Тема 10. Издержки производства

Лекция № 17. Сущность и классификация расходов предприятия

 

Изучение темы предлагается осуществлять по такому плану:

1. Сущность и классификация расходов.

2. Валовые расходы предприятия.

2. Состав расходов операционной деятельности.

3. Группировка расходов операционной деятельности по экономическим элементам и статьям калькуляции.

4. Планирование расходов предприятия.

5. Управление расходами предприятия.

 

 

Учебные цели:

- выяснить сущность и показать классификацию расходов предприятия;

- рассмотреть состав расходов операционной деятельности;

- показать группировку расходов операционной деятельности по экономическим элементам

- рассмотреть группировку расходов операционной деятельности по статьям калькуляции;

- уяснить цели и задачи планирования расходов предприятия, абсолютные и относительные показатели плана, методы планирования;

- дать представление об управлении расходами предприятия.

 

Ключевые слова:

расходы предприятия, операционные расходы, прямые и непрямые расходы, переменные и постоянные расходы, производственная себестоимость продукции, себестоимость реализованной продукции, пути снижения расходов предприятия

 

Методические указания по изучению темы:

 

Изучение темы следует начинать с выяснения сущности расходов предприятия и их классификации по основным признакам.

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Но для того, чтобы получить прибыль, предприятие осуществляет любые виды деятельности и при этом несет расходы.

Расходы предприятия – это уменьшение экономических выгод в виде уменьшения активов или увеличения обязательств, что приводит к уменьшению собственного капитала предприятия. Так как предприятие может осуществлять различные виды деятельности, то и расходы можно классифицировать по видам деятельности на такие:

 

 

 

Расходы от финансовой деятельности

Расходы от прочей операционной деятельности

Расходы от инвестиционной деятельности

Расходы от основной деятельности

 

 

Расходы по обычным видам деятельности на промышленных предприятиях формируют себестоимость реализованной продукции. Себестоимость продукции как экономическая категория выполняет следующие функции:

- учетную — обеспечение учета и контроля потребления ресурсов в процессе производства и реализации продукции;

- расчетную — формирование цены на продукцию предприятия;

- аналитическую — использование при расчете и анализе прибыли, рентабельности и др.

Объектом учета расходов является продукция, работы, услуги или вид деятельности предприятия, требующие определения связанных с их производством или выполнением расходов.

Студент должен понимать, что расходы предприятия можно классифицировать по различным признакам.

В зависимости от способов отнесения расходов на объект учета все расходы подразделяются на прямые и непрямые.

В состав прямых расходов включаются такие, которые могут быть непосредственно отнесены на конкретный объект расходов (расходы на сырье, материалы, заработная плата рабочих и т.д.)

Непрямые расходы – такие, которые не могут быть отнесены на конкретный объект расходов экономически целесообразным путем. Они распределяются на каждый объект расходов с использованием определенной базы распределения: часов труда, объема деятельности, заработной платы рабочих, прямых расходов (заработная плата аппарата управления цехами, участками, предприятием; амортизация зданий, сооружений и т.д.)

В зависимости от изменения объема производства все расходы подразделяются на переменные и постоянные.

Переменные расходы – это такие, которые изменяются прямо или почти прямо пропорционально изменениям объема деятельности (расходы на сырье, материалы, заработная плата рабочих и т.д.)

Постоянные расходы – это такие, которые не изменяются с изменением объема деятельности (расходы на освещение, отопление, амортизация зданий, сооружений и т.д.)

Рассматривая второй вопрос, студент должен обратить внимание на состав операционных расходов.

В соответствии с законом ДНР «О налоговой системе» в целях налогообложения прибыли предприятие рассчитывает валовые расходы.

Валовые расходы включают:

- расходы, понесенные на приобретение товаров, работ, услуг, сырья, материалов;

- сумма фактически выплаченной заработной платы;

- расчеты с республиканскими и местными бюджетами ДНР (за исключением налога с оборота, налога на прибыль, подоходного налога с дивидендов)

- расходы на покупку электроэнергии, газа, горячего водо-теплоснабжения;

- расходы на покупку воды, оплату услуг связи;

- расходы, связанные с арендой

-расходы, связанные с приобретением малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

- расходы на содержание и ремонт основных средств в размере, не превышающем 10% таких расходов за отчетный месяц;

- амортизация основных средств;

- командировочные расходы и др.

Согласно П(С)БУ 16 расходы операционной деятельности предприятия подразделяются на:

- себестоимость реализуемой продукции;

- расходы, не включаемые в себестоимость реализованной продукции;

Себестоимость реализованной продукции включает:

- производственную себестоимость продукции;

- нераспределенные постоянные общепроизводственные расходы (ОПР);

- сверхнормативные расходы.

Производственная себестоимость продукции включает в себя такие расходы:

- прямые материальные расходы; - другие прямые расходы;

- прямые расходы на оплату труда; - общепроизводственные расходы.

