Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


“ема 10. ќрган≥зац≥йна культура ≥ управл≥нн€ стратег≥чними зм≥нами




1. —утн≥сть орган≥зац≥йноњ культури ≥ њњ основн≥ елементи.

2. ћодел≥ орган≥зац≥йноњ культури ≥ њх в≥дпов≥дн≥сть орган≥зац≥йн≥й структур≥ в процес≥ реал≥зац≥њ стратег≥њ.

3. ѕроцес управл≥нн€ орган≥зац≥йною культурою ≥ шл€ху|кол≥њ| њњ реформуванн€

4. ¬плив орган≥зац≥йноњ культури на орган≥зац≥йну ефективн≥сть

 

 

Ѕ≥льш≥сть кер≥вник≥в розгл€дають орган≥зац≥йну культуру €к потужний стратег≥чний ≥нструмент, €кий ор≥ЇнтуЇ вс≥ п≥дрозд≥ли на дос€гненн€ загальних ц≥лей. “ому в сучасному менеджмент≥ обТЇктом управл≥нськоњ д≥€льност≥ вважаютьс€ не окрем≥ процеси, технолог≥њ, структури, люди та њх д≥€льн≥сть, а орган≥зац≥йна культура та њњ особливост≥ €к обТЇднуючий фактор цих процес≥в у межах кожного п≥дприЇмства. ќрган≥зац≥йна культура м≥ститьс€ у душах сп≥вроб≥тник≥в п≥дприЇмства, в њхн≥х думках, в орган≥зац≥њ процесу мисленн€, у сприйн€тт≥, в оц≥нках, у визначенн≥ причин, у мов≥, взагал≥ у св≥тогл€д≥, в емоц≥€х, почутт€х, ур≥вн≥ матер≥ального ≥ духовного розвитку ≥ ви€вл€Їтьс€ через повед≥нку людини.

 ожна орган≥зац≥€ маЇ св≥й, т≥льки|лише| њй властивий орган≥зац≥йний стиль. ”|б≥л€| кожноњ ф≥рми|ф≥рма-виготовлювача| ≥снуЇ сво€ ф≥лософ≥€ ≥ принципи, особлив≥ методи вир≥шенн€ проблем ≥ ухваленн€|прийн€тт€| р≥шень, сво€ д≥лова практика, св≥й кодекс ц≥нностей, що мають найб≥льше значенн€ дл€ даноњ компан≥њ, а також особлива система внутр≥шн≥х взаЇмин. ¬ище перерахован≥ пон€тт€ утворюють пон€тт€ Уќрган≥зац≥йна культураФ.

”насл≥док нев≥дчутност≥ ≥ трудност≥ поверхневого сприйн€тт€ орган≥зац≥йноњ культури, дл€ њњ характеристики часто робл€тьс€ спроби застосуванн€ ф≥зичних аналог≥й. Ќаприклад, формальн≥ орган≥зац≥йн≥ структури пор≥внюютьс€ з твердими ≥ р≥дкими ф≥зичними т≥лами, нав≥ть €кщо ≥ "прозорими", але все таки пом≥тними ≥ в≥дчутними. ѕри цьому в≥дчутним ф≥зичним матер≥алам протиставл€ютьс€ нев≥дчутн≥ (орган≥зац≥йна культура), наприклад газопод≥бн≥ речовини, оск≥льки вони найчаст≥ше невидим≥. якщо орган≥зац≥йна структура, встановлюЇ меж≥ орган≥зац≥йно видд≥лених п≥дрозд≥л≥в, задаючи формальн≥ зв'€зки м≥ж ними ≥ виступаЇ €к би УскелетомФ организац≥њ, то свого роду УдушеюФ, що встановлюЇ невидим≥ важел≥, що направл€ють д≥њ член≥в орган≥зац≥њ, Ї орган≥зац≥йна культура. ” загальному розум≥нн≥, орган≥зац≥йна структура орган≥зац≥њ Ї формал≥зованим базисом ≥снуванн€ орган≥зац≥њ, тод≥ €к орган≥зац≥йна культура Ц њњ неформальний базис.

«наченн€ ≥ роль орган≥зац≥йноњ культури були усв≥домлен≥ практиками ≥ теоретиками менеджменту у к≥нц≥ 70-х рок≥в XX стол≥тт€ ≥ був викликаний переоц≥нкою рол≥ персоналу в д≥€льност≥ орган≥зац≥њ, а також служби персоналу в систем≥ управл≥нн€ орган≥зац≥Їю. ≤стотний крок вперед був зроблений в 80-х роках XX стол≥тт€ ≈дгаром Ўейном. ¬≥н розгл€даЇ орган≥зац≥йну культуру €к своЇр≥дний спос≥б адаптац≥њ орган≥зац≥њ до соц≥окультурного середовища.

