Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Фундаментальные и прикладные финансы, задачи финансовых служб.




Состав и структура базовых компонентов корпорации и место корпоративных финансов в финансовой науке.

Основу современной экономики составляет ее реальный сектор. Он включает огромное число производственных хозяйствующих субъектов (юридических лиц) различных форм собственности, организационно-правовых форм и характера деятельности. При всем многообразии хозяйствующих субъектов ключевую роль в современной рыночной экономике играют корпорации, образующих корпоративный сектор экономики.

Базовые компоненты корпорации: Общая организация структуры (системы) управления корпорации. Корпорация никак не определена в российскомзаконодательстве.Публичные компании, акционерные (чаще всего образуются в форме акционерных компаний).Состав компонентов: совет директоров, попечительский совет, финансовый директор, исполнительный директор и т.д.Должностные лица и органы управления, связанные с финансами.

Место корпоративных финансов в финансовой науке: - учение о деньгах, кредите, капитале;- учение о налогах и государственных финансах;- учение о финансах частных предприятий;- учение о финансовой политике, корпоративных финансах и управлении финансами.

 

Сущность, функции, концепции понимания, формы проявления корпоративных финансов и основные принципы их организации.

Финансы корпораций представляют собой систему экономических (денежных) отношений, возникающих в процессе создания, распределения и перераспределения совокупного общественного продукта (валового внутреннего продукта и части национального богатства) и образования на этой основе специальных целевых фондов денежных средств.

Структура и состав денежных отношений: 1 гр- отношения между гос-вом и корп. 2 гр-отношения между хоз-ми субъектами. 3 гр-отношения корп.с ф/л не явл. работниками данной корп. 4 гр-отношения внутри хоз-его субъекта.

Функции КФ: распределительная функция – финансы обеспечивают сбалансированные пропорции в процессе распределения и перераспределения стоимости созданного общественного продукта; контрольная функция – финансы осуществляют контроль за деятельностью фирмы.

Принципы организации КФ: Принцип плановости. Принцип коммерческого расчета. Принцип обязательного разграничения средств основной деятельности и средств на инвестирование. Принцип деления оборотных средств на собственные и заемные. Принцип обеспечения сохранности собственных оборотных средств корпорации. Принцип обязательного формирования в корпорации целевых фондов денежных средств.

Концепции:

- Расширительная (пускает кредит в состав финансов. Узкая – нет).

- распределительная. Концепция чистых финансов. Деньги - товар (не финансы). Если против денежного потока нет встречного потока товар, работ, услуг - финансы. Большинство финансистов разделяют эту концепцию.

- воспроизводственная. Распределение + Купля-продажа также финансы, но в доле наличия распределительных процессов в этой продаже.(- денежная).

Формы проявления корпоративных финансов: денежная форма (денежная наличность и платежные средства) 2. производственная форма - материальные и нематериальные активы, имущество, обеспечивающие технологическую, снабженческо-сбытовую и управленческую деятельность предприятия3. товарная форма - принадлежащие предприятию товары, предназначенные для реализации.

 

Сущность управления финансами, система управления финансами, состав фин механизмов, две модели управления финансами и ден оборотом компании. (Фин рез-т как цель хозяйствования и стоимостно-ориентированная стратегия; бух. и фин модели).

Сущность управления - определение отклонений по финансово-экономическим показателям, за которыми фин менеджер должен видеть изменения в протекании денежно- финансовых процессов.

Система управления финансами и ден. оборотом - целенаправленная организация процесса управления ден. оборотом и финансами организации, основывающая на элементном составе механизма управления финансами, соблюдении принципов организации финансов и фин работы, использовании современного инструментария денежно- финансового планирования и прогнозирования, анализа, оценки и фин контроля. Необходимость современной системы управления - обеспечение постоянного контроля за опорными точками в управлении ден. оборотом и финансами.

Фин.механизм – система форм и методов управления ден. отношениями корпорации с целью эффективного их воздействия на конечные рез-ты деят-ти корпорации. Элементы фин механизма: правовое обеспечение, фин методы, информ. обеспечение, фин инструменты, фин.отношения, фин.показатели.

Фин механизм как система управления: Управляющая подсистема (субъект управления) (Фин служба и ее подразделения) - Управляемая подсистема (объект управления) (фин.отношения, фин.ресурсы, денежный оборот).

Две концепции, два подхода к управлению финансами и денежным оборотом организации:

Концепции:-финансовый результат – состояние оборотных средств - цель;- стоимость компании – цель.

Модели управления: - бухг.: отражает учетно-отчетную основу анализа и управления финансами;- фин: отражает сущностно-резервную основу анализа и управления финансами.

 

4. Система финансового плана и характеристика моделей денежно-финансового планирования.

