Площа функціональних приміщень магазину

До ТОВ «Технополіс-1» магазину «Ельдорадо» відноситься власний закритий склад торговельної мережі «Технополіс-1» у селищі Калинівка. У межах самого магазину наявні два спеціалізовані склади: перший використовують для розміщення товарів, які щойно були прийняті (накопичувальний склад), другий склад для зберігання та сортувально-розподільчих робіт. На складах застосовуються усі необхідні умови для зберігання товарів.

Для ефективнішого зберігання товарів ТОВ «Технополіс-1» магазин «Ельдорадо» застосовує різні типи торговельного обладнання: гірки острівні, гірки пристінні, столи, вішала. Застосування обладнання підвищує загальну ефективність використання площі та роботи працівників підприємства.

Чисельність працівників регулює керівництво головного офісу «Ельдорадо» (місто Київ). На даний момент у ТОВ «Технополіс-1» магазині «Ельдорадо працює порядком 39 осіб (див. Табл. 3).

Таблиця 3

Штатний розпис

Важливим показником кадрового потенціалу є стабільність трудового колективу. З 2012 року кількість працівників не підлягає змінам, а у випадку добровільного чи примусового звільнення працівника, - йому знаходять заміну.

У рамках «Ельдорадо» працює сервісний підрозділ «НiTechnic», що забезпечує сервісне обслуговування всіх клієнтів, а також надає послуги по встановленню програмного забезпечення, діагностиці та налаштуванню техніки.

У межах підприємства діє положення про виплати винагороди працівникам за результатами роботи за рік і місяць, з метою мотивування працівників та збільшення продуктивності їх праці. Працівники магазину регулярно проходять тренінги щодо підвищення кваліфікації [див. дод. Е].

ТОВ «Технополіс-1» магазин «Ельдорадо здійснює своєчасну сплату податків та обов’язкових платежів, звітується перед статичними та іншими службами.

Діяльність підприємства регламентують такі Закони України: Конституція України, Господарський Кодекс України, Цивільний Кодекс України; Закони України «Про захист прав споживачів», «Про систему оподаткування», «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» тощо.

3. Дослідження та аналіз ціноутворення ТОВ «Технополіс-1» магазину «Ельдорадо»

В своїй діяльності підприємство може зіткнутися з досить неординарними ситуаціями на ринку. Відповідно до кожної ситуації воно повинно застосовувати різні стратегії і тактики поведінки. Так, прагнення до виживання підприємства в жорсткому ринковому середовищі змушує його йти на цінові поступки доти, доки ціна покриває витрати.

Якщо пріоритетом розвитку підприємства є досягнення високих поточних фінансових показників, воно встановлює ціну на товар, здатну забезпечити максимапьне надходження поточного прибутку і готівки, а також максимально відшкодувати витрати. Завоювання лідерства за показниками частки ринку змушує підприємства, які є ринковими претендентами, йти на максимально можливе зниження цін.[8]

Сьогоднішні умови, в яких функціонує товариство з обмеженою відповідальністю «Технополіс-1» магазин «Ельдорадо» вимагють суттєвих рішень щодо встановлення роздрібної ціни на товари. Велика конкуренція у районі діяльності фірми є причиною створювати ціни найбільш приємливої для населення [див. дод. Ж].

Торговельна надбавка підприємства підбирається індивідуально під кожен товар, зважаючи на ціноутворення подібних підприємств. Зазвичай вона становить 10-20% від оптової вартості товару.

Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «Технополіс-1» магазин «Ельдорадо» здійснює продаж електронної та побутової техніки [див. дод. З]. Асортимент підприємства можна умовно розділити по таким категоріям, порівнявши їх ціни:

дрібнопобутова техніка (див. табл. 4);

великопобутова техніка (див. табл. 5);

цифрова техніка (див. табл. 6);

аксесуари (див. табл. 7).

Таблиця 4