Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Организация работы психологической службы в рамках муниципального образования




 

Служба практической психологии является неотъемлемой частью системы образования. Ее основной деятельностью является обеспечение условий для психического развития детей и подростков, развития их способностей, склонностей, профилактики возможных отклонений. Структурные звенья службы имеются в каждом образовательном учреждении (детских садах, школах). Основными учреждениями службы являются психологические центры. Существуют различные модели организации психологических служб. Одна модель - когда в каждом образовательном учреждении работает педагог-психолог и параллельно функционируют психолого-медико-педагогические консультации, центры психолого-медико-педагогического сопровождения, которые имеют свою специализацию. Другая модель - это когда психологические центры координируют деятельность психологов, работающих на базе различных образовательных учреждений в рамках конкретного направления. В Волжске психологические службы при школах функционируют лишь в 3-х из 10, при ДОУ - в 16 из 20. Психологическое сопровождение образовательного и воспитательного процесса в остальных школах осуществляют сотрудники ЦПМСС "Лабиринт".
Центр психолого-медико-социального сопровождения "Лабиринт" (ранее Психолого-медико-социальной центр "Надежда") функционируете 1995 года.
В связи с изменением социальной ситуации в городе, и запроса различных ведомственных структур, основной целью деятельности организации на сегодняшний день является психологическое сопровождение детей и подростков в образовательном процессе, и их успешная адаптация в обществе.

Организационная структура учреждения выглядит следующим образом:

директор - - - медико-педагогический совет - - - заместитель директора по научно-методической работе - - - творческие группы - - - сотрудники.

Директор в этой структуре осуществляет общее руководство организацией. Медико-педагогический совет - это основной методический орган, который обсуждает и принимает решения о направлениях деятельности организации в целом и научно-методической работы в частности, определяет приоритетные цели и задачи, существующие в обществе проблемы, и намечает пути их решения. Доклады, рассматриваемые на медико-педагогическом совете, позволяют рассматривать те или иные проблемы в комплексе, знакомят с деятельностью специалистов и позволяют интегрировать усилия представителей разных профессий в процессе оказания коррекционно-развивающей помощи.
Заместитель директора по научно-методической работе руководит работой творческих групп и повышением квалификации специалистов. Основной его задачей является создание в учреждении атмосферы непрерывного повышения квалификации специалистов, творческого поиска и осмысления существующего опыта работы.

ЦПМСС "Лабиринт" работает по следующим направлениям:

1. Комплексное психолого-медико-педагогическое сопровождение детей с особыми образовательными потребностями осуществляется в рамках работы психолого-медико-педагогической комиссии. Проводится предварительная диагностика учащихся, испытывающих трудности в усвоении школьной программы, а также раннее выявление детей с проблемами в развитии.
2. Коррекционно-развивающая работа с детьми и подростками, способствующая развитию личности и социальной адаптации, осуществляется через реализацию следующих коррекционно-развивающих программ:

· "Программа коррекции отклонений в формировании школьных навыков" для учащихся начальных классов;

· Программам подготовки учащихся одиннадцатых классов к выпускным экзаменам с элементами психологического тренинга;

· Программа подготовки детей к поступлению, в школу;

· Программа коррекции отклонений в развитии детей с особыми образовательными потребностями;

· Психотерапевтическая группа для взрослых;

· Тренинговые программы по подготовке учащихся к олимпиадам и др.

