ИНСТИТУТ ПРОФСОЮЗНОГО ДВИЖЕНИЯ
АНКЕТА – 2
«Эффективность профсоюзного органа»
Настоящая анкета преследует цель получить в обобщенном виде информацию, отражающую точку зрения профработников по вопросам эффективности деятельности профсоюзных органов и критериев ее оценки. Эта информация будет использована исключительно в научных целях.
Фамилию и должность указывать не обязательно.
Правила заполнения
На большинство вопросов предлагаемой анкеты предусмотрены возможные варианты ответов. Достаточно выбрать тот из них, который в наибольшей степени соответствует Вашему мнению, и обвести кружком цифру, стоящую против выбранного ответа. Вы можете дать и иной ответ, не предусмотренный нами, и вписать его в свободную строку.
1. Часто ли Вам, руководителю первичной профсоюзной организации, приходится обращаться в вышестоящий профсоюзный орган (отраслевой или территориальный)?
да, часто | |
время от времени | |
очень редко | |
затрудняюсь ответить |
2. Если обращаться приходится часто или время от времени, то для решения каких вопросов?
получения организационной помощи в проведении профсоюзных акций | |
подбора кадров, формирования резерва, перемещений | |
обучения кадров и актива | |
решения спорных вопросов (с работодателем, органами власти и др.) | |
консультаций по вопросам социально-трудовых отношений | |
оказания правовой помощи, в т.ч. в суде | |
разработки и выполнения соглашений и коллективных договоров | |
получения нормативных, аналитических, методических материалов | |
получения помощи в организации санаторно-курортного лечения, летнего отдыха детей, развитии объектов культуры, отдыха, спорта | |
проведения социального аудита | |
социально-трудовой экспертизы новых проектов и решений | |
финансовых отношений |
3. Всегда ли Вам удается получить необходимую поддержку, помощь, информацию?
как правило, да | |
скорее да, чем нет | |
скорее нет, чем да | |
как правило, нет | |
затрудняюсь ответить |
4. Если к услугам профоргана приходится обращаться редко или обращаться, но не получать необходимой поддержки, то в чем основная причина?
сложные финансовые взаимоотношения с профорганами | |
у профоргана нет достаточных правомочий для решения наших задач | |
там нет достаточно квалифицированных специалистов | |
малый штат и большая загруженность работников и специалистов | |
у работников профорганов низкая заинтересованность и мотивация | |
там не всегда есть нужные нам документы, материалы | |
мы достаточно самостоятельны, чтобы самим решать свои вопросы | |
какая-то другая причина (какая?) |
5. Какие функции профсоюзных органов представляются Вам более значимыми, а какие менее значимыми в сегодняшних условиях?
(Проранжируйте, пожалуйста, предложенный список функций, т.е. поставьте в колонке «Ранговое место» соответствующую цифру: от 1 – наиболее значимая до 7 – наименее значимая)
№ | Функции | Ранговое место |
Организационно-управленческая | ||
Информационная | ||
Налаживание социального партнерства | ||
Правовая | ||
Консультативная | ||
Экспертная | ||
Аудиторская (контрольная) |
6. Кто чаще выступает инициатором контактов Вашей профсоюзной организации с профорганом?
профсоюзный орган | |
профсоюзная организация | |
трудно сказать |
7. Как бы Вы оценили в целом работу профорганов во взаимодействии с профсоюзной организацией? (Дайте оценку по 5-балльной шкале: от 1 – самая низкая до 5 – самая высокая)
балл | |
территориальный орган | |
отраслевой орган |
8. Что, на Ваш взгляд, мешает более эффективному функционированию профсоюзного органа, обслуживающего Вашу организацию? (Отметьте не более 3-х вариантов!)
неопределенность статуса и функций | |
недостаток финансовых средств | |
малый штат работников | |
недостаточная квалификация специалистов | |
ориентация работников на вышестоящее начальство | |
ориентация на местные власти | |
отсутствие тесных контактов с предпринимательским сообществом | |
низкая заинтересованность и мотивация работников | |
недостаток молодых работников и специалистов | |
незаинтересованность руководства в каких-либо переменах | |
ничего не мешает |
9. Устраивают ли Вас существующие критерии оценки деятельности профсоюзных органов?