—еред причин, що спри€ли розробц≥ зах≥дними досл≥дниками концепц≥њ орган≥зац≥йноњ культури у к≥нц≥ 70-х рр. ’’ стол≥тт€, можна вид≥лити наступн≥:

1. ≈коном≥чн≥. ≈коном≥чний прорив япон≥њ у л≥дери ринку був названий зах≥дними фах≥вц€ми "€понським дивом", а анал≥зу усп≥ху була присв€чена велика к≥льк≥сть роб≥т, в €ких стверджуЇтьс€, що в основ≥ ф≥нансового дос€гненн€ усп≥ху орган≥зац≥й лежать культурн≥ чинники управл≥нн€ д≥€льн≥стю.

2.  росскультурн≥. –озростанн€ великих промисловий п≥дприЇмств до розм≥р≥в транснац≥ональних корпорац≥й п≥дн€ло р€д проблем, пов'€заних з управл≥нн€м географ≥чно видаленими структурами.  ер≥вники п≥дприЇмств пом≥тили, що одн≥ ≥ т≥ ж методи управл≥нн€ по-р≥зному спрацьовують в центральному оф≥с≥ ≥ його представництв≥, зануреному в ≥нше соц≥окультурне середовище.

3. –ац≥ональн≥ / науков≥. ”сп≥хи наук про людину, зокрема, соц≥альноњ психолог≥њ, звернули увагу до нерац≥ональних рис ≥ндив≥дуальноњ повед≥нки в орган≥зац≥€х.

ќрган≥зац≥йна культура - це соц≥альне €вище, €ке виникаЇ на будь- €кому п≥дприЇмств≥ ≥ Ї системою ц≥нностей, переконань, а також норм, ролей, правил, €к≥ направл€ють д≥€льн≥сть орган≥зац≥њ (п≥дприЇмства), формують стосунки ≥ зв'€зки м≥ж прац≥вниками ≥ п≥дрозд≥лами орган≥зац≥њ.

ќрган≥зац≥йна культура маЇ р€д специф≥чних рис, €к≥ вид≥л€ють цю орган≥зац≥ю серед ≥нших ≥ Ї, €к правило, продуктом ≥сторичного розвитку орган≥зац≥њ: традиц≥њ, мова (сленг), гасла, звичањ, - все те, що спри€Ї передач≥ культурних ц≥нностей, переконань, норм ≥ зм≥сту ролей ≥ншим покол≥нн€м прац≥вник≥в, прийоми адаптац≥њ ≥ об'Їднанн€ (≥нтеграц≥њ) прац≥вник≥в цього п≥дприЇмства.

ќрган≥зац≥йна культура Ї результатом багатократноњ взаЇмод≥њ прац≥вник≥в, њх ≥ндив≥дуальних ц≥нностей, переконань, пошуку прийн€тних норм повед≥нки, розпод≥лу ролей, виробленн€ прийом≥в ≥ метод≥в взаЇмод≥њ (ефективн≥й комун≥кац≥њ). « одного боку, орган≥зац≥йна культура Ї продуктом людських в≥дносин прац≥вник≥в п≥дприЇмства, пов'€заних сп≥льною метою, з ≥ншого боку, культура знаходитьс€ над людьми - направл€Ї ≥ коригуЇ повед≥нку людей в≥дпов≥дно до загальноприйн€тих норм ≥ ц≥нностей.

ќрган≥зац≥йна культура - це ≥деолог≥€ управл≥нн€ ≥ орган≥зац≥њ соц≥ально-економ≥чноњ системи.

ѕ≥д ≥деолог≥Їю управл≥нн€ розум≥Їтьс€ система погл€д≥в, ≥дей, пов'€заних з управл≥нн€м орган≥зац≥Їю, стратег≥Їю њњ розвитку, способами ≥ методами дос€гненн€ ц≥лей, з д≥ловою етикою орган≥зац≥њ (тобто з моральними принципами, нормами, правилами орган≥зац≥њ, пов'€заними з повед≥нкою орган≥зац≥њ, стосунками з д≥ловими партнерами, споживачами, сусп≥льством, ≥ тому под≥бне).

ќрган≥зац≥йна культура формуЇтьс€ л≥дерами (формальними - кер≥вниками орган≥зац≥й, ≥ неформальними), в той же час орган≥зац≥йна культура чинить сильну д≥ю на мотивац≥ю прац≥вник≥в. ќрган≥зац≥йна культура створюЇ фундамент процесу управл≥нн€ - його ≥деолог≥ю.

ќрган≥зац≥йну культуру не можна розгл€дати у в≥дрив≥ в≥д соц≥ально- культурноњ системи того сусп≥льства, в €кому знаходитьс€ це п≥дприЇмство.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-12-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 430 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

„то разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь © Ќаполеон ’илл
==> читать все изречени€...

688 - | 613 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.01 с.