиль принятия решения
51. Стратегическое решение
52. Тактическое решение
53. Управленческое решение
54. Факторы определяющие решение
55. Цель принятия решения
56. Эвристический метод
57. Эксперт
58. Экспертиза
59. Эффективность управленческого решения