Общепроизводственные расходы – расходы, связанные с управлением, организацией, содержанием и обслуживанием цехов, участков, и линейных звеньев. Они подразделяются на переменные и постоянные. Согласно ПСБУ 16 перечень и состав переменных и постоянных общепроизводственных расходов устанавливается предприятием самостоятельно.

Переменные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект учета расходов с использованием базы распределения исходя из фактической мощности.

Постоянные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект учета расходов с использованием базы распределения, но исходя из нормальной мощности. Нормальная мощность – средний объем деятельности предприятия за несколько последних лет.

Если фактическая мощность предприятия окажется меньше нормальной, то возникнут нераспределенные постоянные общепроизводственные расходы, которые в состав производственной себестоимости продукции не включаются.

Они войдут в состав себестоимости реализованной продукции.

Расходы, связанные с операционной деятельностью, но не включаемые в себестоимость реализованной продукции это такие:

- административные расходы;

- расходы на сбыт;

- другие операционные расходы.

Изучая третий вопрос необходимо уяснить необходимость и значение группировки расходов по экономическим элементам и статьям калькуляции.

Расходы операционной деятельности группируются по следующим экономическим элементам:

- материальные затраты – стоимость сырья, материалов, топлива, энергии, полуфабрикатов и т.д.

- расходы на оплату труда – заработная плата по окладам, расценкам, тарифам;, премии, поощрения, выплаты и др.

- отчисления на социальные мероприятия – отчисления на пенсионное обеспечение, на социальное страхование, страхование на случай безработицы;

- амортизация – сумма начисленной амортизации основных средств и нематериальных активов;

- прочие операционные расходы – расходы на расчетно-кассовое обслуживание, услуги связи, выплату материальной помощи и т.д.

Перечень и состав калькуляционных расходов устанавливается согласно ПБУ 16 каждым предприятием самостоятельно.

К основным статьям калькуляции относятся такие:

1. Сырье и материалы.

2. Возвратные отходы (вычитаются).

3. Покупные изделия и полуфабрикаты.

4. Топливо и энергия на технологические цели.

5.Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих.

6. Отчисления на социальное страхование.

7. Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.

8. Общепроизводственные расходы.

9. Административные расходы.

10. Потери от брака.

11. Прочие производственные расходы.

12. Коммерческие расходы.

Студент должен понимать, что планирование расходов предприятия является составной частью планирования деятельности предприятия.

Целью планирования расходов предприятия является определение экономически обоснованной величины расходов, необходимых в плановом периоде для производства и сбыта каждого вида и всей промышленной продукции предприятия.

Расчеты показателей плана по расходам используются для определения потребности в оборотных средствах, прибыли, уровня рентабельности и других показателей, а также для формирования цен.

В процессе планирования решаются следующие задачи:

1.Рассчитывается стоимость ресурсов для производства продукции, и изыскиваются возможности для выполнения производственной программы с наименьшими затратами.

2.Определяется общая величина затрат на производство.

3.Определяется производственная себестоимость и себестоимость реализованной продукции по каждому виду продукции.

Необходимо знать, что и сходными данными для планирования расходов являются:

- плановые объемы производства продукции в натуральном и стоимостном выражении;

- нормы расхода материальных ресурсов для производства продукции и расчета потребности в ресурсах в натуральном выражении;

- договоры на поставку материальных ресурсов и выпускаемой продукции, в которых указываются условия их выполнения и оплаты;

- нормы затрат труда, расчеты численности и профессионального состава работников, условия оплаты их труда;

- экономические нормативы: нормы амортизационных отчислений, отчислений на социальные мероприятия, налогов, сборов и др. обязательных платежей, предусмотренные законодательством;

- планы организационно-технических мероприятий по техническому переоснащению и усовершенствованию организации производства, экономии материальных ресурсов, улучшению использования труда и т.д.

Студент должен знать, что в практике планирования для характеристики расходов, их уровня и динамики применяются абсолютные и относительные показатели.

К абсолютным показателям относятся:

1. Расходы на единицу продукции (производственная себестоимость и себестоимость реализованной продукции). Эта абсолютная сумма расходов по калькуляционным статьям на производство и реализацию продукции. Этот показатель выполняет важную роль в ценообразовании.

2. Себестоимость всей товарной и реализованной продукции – это обобщающие показатели, которые характеризуют абсолютные суммарные затраты на производство всей продукции в разрезе калькуляционных статей. Они играют важную роль в анализе эффективности использования материальных и трудовых ресурсов предприятия.

3. Смета затрат на производство – это наиболее обобщающий абсолютный показатель, который характеризует затраты предприятия на его производственно-хозяйственную деятельность в плановом периоде. Она составляется по экономическим элементам и отражает общую сумму затрат на производство валовой продукции.

