1. Подготовьтесь к защите проектов.
ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
1. Бизнес-план предприятия: понятие, структура, особенности составления.
2. Планирование и распределение прибыли на предприятии.
3. Стратегический план предприятия: понятие, виды, отличия от бизнес-плана.
4. Методические вопросы планирования.
5. Планирование производственной мощности предприятия.
6. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
7. Организационный план предприятия как часть бизнес-плана и стратегического плана.
8. Оперативно-производственное планирование в условиях массового производства.
9. Программа производства и реализации продукции.
10. Основы стратегического планирования на предприятии. Согласование стратегического и тактических планов.
11. Финансовое планирование на предприятии: понятие, структура планов и их согласование.
12. Ответственность за организацию системы внутрифирменного планирования.
13. Проблема согласованности функциональных планов предприятия.
14. Оперативно-производственное планирование в условиях серийного производства.
15. Материально-техническое обеспечение производства.
16. Ценообразование фирмы: понятие, виды (методы) и особенности их применения. Ценовая политика и её отражение в стратегическом и бизнес-плане.
17. Оперативно-производственное планирование в условиях единичного производства.
18. Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования.
19. Временной горизонт планирования: понятие, виды планов и их особенности.
20. Прогнозирование как этап внутрифирменного планирования.
21. Маркетинговый план предприятия: понятие, структура, этапы и особенности построения.
22. Повторяющиеся и уникальные планы фирмы: их сравнительный анализ.
23. Цикличность внутрифирменного планирования.
24. Товарный ассортимент компании: понятие, основные характеристики. Задачи ассортиментного планирования.
25. Взаимосвязь менеджмента и маркетинга в планировании на предприятии.
26. Информационные системы поддержки внутрифирменного планирования. Программа создания информационной системы.
27. Организация внутрифирменного планирования и оценка её эффективности.
28. Реорганизация системы внутрифирменного планирования.
29. Кадровое планирование. План по персоналу.
30. Факторы, оказывающие влияние на организацию процесса планирования.
31. Уровни внутрифирменного планирования. Виды планов каждого уровня.
32. Специфика внутрифирменного планирования в рыночных условиях.
ЛИТЕРАТУРА
1. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2004. – 256.
2. Биктаргиров, И. А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. / Казань: КФЭИ,2002.
3. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб пособие, М: Изд. дом «Дашков и Ко»,2002.
4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению СПб: Питер, 2003.
5. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие /Под ред Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
6. Сергеев А.П. Экономические основы бизнес-планирования - М.: ЮНИТИ,2003.
7. Экономика предприятия: учебник для эконом. спец. вузов./ Под ред. Волкова О.В. –М.: ИНФРА-М,2004.
- Организация и планирование производства: учебник для эконом. спец.вузов./ Под ред. Ильченко К.Р., Кузнецовой М.В.- М.: Академия,2005.
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М: Финансы и статистика, 2000.
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование –М: Инфра М, 2000.
- Козырев А.А., Прокопчук Л.О. Стратегическое планирование –СПб: Издательство Михайлова В.А., 2000.
- Минтцберг Г., Альсбрэнд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий –СПб: Питер, 2000.
2004. - Стратегическое планирование. Учеб. Пособие /Под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003.
- Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учебн. Пособие. –М: ПРИОР, 2000.
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Трафарет «Функциональная стратегия»
| Продуктовая | |||
| Ресурсная | |||
| Маркетинговая | |||
| … |
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Матричный классификатор