3. Профилактика злоупотребления психоактивными веществами. В рамках данного направления был открыт кабинет по профилактике злоупотребления психоактивными веществами детьми и подростками. Его цель- организация и обеспечение в муниципальной образовательной среде комплексной системы первичной профилактики злоупотребления психоактивных веществ у детей и
подростков. Были определены функциональные обязанности координатора по профилактике злоупотребления ПАВ.
4. Психологическое сопровождение профильного образования направлено на организацию системы психологического сопровождения профильного обучения в образовательных учреждениях города, что способствует профессиональному определению учащихся, выбору ими индивидуальной образовательной траектории, учитывая индивидуальные особенности и предпочтения.
5. Очное и заочное консультирование. В психологическом центре работают психологи консультанты по вопросам семейного консультирования, личностного консультирования взрослых, а также консультирование детей и подростков.
6. Заочное консультирование осуществляется в рамках работы службы "Телефон Доверия". 1 июля 1993 - Создана первая служба в Республике Марий Эл.
марта 1994 служба "Телефон Доверия" г. Волжска стала членом РАТЭПП, через нее членом Международной Федерации телефонов экстренной психологической помощи (1FOTES). С 1996 - Служба становится подразделением психологического центра.

За последние годы практически вдовое увеличилось число звонков, которые можно классифицировать как внутриличностные проблемы. Они составляют 8 % от общего количества психологических звонков. Увеличивается также количество звонков юристу.
7. Психопрофилактика и психологическое просвещение направлено на формирование психологической культуры и грамотности педагогов и родителей по вопросам воспитания детей с учетом их индивидуальных и возрастных особенностей, развития личности, профилактике социальной дезадаптации и неврозов. Данное направление реализуется через выступления на родительских собраниях, выступления в СМИ; издание статей в печати и активное выступление сотрудников ЦПМСС "Лабиринт" на Волжском телеви дении.
8. Научно-методическая деятельность. МОУ ЦПМСС "Лаби ринт" в 2005 году присвоен статус экспериментальной площадки ГОУ ДПО (ПК) С "Марийский институт образования", научным руководителем является Елена Юрьевна Борисова, к.пен. зав. Республиканским центром психологической службы образования ГОУ ДПО (ПК) С "Марийский институт образования". Цель эксперимента: выявление психолого-педагогических условий, влияющих на формирование социально-направленных ценностей подростков.
9. "Служба ранней помощи ребенку и семье".
Введение в деятельности нового направления "Служба ранней помощи ребенку и семье" было связано в первую очередь с тем, что с 90-х годов Министерством образования Российской Федерации в качестве приоритетной выдвигается задача создания системы ранней помощи детям с проблемами в развитии, которая призвана оказывать психолого-педагогическую поддержку детям с отклонениями в развитии, их родителям и специалистам. "Служба ранней помощи ребенку и семье" при ЦПМСС "Лабиринт" является структурным подразделение организации. Деятельность в рамках службы ведется по следующим направлениям: диагностическое, коррекциейное, проеветйтельское.

С 2006 центр Подключился к реализации приоритетного национального проекта "Образование". Муниципальным учреждени ем отдел образования разработана Целевая муниципальная про грамма" "Развитие образования г. Волжска" на период 2006 - 2009 г.г. Одним из разделов программы является поддержка ода ренной и талантливой молодежи. В рамках реализации данного направления сотрудниками центра разработана программа "Одаренные дети" с целью психологического сопровождения одарен ных детей школьного возраста.
Несмотря на активное введение в организацию дополнительных ставок педагогов-психологов и учителей-логопедов, в своей рабо те мы сталкиваемся с определенными трудностями.

Для решения возникших проблем внутри организации, мы ставим следующие задачи:

1. Повышение квалификации специалистов в области инновационных технологий, через обучение интерактивным психолого-педагогическим, информационным технологиям.
2. Организация тренингов личностного роста и психотерапевтических групп с целью развития личности специалистов, формирования навыка видения психической реальности, а также таких личностных свойств, как эмпатия и высокий уровень рефлексии.
3. Активное использование в практике учреждения информационно-коммуникационных технологий и внедрение их в деятельность специалистов.
Для человека важно найти в профессии ту нишу, в которой он сможет достичь высокого уровня профессионализма и чувствовать себя наиболее комфортно. Это и будет являться профилактикой эмоционального выгорания сотрудников.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-18; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1142 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью © Стив Джобс
==> читать все изречения...

4207 - | 4194 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.