К относительным показателям относятся:

1.Затраты на 1грн товарной продукции (или уровень расходов):

Р

Урасх. = ----------- (руб. / руб.)

ТП

2. Размер изменения уровня расходов:

 

R = Урасх. (факт.) - Урасх.(пл.)

 

«+» - увеличение расходов;

«-» - снижение расходов.

3. Темп изменения расходов предприятия. Показывает как быстро изменяются расходы:

Урасх. (факт.) - Урасх. (факт.)

Тизм. = ------------------------------------ * 100%

Урасх.(пл.)

 

Необходимо помнить, что при планировании расходов предприятия используются такие методы:

1) метод планирования себестоимости на основе сметы затрат (по экономическим элементам);

2) исходя из себестоимости единицы продукции;

3) нормативный;

4) расчетно-аналитический;

5) пофакторный.

К основным путям снижения расходов предприятия относят:

- внедрение новой техники, механизация и автоматизация производства;

- совершенствование технологий производства;

- внедрение прогрессивных видов материалов;

- экономия материальных ресурсов;

- повышение производительности труда и увеличение объема производства;

- сокращение затрат на обслуживание производства;

- сокращение административных расходов;

- сокращение потерь от брака.

Управление расходами на предприятии предполагает выполнение всех функций, которые присущи управлению любым объектом, и реализуются через элементы управления. Основными элементами управления расходами промышленного предприятия являются:

- планирование расходов;

- организация управления расходами;

- координация и регулирование расходов;

- стимулирование экономного расходования средств;

- контроль (мониторинг) расходов.

Объектами планирования расходов на предприятии являются: полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат; себестоимость отдельных изделий; отдельные

статьи расходов; расходы по центрам ответственности.

Организация управления расходами устанавливает, кто, в какие сроки, с использованием какой информации и документов, какими способами управляет расходами в подразделениях предприятия.

Координация и регулирование расходов заключаются в принятии оперативных мер по формированию расходов в соответствии с планом. Расходы предприятия на разных уровнях управления можно подразделить на регулируемые и нерегулируемые. Регулируемые — это расходы, величина которых зависит от руководителя соответствующего уровня управления, нерегулируемые — это расходы, которые не поддаются управленческому воздействию, так как не находятся в его компетенции. Координация и регулирование расходов должны быть своевременными, чтобы обеспечить выполнение плановых заданий по объему производства и реализации продукции и прибыли.

Стимулирование экономного расходования средств — предполагает создание условий для повышения заинтересованности работников в соблюдении установленных норм

расходов, исполнении бюджетов, поиске неиспользованных резервов экономии. Для мотивации таких действий используются как материальные, так и моральные стимулы.

Контроль (мониторинг) расходов обеспечивает подготовку и принятие управленческих решений, направленных на приведение фактических расходов в соответствие с запланированными или уточнение планов, если они не могут быть выполнены из-за объективно изменившихся условий производства

Важной составляющей системы управления расходами является анализ, который обычно не выделяется в отдельную функцию управления, но каждая из рассмотренных выше функций управления содержит в себе аналитические процедуры.

Анализ расходов позволяет оценить степень эффективности использования используемых ресурсов, выявить резервы экономии и разработать мероприятия по оптимизации расходов на производство и реализацию продукции.

Таким образом, управление расходами — это динамичный процесс, включающий все управленческие действия с целью достижения высокого конечного экономического результата деятельности предприятия.

 

Вопросы для самопроверки:

1. В чем состоит различие понятий «затраты» и «расходы»?

2. Что понимается под расходами по обычным видам деятельности?

3. Что такое себестоимость производства продукции?

4. Каков состав расходов, включаемых в себестоимость продукции?

5. По каким признакам классифицируют расходы, включаемые в себестоимость продукции?

6. В чем различие прямых и косвенных расходов?

7. Какие существуют способы распределения косвенных расходов на себестоимость отдельных видов продукции?

8. В чем смысл подразделения расходов на условно-постоянные и условно-переменные?

9. Какие факторы влияют на себестоимость продукции?

10. Что понимается под управлением расходами?

 

Самостоятельная работа студентов:

- Составление словаря экономических терминов по теме.

- Решение задач на определение расходов предприятия.

 

Рекомендованная литература:

1. Баскакова О. В.Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2013. с. 234-269

10. «О налоговой системе» Закон Донецкой Народной Республики № 99-IНС от 25.12.2015 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dnrsovet.su/zakonodatelnaya-deyatelnost/prinyatye/zakony/

2. Бондарь Н.М. Экономика предприятия: Учебн. пособие - К.: Изд-во А.С.К., 2004, с. 244-288.

3.Экономика предприятия: Учебник / За общ. редакцией С. Ф. Покропивного. - Изд. 3-е перераб. и доп. - К.: КНЭУ, 2006, с. 403-432