да, вполне | |
отчасти | |
нет | |
затрудняюсь ответить |
10. Какие критерии оценки деятельности профсоюзного органа Вы сочли бы более, а какие менее важными в нынешних условиях? (В колонке справа дайте оценку каждому критерию по 5-балльной шкале: от 5 – наиболее важный, до 1 – наименее важный)
Критерии оценки | Оценка |
увеличение количества обслуживаемых профорганом организаций | |
рост/стабилизация числа членов профсоюза | |
количество обращений со стороны профорганизаций и членов профсоюза | |
количество успешно проведенных профсоюзных акций | |
количество выигранных судебных исков | |
охват организаций колдоговорным регулированием | |
количество работников и активистов, прошедших профсоюзную подготовку и обучение | |
количество отраслевых и региональных соглашений, заключенных с участием профоргана | |
количество проведенных аудиторских проверок | |
число публикаций в СМИ о работе профоргана и профорганизаций |
11. Может быть, Вы предложите какие-то другие или дополнительные критерии оценки эффективности деятельности профсоюзного органа? Пожалуйста, напишите ________________________________________
НЕСКОЛЬКО СЛОВ О СЕБЕ
12. К какой категории профработников Вы бы себя отнесли?
руководитель | |
рядовой профработник | |
специалист |
13. Ваш стаж работы в данном профсоюзном органе:
до 1 года | |
1-3 года | |
3-5 лет | |
от 5 до 10 лет | |
свыше 10 лет |
14. Пол:
мужской | |
женский |
15. Возраст:
21 – 30 лет | |
31 – 40 лет | |
41 – 50 лет | |
51 – 55 лет | |
56 – 60 лет | |
старше 60 лет |
16. Образование:
среднее общее | |
среднее специальное | |
высшее |
17. Если у Вас есть какие-то замечания, предложения, касающиеся повышения эффективности деятельности профсоюзных органов, пожалуйста, изложите их ________________________________________
СПАСИБО!
Приложение 2
Замечания, предложения, касающиеся повышения
эффективности деятельности профсоюзных органов
А |
Работники профсоюзных органов
№ | Предложения, замечания | В % к числу ответивших |
Использование СМИ в полном объеме | 1,8 | |
Улучшение законодательной базы | 4,4 | |
Регулярное обучение профактива | 10,6 | |
Конкретизация на региональном уровне ответственности за нарушение прав профсоюзов | 0,9 | |
Более принципиальная позиция ФНПР | 0,9 | |
Сокращение запрашиваемой профорганами информации | 0,9 | |
Улучшение материально-технической базы профорганов | 1,8 | |
Добиваться возврата управления фондом соцстраха | 2,7 | |
Управление всеми вопросами охраны труда – профсоюзам | 0,9 | |
Слабое взаимодействие ФНПР и территориальных объединений профсоюзов | 0,9 | |
Провести международный профсоюзный конгресс | 1,8 | |
Больше правды | 2,7 | |
Унификация уставов | 3,5 | |
Введение возрастного ценза для профсоюзных руководителей | 1,8 | |
Меньше слов – больше дела | 1,8 | |
Организация бесплатной юридической помощи для малообеспеченных | 1,8 | |
А они Вам действительно интересны? | 5,3 | |
Повышение мотивации членства | 2,7 | |
Доступность СМИ | 2,7 | |
Аппарат ФНПР работает по старинке | 2,7 | |
Привлечение молодых специалистов в профорганы | 2,7 | |
Поддержка профдвижения руководителями государства и регионов | 0,9 | |
Профсоюзы не оправдывают надежд трудящихся | 0,9 | |
Постоянно пересматривать трудовые условия заключения колдоговоров, уставы отраслевых профсоюзов | 1,8 | |
Поддержка государства | 0,9 | |
Инициатива должна быть снизу | 1,8 | |
Повышать законодательную ответственность работодателей | 1,8 | |
Защищать интересы и профработников | 4,4 | |
Повышение квалификации по трудовому праву | 1,8 | |
Работа профлидеров на освобожденной основе | 1,8 | |
Миссионерская деятельность | 0,9 | |
Информированность рядовых членов профсоюза | 0,9 | |
В ТК РФ заменить "с учетом мнения профоргана" на "согласование с профорганом" | 0,9 | |
Вовлечение молодых в руководство профорганами | 0,9 | |
Укрупнение профсоюзных структур | 0,9 | |
В газете "Солидарность" открыть методический отдел для председателей профорганов | 0,9 | |
Общие акции профсоюзов РФ проводить по мере возникновения острых проблем | 0,9 | |
Уменьшить формализм отчетов | 0,9 | |
Этика общения руководителей и подчиненных | 0,9 | |
ФНПР не препятствует принятию законов, ухудшающих положение трудящихся | 3,5 | |
