Факторно-критериальная модель оценки сложности управленческих и инженерных работ

ПРИМЕР:

Kсл = 0,10 x 0,6 + 0,15 x 0,20 + 0,2 x 0,3 + 0,25 x 1,0 + 0,30 x 0,6 = 0,58

Ранжирование — самая простая и дешевая система установления уровня заработной платы, доступная для любой организации.

Таблица 4.3

ФАКТОРНО-КРИТЕРИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА РАБОЧИХ МЕСТ (ДЛЯ РАБОЧИХ)

ПРИМЕР:

Kсл = 0,10 x 0,30 + 0,15 x 0,20 + 0,20 x 0,20 + 0,25 x 0,40 + 0,30 x 0,30 + 0,35 x 0,40

Установление многоразрядной сетки — наиболее распространенная форма оплаты труда в большинстве стран мира. Введенная несколько лет назад в РФ 18-разрядная сетка с минимумом оплаты и соответствующим коэффициентом для каждого разряда в целом отвечает мировым стандартам. Система разрядов позволяет более точно установить степень сложности работы и ее соответствующей оплаты. Однако элементы и степень объективизма вызывают до сих пор справедливые нарекания со стороны представителей ряда профессий.

Многофакторный анализ рабочего места позволяет в максимальной степени объективно оценить рабочее место. Такой анализ основан на классификации рабочего места, его ранжировании, т.е. оценке количеством баллов. Каждый значимый фактор рабочего места оценивается в баллах, а их суммирование позволяет в итоге провести ранжирование. Однако все вышеперечисленные действия для оценки рабочего места могут быть выполнены только в условиях командно-административной системы. В условиях же рыночной экономики существенную корректировку в определение заработной платы того или иного работника может внести изучение рынка труда, который иногда формируется стихийно (особенно на этапе становления рыночной экономики). Вот почему можно наблюдать несоответствие заработной платы некоторых работников их действительно рыночной стоимости.

Описание должности может иметь, например, следующую форму (рис. 4.2):

РИС. 4.2. Формуляр описания должности