Факторы и предпосылки формирования многофункциональных инновационных центров.

Сегодня инновационность при проектировании объекта фокусируется не на форме, а на механизмах его функционирования как социально-пространственного целого или, как узла, расположенного на пересечении материальных и нематериальных потоков. Поэтому квартал необходимо разделить на несколько обособленных кластеров, что позволяет эффективно структурировать процесс строительства по очередям.

Во второй половине XX века произошел резкий скачок развития научно-производственной отрасли на территориях городов. Этот скачок привел к «разрыву» между наукой и промышленностью. Для того чтобы сгладить этот «разрыв» и крепче связать науку и технологию было введено новое промежуточное звено – технологический парк. Технологический парк – это структура, внедряющая достижения науки в практику и тем самым повышая уровень благосостояния населения. Факторы, влияющие на организацию технологических парков [8, с. 10]:

• экономическая и политическая ситуации в стране;

• темпы развития технологий и производства;

• состояние научно-производственных объектов;

• перспективность исследовательской отрасли;

• человеческий фактор.

На сегодняшний день развитый территориально технологический инновационный центр состоит из таких элементов, как: научная отрасль, производственная отрасль, техническая отрасль, материальные потоки, а также большое количество людей, сотни лабораторных, жилых и социальных площадей. Отличительные черты развитого центра [11, с. 6]:

• постоянное развитие;

• приток новых кадров;

• адаптивность помещений и возможность увеличения территорий;

• усложнение внутренней организации.

Все это порождает ряд проблем и требует особых форм их решения:

• качественное повышение уровня материально-технической базы в соответствие с требованиями и задачами науки;

• пространственная организация объектов комплекса в соответствие с современными градостроительными концепциями;

• размещение научно-производственных объектов в контакте с высшими учебными заведениями и научно-исследовательскими институтами;

• размещение объектов на территориях с активно развивающимися транспортными узлами;

• решения, обеспечивающие гибкость и эффективность развития комплекса в случае экономических изменений.

Исторически, в СССР академические городки являли собой прототип технологического парка. Градообразующим элементом большинства северных и восточных городов нашей страны были академгородки (научные центры в зоне развития промышленности).

По особенностям объемно-пространственной организации сформированы 4 модели технопарков [9, с. 28]. На решения модели оказывают влияние внешние факторы: уровень развития страны, планировочные особенности городов, экономическая ситуация. Рассмотрим существующие модели:

1. Американская модель (США, Великобритания) — технопарк без инкубатора бизнеса:

· «Научные парки». Для развития и внедрения новых технологий, поддержания инновационных фирм создаются научные парки. Отличительная черта – непрерывность в формировании малых инновационных предприятий. Один из первых «научных парков» США – Стэндфордский. Он был создан на территории одноименного университета в 1949 году. Идея заключалась в том, чтобы объединить исследования, проводимые в университетских лабораториях с научно – производственными подразделениями компаний.

· «Исследовательские парки». Различие их в том, что производство носит экспериментальный характер, то есть разрабатывается только технический прототип («научный парк» Шотландии — «Хериот-Уоттский»). То есть все технические разработки проводятся на базах исследовательских институтов и территориально отделены от экспериментальных площадок.

· «Инкубаторы» (в США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе). Их задача — коммерческий рост идей, поощрение перехода от экспериментального производства к поточному, привлечение спонсорской поддержки. Молодым компаниям в аренду предоставляются земли, университетские лаборатории с оборудованием и учебными помещениями. Деятельность инновационных центров охватывает различные стадии исследовательского процесса.

2. Японская модель (Япония) — технополис:

Эта модель базируется на проектировании и создании новейших городов, с задачей развития и внедрения прикладных исследований, и коммерческого их использования. В 1982 году был принят к реализации проект «Технополиса». При этом, развитый технополис должен основываться на «ядре» - городов фундаментальных исследований (Хиросимы, Убе, Кагосимы). Каждый новый город проектируется по следующим принципам:

• расположение в 30 минутах езды от городов с населением не менее 200 тысяч человек;

• площадь меньшая или равная 500 квадратным милям;

• состав современного научно-промышленного комплекс: университеты и исследовательские институты, комфортные жилые районы, развитая культурная и рекреационная инфраструктура;

• интеграция в окружающий ландшафт.

3. Смешанная или европейская модель (Франция, Германия) — технопарк с инкубатором бизнеса:

Кризис 1980-х годов стал толчком для разработки более совершенной структуры технопарка, занимающейся поддержкой начинающих фирм. В составе этой модели был организован инкубатор бизнеса, способствующий развитию малых предприятий. Европейская модель в основном представляет собой большие многоофисные здания, где арендное пространство имеет более упорядоченную организацию. Новаторством организационного подхода является то, что расширяющаяся фирма переходит из инкубатора на иные пространства технопарка уже для средних предприятий, а не вытесняет новую только образовавшуюся организацию.

Особенностями европейской модели технопарка являются: многофункциональный офисный комплекс, ликвидирующий потребности не только организаций, но и их сотрудников; финансирование комплекса осуществляет несколько учредителей в своих интересах.

При этом даже европейская модель технопарка отличается в зависимости от страны, в котором он находится, так, например, в Германии и Нидерландах ориентированы на весь спектр жизни организации от идеи до коммерческого успеха, поэтому инкубаторы бизнеса проектировались сразу на территории технопаркового комплекса. Во Франции же сперва не рисковали «растить» бизнес, а только развивать уже организовавшийся, работали с крупными французскими предприятиями.

4. Российская модель — технопарк на базе научных городов:

В России пока не сформирована четкая модель технопарковой структуры, на которую можно было бы ссылаться. Существует проблема плотной застройки города, а значит, развитие внегородского типа технопарка. Оживить российскую науку можно с помощью использования наукоградов как основы для российской модели. А грамотная объемно-планировочная, архитектурная и композиционная организация поспособствуют этому процессу наряду с политическими и экономическими преобразованиями. За последние двадцать лет было создано большое количество технопарков в России, но ни одна из функциональных структур и планировок не была признана эффективной и оптимальной.

В качестве основы для создания модели следует использовать наукограды по следующим причинам:

1. С точки зрения градостроительных решений – наукограды – автономные города с развитым научно-производственным сектором, построенные в соответствие с передовыми экологическими принципами.

2. По функциональной организации включают в себя полный технологический цикл для производства инновационной продукции.

3. Строительство советских наукоградов велось в то же время, что и строительство первых научных парков США, для решения аналогичных задач.

Инновационная структура, способствующая становлению малого инновационного предпринимательства, судя по опыту западных стран, состоит из трех главных функциональных блоков [8, с. 106]:

а) специализированных организаций, занимающихся поддержкой и обслуживанием малых инновационных фирм (информационное обеспечение; экспертиза; финансово-экономическое обеспечение; сертификация наукоемкой продукции; патентование и лицензирование; подготовка и переподготовка кадров; лизинговые центры; консультационная; фирмы специализированных услуг; фирмы - технологические посредники);

б) инкубаторов для малых фирм;

в) зон (территорий) для осуществления инновационной деятельности.

При этом элементы первой группы относятся к общей рыночной инфраструктуре, а элементы второй и третей групп – к инновационной инфраструктуре.

Среди направлений деятельности технопарков, не требующих санитарных зон больше 50 метров, можно выделить следующие:

· информационные,

· телекоммуникационные технологии,

· нанотехнологии,

· медицина и медицинское оборудование,

· оптика,

· новые материалы,

· фундаментальные исследования,

· энергетика и энергосбережение,

· экология (природопользование), окружающая среда.