Трудовой кодекс – сборник противоречий и нелепиц | 1,8 | |
Обучение профсоюзных руководителей | 1,8 | |
Пропаганда достижений профсоюзной организации | 0,9 | |
Эффективнее пропагандировать членство в профсоюзе | 1,8 | |
Взаимодействие отраслевых и территориальных профорганизаций | 0,9 | |
Улучшение информационной работы | 0,9 | |
Добиваться административной ответственности руководителей, нарушающих права профсоюзов | 0,9 | |
Законодательно расширить права профсоюзов | 0,9 | |
Определить цели, инструмент и критерии оценки | 2,7 | |
Открытость в использовании профсоюзного имущества | 1,8 | |
Участие профсоюзных активистов в законодательных органах | 1,8 | |
Скорректировать ст.43 ТК РФ | 0,9 | |
Усиление законотворческой деятельности | 1,8 | |
Участие в создании советов | 4,4 | |
Молодежная политика только на словах | 10,6 |
Б |
Руководители профсоюзных организаций
Вернуть право распоряжаться льготными путевками | 0,9 | |
Теснее связь с низовыми организациями | 0,9 | |
Борьба за справедливую зарплату и снижение коэффициентов «высшая – низшая» | 1,8 | |
Больше учебы | 0,9 | |
Больше работать в коллективе | 2,8 | |
Сформировать профсоюзную идеологию | 1,8 | |
Исключить формализм | 1,8 | |
Активная пропаганда через СМИ | 1,8 | |
Право законодательной инициативы | 1,8 | |
Участие в законотворческой деятельности | 3,7 | |
Пропагандировать преимущества членства в профсоюзе | 1,8 | |
Запрет налогообложения профорганов | 1,8 | |
Подготовка кадров | 0,9 | |
Гласность | 3,7 | |
Плохая материально-техническая база | 2,8 | |
Максимальный срок полномочий -2 года | 2,8 | |
Наличие телевизионного канала | 2,8 | |
Больше встреч с руководителями обкома | 1,8 | |
Привлечение молодежи в профорганы | 2,8 | |
Омолодить руководство профдвижения | 1,8 | |
Не работают льготы по оздоровлению | 4,6 | |
Юридические консультации для членов профсоюза | 0,9 | |
Исключение всякого рода корпоративности | 1,8 | |
В отраслевых уставах четче проработать раздел «финансовая работа» | 0,9 | |
Социальное партнерство на деле | 0,9 | |
Больше заниматься проблемами конкретного человека | 0,9 | |
Обучение профактива – раз в квартал | 2,8 | |
Членские взносы: профком – 70%, реском – 30% | 0,9 | |
Создать мощный фонд Солидарности | 0,9 | |
15% средств на массовые культурные мероприятия | 1,8 | |
Повышение ответственности работодателей за нарушение закона о профсоюзах, Т К | 2,8 | |
Что делает ФНПР? | 1,8 | |
Внести изменения в ТК | 5,5 | |
Ввести правовых инспекторов и инспекцию по охране труда | 0,9 | |
Реорганизовать ФНПР | 0,9 | |
Коллективные договора – только для членов профсоюза | 0,9 | |
Чаще проводить обучение профактива | 1,8 | |
Отчисление 0,15% на культурно-массовые мероприятия | 2,8 | |
Оплата путевок на лечение – 20% – 30% | 2,8 | |
Права и гарантии для членов профсоюза в РФ | 0,9 | |
Обмен опытом | 1,8 | |
Работа по сплочению членов профсоюза из разных организаций | 0,9 | |
Руководителям обкомов профсоюзов на местах помогать и давать советы | 1,8 | |
Шире пропагандировать успехи первичек | 0,9 | |
Освещение деятельности ФНПР в центральных СМИ | 0,9 | |
Ввести прогрессивный подоходный налог | 0,9 | |
Добиваться на уровне ЦК снижения разрыва в оплате труда рабочих и высшего руководства | 0,9 | |
Больше информации о деятельности других профорганизаций | 1,8 | |
Подробная информация о работе Росуглепрофа ЦК профсоюза | 1,8 | |
Законодательная мотивация в пользу членов профсоюза | 2,8 | |
Комиссия по трудовым спорам должна работать под эгидой профсоюза | 0,9 | |
Вышестоящим органам оперативнее реагировать на острые ситуации в экономике | 1,8 |
# # # # #
Библиография
ü Материалы VI съезда ФНПР //Вести ФНПР. 2006. № 11-12.
ü Башмаков В.И., Санатулов Ш.З. Профсоюзы современной России. Социологический аспект. М., АТиСО, 2007.
ü Башмаков В.И., Санатулов Ш.З. Мотивация профсоюзной
Активности М., АТиСО, 2005.
ü Профсоюзы России: современный этап. 1990 -2005 годы. М., АТиСО, 2005 г.
ü В.И.Башмаков, Ш.З.Санатулов. Резерв профсоюзных клубов.
ü Проблемы формирования и эффективного использования. М., АТиСО, 2007 г.
ü Критерии, оценки профсоюзных кадров. М., АТиСО. 2008.
Центр профсоюзных исследований
Института профсоюзного движения