. .
1. .
:
Ø ;
Ø ;
Ø , ;
Ø ;
Ø , , ;
Ø ;
Ø ;
Ø ;
Ø , ;
Ø , ;
Ø ;
Ø ;
Ø , .
2. . , , , . :
Ø ;
Ø ;
Ø ( );
Ø ;
Ø ;
Ø (, ).
3. -. :
Ø - , ;
Ø , ( );
Ø - ;
Ø .
4. . , , . , :
Ø , ;
Ø ;
Ø ();
Ø ;
Ø , .
5. . :
|
|
Ø ;
Ø ;
Ø , ;
Ø , ;
Ø ;
Ø , ;
Ø -.
-
: (. 9.3)
. 9.3. -
:
1. (. 9.6). , . : ( ), ().
2. ( ) , (. 9.7)
9.6.
(1 ÷ 5) | |||
0,15 | |||
0,15 | |||
0,20 | |||
0,15 | |||
0,15 | |||
0,10 | |||
0,10 | |||
1,00 |
9.7.
(1 ÷ 5) | |||
0,30 | |||
0,10 | |||
0,10 | |||
0,25 | |||
0,25 | ! | ||
1,00 |
3. 1 2, (. 9.4.)
_~ | ||||
15 | ||||
. 9.4.
"4 "
(product - ; price - ; channels - ; promotion - ) (. 9.5.)
3. , (. 9.8.)
. 9.5. "4"
|
|
9.8.
"4"
IP - | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
2Д | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
Д | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷5) | |||
4Д | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
(1 ÷ 5) | |||
SWOT -
. (Strengths - ; Weaknesses - ; Opportunities - ; Threats - ). SWOT - (. 9.9.)
, ( , , , , ).
, ( , ..).
9.9.
SWOT -
, | , (1 ÷ 5) | , | |
: 1. | 0,20 | ||
2. | 0,10 | ||
3. | 0,20 | ||
: 1. | 0,25 | ||
2. | 0,15 | ||
3. | 0,10 | ||
1,00 |
. . , , . , .
.
, :
- ;
- ;
- .
, . , 2: 1 .
|
|
(9.1.):
(9.1)
;
i - ; i 1,2,n;
n .
, (. 9.10)
9.10
: | ||
0,20 | 0,3 | |
0,50 | 0,3 | |
0,30 | 0,4 | |
0,65 | 0,86 |
, , - .
, :
.
1. .
2. - .
3. .
SWOT - :
- ( );
- ();
- ;
- (. 9.11)
9.11
SWOT -
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
5. | |||||
6. | |||||
7. | |||||
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
:
|
|
1 - ;
2 - ;
3 - ;
4 - ;
5 - .
"ADL" ( Arthur D. Little)
: , , . : ( ADL ). . 9.12.
9.12
-
. . | |
1,5 . . | |
. | |
. . | |
. . |
ADL (. 9.13), .
9.13
ADL
/ | ||||
/ | () | |||
/ | . | |||
/ | . | |||
/ | ||||
/ | () | . | ||
/ | . | |||
/ | ||||
/ | ||||
/ | () | |||
/ | () | . | ||
/ | . | |||
" / | ||||
/ | . . | |||
/ | . | |||
/ | ||||
/ | . . | |||
/ | . | |||
/ | () | |||
/ | . | |||
/ | . | |||
/ |
|
|
, .
PIMS - (Profit Impact of Market Strategy)
. , , 3000 100 . :
1) - , , , .
2) - , , , .
3) - . , .
4) - .
5) - .
6) - .
7) - , . , , .
GAP -
"" ( . -GAP- ). (. 9.6).
GAP - :
- (, , , );
- ;
- , ;
- "" .
. 9.6. GAP -