Фин планирование представляет собой планомерное управление процессом создания, распределения и использования фин ресурсов на предприятии, источником которых является ВВП и нац доход.

Преимущества составления фин планов: выявляет имеющиеся проблемы; стимулирует персонал; улучшает координацию действий; способствует более рациональному использованию ресурсов; улучшает обеспечение подразделений фирмы информацией; улучшает контроль на предприятии и пр.

Цели фин планирования: обеспечение оптим. возможностей для осуществления нормальной хоз. деят-ти предприятия; определение конкретных направлений использования ср-в; установление оптим. пропорций их распределения по различным направлениям деят-ти фирмы и пр.

Система денежно-финансового плана - совокупность моделей денежно-финансового планирования, которые выработала практика и теория фин науки. Под системой фин плана понимается совокупность взаимоувязанных бюджетов разрабатываемых в ходе бюджетирования.

Методы (модели) финансового планирования: Нормативный. Балансовый. Расчетно-аналитический (Отчетные данные за предплановый период- Экспертная оценка динамики отчетных данных- Экспертная оценка перспектив развития- Расчет планового показателя). Оптимизации плановых решений. Факторный (принципы: прогнозный характер планирования; применение гибких показателей; полный учет инфляционных изменений; использование базовых показателей предшествующего периода. Этапы: Расчет базовых показателей предшествующего периода. Определение целей хоз. деят-ти на планируемый год. Прогнозирование индексов инфляции. Расчет планового показателя (прибыли) по вариантам. Выбор оптимального варианта.). Экономико-математическое моделирование.

Виды фин. планов: перспективные – на 10 – 15 лет; пятилетние; годовые; оперативные. первичные; сводные.

Процесс фин планирования: Анализ фин ситуации. Разработка общей фин стратегии фирмы. Составление текущих фин планов. Корректировка, увязка и конкретизация фин плана. Разработка оперативных финансовых планов. Выполнение финансового плана. Контроль выполнения.

 

Принципы организации финансовой работы и эффективного управления корпоративными финансами. (Обеспечение финансовой устойчивости. Платежеспособность и ликвидность компании. Максимизация финансового результата и минимизация рисков и потерь. Обеспечениедостаточностифинансовыхресурсов.)

Принципы организации финансовой работы:

- наличие специальных финансовых подразделений;

- определение структуры управления финансами;

- техническое оснащение финансовой службы;

- определение основных направлений зарабатывания денежных средств;

- разделение функций и специализация внутри финансовой службы;

- достаточность работников на освоенных и перспективных направлениях деятельности; - оперативная, текущая, перспективная планово-прогнозная деятельность;

- полномочия и ответственность в мобилизации и расходовании денежных средств.

Принципы организации эффективного управления корпоративными финансами:

1) обеспечение финансовой устойчивости;2) платежеспособность компании;3) ликвидность компании;

4) максимизация финансового результата;5) минимизация рисков и финансовых потерь;6) обеспечение достаточности финансовых ресурсов;7) наличие системы управления денежным оборотом и финансами.

 

Фундаментальные и прикладные финансы, задачи финансовых служб.

Основы фундаментальных и прикладных задач финансовых служб

Главная фундаментальная задача финансовых служб связана с финансово-кредитным обеспечением бизнеса. Остальные фундаментальные задачи имеют место по следующим направлениям:

1) налогообложение;

2) мобилизация денежных поступлений и доходов;

3) финансирование как покрытие потребности в осуществлении денежных расходов;

4) контрольно-аналитическая работа и организация финансового контроля.

Прикладные задачи финансовых служб связаны со спецификой финансово-хозяйственной деятельности конкретной бизнес структуры. Например, важными прикладными задачами предприятий всех отраслей выступают следующие задачи:

1) стать заказчиками у научного комплекса для инновационной экономики, то есть вывести финансовое состояние предприятия на такой уровень, когда появляются относительно свободные средства для вложения в инновации;

2) решить конкретную финансовую проблему источников покрытия возникших расходов с учетом диктуемых реальными обстоятельствами методов генерирования и привлечения источников;

3) выбор конкретных, практически приемлемых и целесообразных методов планирования и методик расчета показателей.

Применительно к инновационной экономике, многие организации имеют проблемы в решении инновационных задач. Например, обследования показывают, что на большинстве промышленных предприятий отсутствуют систематизированные и упорядоченные маркетинговые процедуры по выбору и постановке на производство новой продукции. В связи с этим, около 90% вновь осваиваемых продуктов не имеют желаемого объема сбыта. На 85% российских предприятий инвестиционные процессы не являются рационально управляемыми и осуществляются либо по очевидной необходимости, либо случайно.

 

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-18; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1280 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью © Стив Джобс
==> читать все изречения...

4154 - | 4141 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.