Передача Центра под управление местного руководства

В августе временная американская администрация потребовала до конца ноября 2003 года закрыть программу «Нефть в обмен на продовольствие», передать все незавершенные проекты под управление администрации и вывести всех международных специалистов из Ирака в Иорданию. В эти короткие сроки перед ОГИЦ встала новая задача – оставить подготовленный персонал, который смог бы самостоятельно решать стоящие перед Центром задачи. По договоренности с ESRI, в Аммане были организованы курсы по подготовке специалистов ГИС. На двухнедельных курсах прошли обучение около 20 иракцев. В Эрбиле был назначен руководитель ГИЦ из числа местных жителей, который продолжил руководить центром после вывода международных сил. Ему было передано все оборудование и программное обеспечение, а также все данные, которые Центр мог использовать в своей работе.

Основные итоги трехлетней работы

ОГИЦ ООН проработал немногим более трех лет и был закрыт в 2003 году в связи с закрытием программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие». За этот сравнительно небольшой период Центр аккумулировал значительный объем информации и проделал большую работу по ее обработке, анализу, оформлению и распространению. Наработанные им материалы, теперь переданные в ведение местных администраций, представляют собой органически связанную совокупность информационного банка, системы комплексного отображения информации и системы поддержки принятия решений. Хочется верить, что центр ГИС, созданный в Ираке при поддержке ООН, будет служить в будущем для информационного обеспечения деятельности государственных и муниципальных органов управления, для информационной поддержки предпринимательской деятельности, для информатизации природопользования и систем жизнеобеспечения в разных регионах Ирака.

Рис. 12. Персонал Центра.

В заключение хочется отметить, что после передачи ОГИЦ под управление Правительства Северного Курдистана в конце 2003 года практически все специалисты продолжили работу в Центре (рис. 12). ОГИЦ стал основным центром подготовки ГИС-специалистов, специалистов по проектированию БД для различных государственных структур и частных компаний. К середине 2005 года Центр стал самодостаточной структурой с годовым бюджетом более 600 тысяч долларов.

Этапы создания ГИС

Для максимально рациональной и устойчивой реализации проекта все работы разбиваются на несколько этапов:

Подготовительный период

1. Анализ текущего состояния информационных ресурсов предприятия в целом и картографических материалов, являющихся одним из источников информации о пространственном положении объектов хозяйствования.
2. Составление технического задания, плана и графика проведения работ.
3. Определение объема необходимого финансирования, составление калькуляции на проводимые работы. В случае привлечения инвестора - формирование бизнес-плана.
4. Привлечение и подготовка специалистов. Обеспечение информационными материалами. Составление системы защиты проекта и проведение юридической экспертизы на предмет его соответствия законодательным актам в области соблюдения авторских и имущественных прав.
5. Закупка новых и адаптация существующих технических средств.
6. Приобретение недостающих и легализация имеющихся программных средств. Инсталляция новых программных продуктов.
7. Приобретение цифровых основ (картографического материала и необходимых баз данных на территорию предприятия) - или размещение заказа на проведение таких работ.
8. Официальный запуск проекта.