Анализ структуры иностранных инвестиций позволяет выявлять наиболее инвестиционно привлекательные отрасли с точки зрения зарубежных инвесторов. В табл. 9.4. приведена структура иностранных инвестиций по состоянию на 01.01.2001 г.
Таблица 9.4
Структура прямых иностранных инвесторов в экономику Украины, %
| Отрасли народного хозяйства | 01.01.2001 |
| Всего | |
| Промышленность, в т.ч. | 28,9 |
| электроэнергетика | 0,2 |
| топливная промышленность | 3,3 |
| атомная промышленность | 0,1 |
| черная металлургия | 2,2 |
| цветная металлургия | 0,5 |
| химическая промышленность | 2,0 |
| нефтехимическая промышленность | 0,4 |
| машиностроение и металлообработка | 5,1 |
| деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность | 1,2 |
| промышленность строительных материалов | 0,8 |
| стеклянная и фарфорофаянсовая промышленность | 0,4 |
| легкая промышленность | 0,6 |
| пищевая промышленность | 11,3 |
| микробиологическая промышленность | |
| мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность | 0,4 |
| медицинская промышленность | 0,3 |
| полиграфическая промышленность | 0,1 |
| другие промышленные производства | 0,2 |
| Сельское хозяйство | 1,1 |
| Лесное хозяйство | 0,1 |
| Транспорт и связь | 3,4 |
| в т.ч. | 2,0 |
| транспорт | 1,4 |
| связь | 1,8 |
| Строительство | 11,3 |
| Торговля и общественное питание | 10,6 |
| внутренняя торговля | 0,7 |
| внешняя торговля | 0,2 |
| Материально-техническая доставка и сбыт | 0,1 |
| Заготовка | 0,1 |
| Информационно-вычислительное обслуживание | 0,1 |
| Операции с недвижимым имуществом | 1,6 |
| Общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка | 0,1 |
| Геология и разведывание недр, геодезические и гидрометеорологические службы | 0,6 |
| Производственные виды бытового обслуживая населения | 0,4 |
| Другие виды деятельности сферы материального производства | 0,4 |
| Жилищно-коммунальное хозяйство | 1,8 |
| Охрана здоровья, физическая культура и социальное обеспечение | |
| Образование | 0,3 |
| Культура и искусство | 0,3 |
| Наука и научное обслуживание | 3,6 |
| Финансы, кредит и страхование | 0,1 |
| Управление | 0,1 |
| Объединения граждан |
Ключевые факторы успеха
Это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. В табл. 9.5 приведены ключевые факторы успеха для некоторых отраслей.
Таблица 9.5.
Ключевые факторы успеха для некоторых отраслей
| Отрасль | Ключевые факторы успеха |
| Пищевая | Качество продукции |
| Экологическая чистота | |
| Сбытовая сеть | |
| Цена | |
| Транспорт | Надежность |
| Комфортность | |
| Персонал | |
| Строительство | Качество |
| Комфортность | |
| Цена | |
| Надежность | |
| Промышленные, строительные материалы | Экологическая чистота |
| Качество | |
| Цена | |
| Коэффициент индустриальности |
Матрица BCG (Бостонской консалтинговой группы) В основу оценки положено два фактора:
• какую долю рынка имеет предприятие;
• с какой скоростью (быстро или нет) растет отрасль.
Исходя из этих факторов предприятия разделяются на 4 группы (рис. 9.2).
Рис. 9.2. Матрица BCG
| Степень расширения рынка | Высокая | "звезды" | "знак вопроса" |
| Низкая | "дойная корова" | "собака" | |
| Высокая | Низкая | ||
| Относительная доля рынка |
“Звезды” - предприятия, которые имеют значительную долю рынка в быстро растущих отраслях. Перспективы предприятия оцениваются как хорошие.
“Дойные коровы” - предприятия, имеющие большую долю рынка в зрелых отраслях. Они, как правило, накопили значительные финансовые ресурсы, которые позволяют уверенно себя чувствовать на традиционных рынках и осуществлять экспансию на другие рынки.
“Знак вопроса” - предприятия, которые обладают небольшой долей рынка у быстро растущих отраслях. Перспективы их не ясны - они могут перейти в группу “звезд”, а могут в группу “собак”.
“Собака” - предприятия с небольшой долей рынка в отраслях переживающих стагнацию. Перспективы их оцениваются как плохие -чаще всего такие предприятия уходят с рынка.
