Порядок организации и проведения анализа

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Унитарное коммунальное сельскохозяйственное предприятие «Совхоз «Ольса» Кличевского района является сельскохозяйственным предприятием, созданным для осуществления деятельности по переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, а так же другой, не запрещенной законом. Основными подкатегориями являются: животноводство, зерно, картофель, корма для животных, кормовые добавки, кукуруза.

В настоящее время общая земельная площадь предприятия составляет 5835 га, в том числе сельхозугодий – 4472 га, из них пашня – 3046 га, сенокосы – 803 га, пастбища – 623 га. Согласно кадастровой оценке общий балл сельскохозяйственных угодий составляет 25,4 балла, в том числе пашни – 28,8 балла.

Поголовье крупно рогатого скота, содержащегося на предприятии составляет 2132 гол. в том числе поголовье дойного стада – 685 гол, поголовье молодняка на выращивании и откорме – 1447 гол. Хозяйство специализируется в молочно-мясном направлении с развитым зерновым производством и кормопроизводством. Наибольший удельный вес в структуре выручки за последние три года занимает реализация молока.

В хозяйстве достигнут достаточно высокий уровень урожайности сельскохозяйственных культур. Темп среднесуточного привеса КРС в 2014 году по сравнению с 2013 годом составил 105,8 %. Среднегодовой удой на одну корову в 2014 году возрос по сравнению с 2013 годом на 1,5 % и составил 5073 кг.

Таблица 9.1 - Заготовка и внесение удобрений

Продолжение таблицы 9.1

Все данные о порядке организации и проведения анализа хозяйственной деятельности в предприятии берутся из бизнес-плана (Приложение 65).

Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В унитарном коммунальном сельскохозяйственном предприятии «Совхоз «Ольса» применяется автоматизированная форма ведения учета, на базе типового программного комплекса автоматизации бухгалтерского учета и отчетности сельскохозяйственной организации «Нива-СХП» с использованием типовых проводок, предусмотренных в ней. Предприятие, руководствуясь законодательством Республики Беларусь и учитывая структуру управления, специфику производства и реализации продукции, сформировала свою учетную политику. Штат бухгалтерии насчитывает 7 человек. Обязанности главного бухгалтера и других членов бухгалтерии строго регламентированы графиком распределения должностных обязанностей. Это позволяет повысить ответственность каждого из членов бухгалтерии за выполняемую ими учетную работу, а, следовательно, повысить эффективность работы. Документы в бухгалтерию предоставляются согласно графика документооборота. Он является основой для эффективного применения оперативного управления производством, а также для эффективного принятия решений по ведению хозяйственной деятельности, в общем.

Обобщая условия производства и результаты хозяйственной деятельности в УКСП «Совхоз «Ольса» можно отметить, что хозяйство имеет все необходимые условия для эффективного ведения хозяйственной деятельности. В достаточной степени имеются земельные и трудовые ресурсы, есть тенденция к увеличению эффективности их использования. Снижаются показатели эффективности использования основных средств. Это обусловлено снижением темпов их обновления. Определяющим фактором прибыльности хозяйства являются закупочные цены на продукцию, которые в настоящее время в достаточной степени не окупают затраты на производство зерна и продукции выращивания КРС при реализации их государству. Однако по результатам анализа можно сделать вывод, что в существующих условиях есть резервы увеличения объема производства и повышения на этом основании его эффективности.