В это время был сделан ещё один важный шаг, как в развитии НЛП, так и для его создателей Ричарда Бендлера и Джона Гриндера лично. В 1978 году отношения между ними становились всё более натянутыми и напряженными. Потому они решили, что места для них обоих слишком мало и каждому нужно пойти своей дорогой. По множеству личных и профессиональных причин и обстоятельств они решили прекратить сотрудничество и развиваться поодиночке. Для Лесли это время тоже было не из лёгких, стрессы и переживания привели её на больничную койку, где она пробыла какое-то время, размышляя о жизни. Вскоре после этого девушка подала на развод.
После достойных отдельной книги судебных разбирательств, Лесли стала сотрудничать с Майклом Лебо и Дэвидом Гордоном, (Майкл впоследствии станет её мужем, и на сцену выйдет Лесли Кемерон-Лебо). Троица создаст организацию в Лакспуре, Калифорния под названием «Neuro-Linguistic Programming for Advanced Studies» на этой площадке пышным цветом зацветёт модель НЛП самой Лесли.
Совместная компания Джона и Ричарда «Society of Neuro-Linguistic Programming» формально состоящая из “Not Limited» Ричарда Бендлера и «Limited Unlimited» принадлежащей Джону Гриндеру, осталась под руководством Бендлера, который позже выкупит у Гриндера его долю. Они также заключили новые соглашения по поводу издательской компании «Meta Publications». Ричард продолжил вести тренинги и семинары.
Джон и Джудит создали компанию «Grinder DeLozier and Associates». В соавторстве с Мишелем МакМастерсом была написана книга «Предчувствие». Вместе с Джени Лаборде Гриндер провёл цикл семинаров, а потом сосредоточился на маркетинговой стороне бизнеса НЛП. Помимо этого он дополнил модель НЛП наработками Грегори Бейтсона, и занимался развитием паттернов Эриксонианского гипноза.
Поскольку Ричард верил, что люди развиваются благодаря замешательству и разного рода новым препятствием, то он продолжил свою преподавательскую деятельность, и стал развивать модель изменения убеждений и веры. Результаты этой работы выйдут в двух книгах под редакцией Стива Андреаса. Одна из них «Используйте свой мозг для изменения» посвящена тому, как изменить свои когнитивные модели мышления, а вторая «Магия в действии» - стенограмма терапевтических сеансов.
Роберт после публикации «НЛП, том 1» становился всё более и более популярным в кругах НЛП, его семинары были посвящены в основном теме здоровья. Он умудрялся поддерживать хорошие отношения, как с Ричардом, так и с Джоном, этот Дилтс всегда был как маленький Макиавелли.
Джудит осталась с Джоном, и теперь они живут в доме Бони Дум, сразу за Санта-Круз в горах, и продолжают развивать бизнес Джона.
В основе НЛП лежит идея практичности, работает то, что работает. Эта модель учит людей обращать внимание на их сенсорный опыт, и на то, что происходит именно сейчас, в данной момент. Мы уже довольно долго работаем над паттернами НЛП, сейчас они гораздо совершеннее, чем были в начале. Нейро-Лингвистическое Программирование уже несколько лет критикуют за то, что оно появилось в результате пусть и красочных, но довольно диких экспериментов, которые проводили создатели: Ричард Бендлер и Джон Гриндер. Да, действительно, гений этих людей, их талант и одаренность позволили выйти из строго научного подхода, и создать нечто действительно новое.
НЛП учит чутко реагировать на сигналы, который подает нам мир, я говорю о сенсорном восприятии. Нужно быть готовым к неожиданностям, всё что угодно может произойти когда угодно, и с кем-угодно. Я думаю, Джон и Ричард всегда это знали. Большинство из нас хорошо обеспечены, мы хорошо питаемся, у нас есть современные машины, у кого-то дорогие, у кого-то ещё дороже. Возможно, идея о постоянном внутреннем конфликте и тяге к насилию, если вы выросли в бедном районе, служили в ЦРУ и не дай бог были на войне слегка преувеличена? Ведь люди вырастают, и нам нет нужды носить с собой всё то, что мы когда-то пережили. Да и те люди, которые постоянно живут на полувоенном положении, ведь они вырастают, и учатся преодолевать это. Идея в том, чтобы жить в текущем моменте, и решать текущие задачи, без увёрток «если бы».
НЛП учит нас тонко и деликатно выстраивать отношения, и тому, как справляться с вещами, которые нам не приятны. Многие и многие люди на наших семинарах научились преодолевать негативный опыт, выходить победителями из опасных ситуаций, и использовать успешный опыт, свои накопленные ресурсы, в нужный момент; якорить приятное, яркое и восхитительное, чтобы всегда держать эти эмоции и состояния под рукой.
